[課程簡介]：作為一個(gè)新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績效；團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”三個(gè)緯度對(duì)“新任經(jīng)理（主管）管理技巧”展開研討。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年11月02-03日 蘇州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 李先生 | ||
| 【參加對(duì)象】 | ◇ 部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等 ◇ 儲(chǔ)備干部，候選晉升經(jīng)理 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4580元/人 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
理論和實(shí)踐結(jié)合，教你快速轉(zhuǎn)換角色
有何收獲？
◇ 增進(jìn)學(xué)員對(duì)管理的角色及認(rèn)知
◇ 掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個(gè)準(zhǔn)備度
◇ 初步了解自我管理，管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)三個(gè)管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具
先決條件？
◇ 有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷
為何參加？
◇ 作為一個(gè)新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績效；團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”三個(gè)緯度對(duì)“新任經(jīng)理（主管）管理技巧”展開研討。
◇ 管理者是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的指南針，來吧，讓我們通過課程掌握及實(shí)踐管理的方法和技巧！
課程大綱
第一模塊：破冰
◇ 自我介紹
◇ 引言
◇ 課程綱要介紹
第二模塊：管理者角色認(rèn)知
◇ 管理者角色認(rèn)知
◇ 心目中優(yōu)秀管理者
團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個(gè)象限）（雙輪驅(qū)動(dòng)）
案例：烏鴉與兔子
◇ 能量
心智模式
思維模式
行為模式
◇ 信念
◇ 情緒
了解“周哈里窗”“冰山模型”
第三模塊：管理業(yè)務(wù)
◇ 組織環(huán)境，業(yè)務(wù)模式的改變對(duì)于管理能力都會(huì)要求思維轉(zhuǎn)變
案例：吳經(jīng)理的故事
◇ 目標(biāo)管理
視頻：亂了頭緒的經(jīng)理人
◇ 時(shí)間與計(jì)劃管理
B（行為）=E（環(huán)境）、P(個(gè)體)
練習(xí)：馬丁的一天
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
◇ 管理情境模擬——“經(jīng)理的任務(wù)”
◇ 自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
測(cè)評(píng)：DISC
◇ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)中成員
◇ 工作輔導(dǎo)與反饋
講師簡介 李先生
背景經(jīng)歷
◇ AACTP認(rèn)證講師
◇ MBTI認(rèn)證授權(quán)講師
◇ 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》SituationalLeadership中文講師認(rèn)證
◇ 美國PersonaGlobal《領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
◇ TheFiveDysfunctionsofaTeam項(xiàng)目認(rèn)證咨詢顧問
◇ 《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色課程》認(rèn)證顧問
◇ 某上市企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長
◇ 某上市公司海外公司首席代表、董事
◇ 曾在知名外企擔(dān)任銷售大區(qū)經(jīng)理，積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并一直從事銷售管理及人才培養(yǎng)，特別是2010年接手某大型上市公司的人才培養(yǎng)工作，在短短3年多的時(shí)間里，搭建了該企業(yè)人才發(fā)展體系、講師體系、課程體系的“G-three金三角”培訓(xùn)系統(tǒng)
◇ 十幾年的銷售管理及培訓(xùn)工作讓課程注重實(shí)戰(zhàn)和邏輯結(jié)構(gòu)，其風(fēng)趣、睿智、侃侃而談,善于引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員的授課風(fēng)格為學(xué)員打開了解決工作問題的新思路
擅長領(lǐng)域
◇ 新任主管（經(jīng)理）課程、情境領(lǐng)導(dǎo)者、AI團(tuán)隊(duì)激發(fā)與共創(chuàng)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理技巧與教練式員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)體系(課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系)搭建，人才培養(yǎng)、組織健康咨詢
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