| 【時間地點(diǎn)】 | 2023年6月21日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | Richard | |
| 【參加對象】 | 客戶經(jīng)理、主管，銷售工程師，項目銷售人員，企業(yè)一線銷售代表。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1980元/人 （包括會務(wù)費(fèi)，講義，證書；不含所有的食宿） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
【課程收益】
在以藍(lán)牙速度發(fā)展的商業(yè)時代，本課程幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出，在第一時間贏得客戶的青睞，從而吸引住客戶，達(dá)成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準(zhǔn)備工作、演示過程中的注意事項詳細(xì)介紹銷售演示個方面的技巧，并且進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練以增加培訓(xùn)的效果。
【課程大綱】
1 銷售演示和銷售過程
◇ 銷售的規(guī)則
◇ 銷售的障礙
◇ 為初次會面做準(zhǔn)備
◇ 我說什么你都要問嗎
◇ 提問的規(guī)則
◇ 一問二聽三核實
2 演示前的準(zhǔn)備工作
◇ 建立介紹與陳述內(nèi)容的邏輯框架
◇ 準(zhǔn)備聽眾名單
◇ 客戶最在意的是什么？客戶價值分析
◇ FABE:建立針對客戶價值的表達(dá)邏輯
◇ 強(qiáng)化表達(dá)力度的運(yùn)用技巧
◇ 演示前必做的10件事
3進(jìn)入會議室：銷售演示中的表達(dá)技巧
◇ 演示的組成部分
◇ 營造和諧的氛圍
◇ 有效陳述的四個關(guān)鍵
◇ 銷售陳述中的語言溝通技巧
◇ 注意肢體語言
◇ 隨時準(zhǔn)備對聽眾的反應(yīng)做出反饋
◇ 轉(zhuǎn)化客戶的需求，建立創(chuàng)造性的銷售模式
◇ 強(qiáng)化溝通，與客戶達(dá)成需求共識
◇ 把握了解和引導(dǎo)客戶的談話路徑
◇ 給你的陳述一個“高潮”的結(jié)尾
◇ 完成交易及其后續(xù)工作
4.有效處理客戶異議
◇ 辨識三大類的反對意見
◇ 客戶為什么要提出異議?
◇ “客戶的反對”：褒貶是客戶
◇ 有效處理客戶反對意見的方法和步驟
◇ 展示你的人際及專業(yè)能力，獲得客戶的認(rèn)同
5.模擬演練
講師介紹
張老師Richard
工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。
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