整個供應(yīng)鏈上，“二級供應(yīng)商”到“一級供應(yīng)商”到“鏈主生產(chǎn)商”到“分銷商”到“零售終端”，以及公司內(nèi)“研發(fā)”、"采購" 、“生產(chǎn)”、“交付”、“物流”等不同的部門，不同的職責(zé)角色，都有不同的利益訴求，會驅(qū)動局部優(yōu)化的行為，而有時候局部優(yōu)化是以犧牲全局優(yōu)化為代價的，最終又會影響到局部優(yōu)化。... [培訓(xùn)大綱]
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本次課程將針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)鏈管理，詳細(xì)為學(xué)員講解供應(yīng)鏈管理中影響交付與庫存的內(nèi)外部因素，精準(zhǔn)管理客戶需求的技術(shù)，需求預(yù)測管理的系統(tǒng)方法，計劃的交期控制方法，內(nèi)外部協(xié)同管理，物料管理與控制的技術(shù)與系統(tǒng)方法，以及如何應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)面對未來的交付與庫存控制能力。... [培訓(xùn)大綱]
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中國企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡(luò)布局，中至資源決策，下至運營管理，還停留在“摸著石頭過河”的階段，從上到下缺乏理念認(rèn)知，專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。課程圍繞物流管理七大活動、七大浪費、最佳實踐分享、工具應(yīng)用分析... [培訓(xùn)大綱]
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課程背景：   目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計... [培訓(xùn)大綱]
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在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列為21世紀(jì)最重要的四大戰(zhàn)略資源之一。供應(yīng)鏈管理是世界500強(qiáng)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢不可或缺的手段之一,無論是制造行業(yè)、流通行業(yè),甚至是服務(wù)行業(yè)。... [培訓(xùn)大綱]
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AI領(lǐng)域競爭日益激烈的今天，DeepSeek的出現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)引起轟動，而面對市場競爭日益激烈，市場需求趨向多樣化、個性化，消費者追求時效精準(zhǔn)，這些推動著企業(yè)對供應(yīng)鏈的變革與提升，供應(yīng)鏈效率提升勢在必行。... [培訓(xùn)大綱]
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全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成，讓學(xué)員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認(rèn)知，再參照若干標(biāo)桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能物流的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc

課程介紹：   本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力,介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運作技巧。  ◇物流管理、供... [培訓(xùn)大綱]
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本課程根據(jù)倉儲管理活動和物流配送管理的特點，全部用實際操作的步驟案例，深入淺出，系統(tǒng)而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容和物流的外配分和內(nèi)配分物流的管理體系等，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《高效倉儲物流與庫存控制管理》.doc

如今，供應(yīng)鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤�，只有全面了解供�?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等，組織才更有能力應(yīng)對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。... [培訓(xùn)大綱]
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進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理》.doc

當(dāng)今社會發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預(yù)測，不可預(yù)測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用》.doc

在當(dāng)下的數(shù)字化時代，一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是，但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表，無論用的是什么系統(tǒng)，到頭來用的最多的還是EXCEL，離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠(yuǎn)，那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力，要學(xué)編程嗎？需要上系統(tǒng)嗎？還是……？... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐》.doc

許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競爭能力。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班》.doc

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解... [培訓(xùn)大綱]
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本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析，闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，同時闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操》.doc

--伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理》.doc

◇ 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁 ◇ 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重 ◇ 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行 ◇ 是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力 ◇ 是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整 ◇ 是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略 ◇ 采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊協(xié)作... [培訓(xùn)大綱]
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課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細(xì)的分析，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學(xué)員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應(yīng)鏈優(yōu)化的實務(wù)，對學(xué)員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導(dǎo)。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》.doc

如今，供應(yīng)鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤�，只有全面了解供�?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等，組織才更有能力應(yīng)對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之采購管理--降低采購成本，提高采購效率》.doc

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠： 1. 采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素 2. 如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標(biāo)桿 3. 供應(yīng)商評估體系的權(quán)重數(shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標(biāo)數(shù)據(jù) 4. 供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響 5. 客戶的預(yù)測數(shù) 據(jù)的使用，如何把預(yù)測準(zhǔn)確率提高 6. 銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系 7. 生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)體系 8. 倉庫周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的獲取 9. 庫存與呆貨的界定，數(shù)學(xué)模型的建立 10. 二維碼數(shù)據(jù)的建立，如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 11. IT如何建立龐大的數(shù)據(jù)群并分配至各運營部門 12. ERP的模塊化操作對數(shù)據(jù)的利與弊是什么，我們?nèi)绾巫畲笙薅鹊姆婪稊?shù)據(jù)風(fēng)險 13. 減少數(shù)據(jù)盲區(qū) ... [培訓(xùn)大綱]
課綱下載：《大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運營管理》.doc