| 【時間地點】 | 2016年6月30~7.1日 上海（星期四~星期五） 課程已改版，點擊查看最新課綱及安排: 制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理（朱老師） |
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| 【培訓講師】 | Roger He | ||
| 【參加對象】 | ◇ 企業(yè)高層管理人員，總監(jiān)，副總裁，財務(wù)管理人員 ◇ 供應(yīng)鏈，計劃，采購，運營，物流等領(lǐng)域的管理人員，經(jīng)理或總監(jiān) ◇ 相關(guān)領(lǐng)域的咨詢?nèi)藛T | ||
| 【參加費用】 | ￥4800元/人 （含授課費，合影費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程背景：
尤其在當今，越來越多的企業(yè)的管理模式開始從“跑馬圈地”向“精耕細作”轉(zhuǎn)型時，作為企業(yè)的管理者，如何理解企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、如何利用大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、如何提升自己的供應(yīng)鏈管理能力已然變得至關(guān)重要。你是否想了解：
企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該如何描述？如何評估？
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系？
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)如何規(guī)劃＼分析和優(yōu)化？
如何實施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化？
本培訓課程在國內(nèi)首次把供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，在2天時間里通過與資深培訓師的互動交流和學員之間的知識分享，希望能有以下幾個方面的收獲：
◇ 建立關(guān)于供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的正確理念
◇ 了解制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的方法和思路
◇ 體驗和理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略貴供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的影響
◇ 學習供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的原理、業(yè)務(wù)價值、實施方法和相關(guān)工具
◇ 認識供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的同行，分享經(jīng)驗，建立人脈
課程特點：
◇ 權(quán)威性
核心內(nèi)容基于美國國際供應(yīng)鏈理事會（Supply Chain Council）的理論體系和框架。國際供應(yīng)鏈理事會是全球權(quán)威的供應(yīng)鏈專業(yè)機構(gòu)，其提出的供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）是世界500強企業(yè)普遍采用的供應(yīng)鏈框架體系。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)容也是參考了麻省理工學院教授David Simchi-Levi的專著。
◇ 實用性
課程的講授內(nèi)容不僅僅是理論知識，更多是穿插了大量的實際案例。并且根據(jù)國內(nèi)企業(yè)的實際情況，對內(nèi)容做了優(yōu)化和調(diào)整。課程的內(nèi)容可以在日常工作中直接參考和應(yīng)用。
◇ 互動性
通過學員之間的互動來了解同行貨同業(yè)之間的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)概況和功能。
課程大綱：
第一天
◇ 供應(yīng)鏈范圍和定義
◇ 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定義
◇ 如何制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
◇ 案例討論
◇ 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的落地
第二天
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的概念和原理
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)系
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的驅(qū)動因素
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的技術(shù)和發(fā)展沿革
◇ 主流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工具介紹
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的工作方法
◇ 實際規(guī)劃工具演示
◇ 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的典型效益和回報
◇ 案例分享
講師介紹：Roger He
Roger He擁有20多年供應(yīng)鏈咨詢、產(chǎn)品研發(fā)和項目管理的經(jīng)歷，專注在供應(yīng)鏈運作和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。先后在Quintiq（北亞），IBM（中國），ILOG（新加坡，美國，中國）和HP（新加坡）等著名跨國企業(yè)的不同區(qū)域和部門工作，建立了供應(yīng)鏈咨詢公司SCP。
Roger He在IBM的中國開發(fā)實驗室擔任供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案的高級顧問，負責咨詢和項目的實施。曾參與IBM的智慧物流和智慧供應(yīng)鏈的方案設(shè)計和咨詢。 Roger He還擔任過著名的供應(yīng)鏈計劃應(yīng)用軟件開發(fā)商-----Quintiq公司的北亞區(qū)的顧問總監(jiān)，負責供應(yīng)鏈計劃和優(yōu)化的解決方案咨詢。
Roger He擁有復旦大學MBA學位和APICS－SCC的SCOR－P認證。曾翻譯了中國第一本介紹供應(yīng)鏈運作模型（SCOR）的實戰(zhàn)手冊《卓越供應(yīng)鏈》一書。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課綱下載 
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