| 【時間地點】 | 2016年4月16日 北京 （周六） | ||
| 【培訓講師】 | 高茂源 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)領導者、中高層管理者；需要進行創(chuàng)新領域的負責人，例如產品總監(jiān)、技術總監(jiān)、業(yè)務總監(jiān)、營銷總監(jiān)等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥2300元/人 （含1天培訓費、教材費、會務費、茶點費、1天午餐）住宿可代辦； | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
【課程介紹】
市場競爭日趨激烈，如何讓創(chuàng)新成為一個規(guī)�；蓮椭频姆椒�？讓創(chuàng)新變成可規(guī)�；a的行為？
引發(fā)無數科技奇跡的創(chuàng)新的密碼，一直被各個國家所高度保密！現在我們終于破解！從普通的拷貝邏輯，到智商后面的思維角度，一直到探討世界本源的哲學思考，以及洞悉人性的心理學，這是一套人類思維的演化模型，是囊括了人類思維各個層面的思維成熟度模型（Mind Maturity Model）。
互聯網+時代對于將來會引起巨變，而最新掌握這個時代創(chuàng)新密碼的人將會獲取主動！因此CODEX Institute的專家們決定將CODEX從為頂級企業(yè)提供“高端隱蔽”演練的定位轉向面向中國普通企業(yè)，尤其是那些面向互聯網轉型的企業(yè)。目前相關的合作正在火熱展開，已經成功的幫助了眾多中國企業(yè)。
【課程收益】
◇ 幫助企業(yè)進行創(chuàng)新級別診斷，找出自己企業(yè)創(chuàng)新方面的問題和發(fā)展途徑；
◇ 通過演練，對自己企業(yè)的業(yè)務、技術、產品、市場、管理等方面進行創(chuàng)新；
◇ 幫助企業(yè)員工掌握一套先進的創(chuàng)新方法，提高自己的創(chuàng)新能力；
◇ 解決企業(yè)在市場、管理、產品、技術方面遇到的創(chuàng)新難題；
【師資介紹】
高茂源
項目管理心理學以及CODEX創(chuàng)新體系創(chuàng)始人。曾擔任國家導彈設計師、軟件工程師、技術總監(jiān)、中國數字娛樂基地首席科學家以及企業(yè)創(chuàng)始人等職務，曾經服務于用友、航天部、IBM等單位，具有20多年從業(yè)經歷。在國內為電信、金融、政府、化工、互聯網等多個行業(yè)提供過咨詢服務。累計培訓咨詢過的學員超過3萬名，涉及企業(yè)超過1000家。著有《信息系統(tǒng)集成項目管理師教材》、《項目管理心理學實戰(zhàn)》、《CODEX創(chuàng)新思維》等。曾經親自編寫過UnFoxpro等多個共享軟件，參與設計開發(fā)過ERP系統(tǒng)、ERP二次開發(fā)平臺、知識管理平臺、電子商務平臺等。組織實施了多起大型的國家級信息系統(tǒng)項目。參與了國家系統(tǒng)集成項目經理及項目管理師的認證工作，擔任過多個部委信息化顧問。
高老師授課風格風趣幽默，舉例娓娓道來，令人腦洞大開。
【課程大綱】
第一部分 你的大腦是不是“銹”住了？
思考一下這個老生常談的問題：別人都去挖金子，很賺錢，如果不許去挖金子你干什么？實際統(tǒng)計結果表明:90%以上的自詡為很聰明的人會想到去賣水！少部分人可能會想到買工具或者修路之類的方向。這就是思維的附著性，我們一直引以為傲的智慧居然是創(chuàng)新成熟度等級的最差一級！
第二部分 挖金子很賺錢，你干什么？C模式的回答
案例：滴滴拷貝Uber，美團拷貝河貍家
2.1 靠“山寨”崛起的大國
人體“山寨”——你知道日本人的“借種”故事嗎？
文化拷貝：武士道
拷貝美國：戴明博士
日本人的斷舍離
2.2 是誰拉低了拷貝？
瘋狂的臺灣
美國的產業(yè)結構調整成就了中國的血汗工廠
2.3 拷貝要這么玩才有感覺
2.5 拷貝創(chuàng)新的評價
2.6 拷貝游戲
2.7 創(chuàng)新實戰(zhàn)
第三部分 不寫字的鉛筆能干什么？—O模式
當一個企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)新之后，問題就來了�！安粍照龢I(yè)”的人開始躁動，繼而對公司戰(zhàn)略問題指手畫腳。CODEX告訴你：創(chuàng)新不是這樣做的！
案例：老虎機、京東、人民網等；
第四部分 天空的背面是什么？—D模式
太多人和我們說樹形結構了。
商業(yè)模式之爭，藍海的探路者
4.1霍金的11維理論
4.2 提高一下你的智商
4.3 112種維度
4.4 賣點技術
4.5 尋找藍海
4.6 D級別的創(chuàng)新游戲
4.7 創(chuàng)新實戰(zhàn)
第五部分 落魄的你，身上只有100塊錢了，你會買什么？E模式
迷失在維度的叢林法則中，做人類切分體系的奴隸。大師型思維是暗黑森林的太陽。
5.1 是產品還是系統(tǒng)
5.2 結構論和系統(tǒng)論
找到系統(tǒng)的關鍵點
如何創(chuàng)造一個系統(tǒng)？
5.3 創(chuàng)新實戰(zhàn)
第六部分 不要學這一部分！-X模式
在我的世界里畫出一條線，成了你的世界里的一片天。
進入到靈性世界的原點，就是創(chuàng)新的終點。
6.1 2000年來什么東西沒有變？創(chuàng)新的終點
6.2 工具元——數學公式能干什么？
6.3 全元創(chuàng)新——保護費模式
6.4 跨界創(chuàng)新
6.5 游戲化創(chuàng)新
6.6 “七宗罪”
6.7 宗教與創(chuàng)新
6.8 創(chuàng)新實戰(zhàn)
課綱下載 
熱門點擊：