| 【時間地點】 | 2017年11月18日 廣州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 鄧雨薇 | ||
| 【參加對象】 | 專業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者。 | ||
| 【參加費用】 | ￥2000元/人 限60人 團隊購票5人以上更優(yōu)惠！ | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進行分析，從而保持自己的競爭優(yōu)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效，你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔(dān)。在這一方面，理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競爭優(yōu)勢，課程以人力資源思維和分析方法為核心，通過實際案例，從實戰(zhàn)角度講解如何用數(shù)據(jù)說話。
培訓(xùn)收益
◇ 如何從人力資源的主要活動中設(shè)計數(shù)據(jù)的收集？
◇ 什么是企業(yè)管理中的有效數(shù)據(jù)分析？
◇ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？
◇ 如何通過數(shù)據(jù)分析衡量人力資源體系的有效性？
◇ HR的發(fā)展變革與決策科學(xué)的發(fā)展與現(xiàn)狀
◇ 數(shù)據(jù)分析在人力資源管理決策中的應(yīng)用
◇ 學(xué)會用數(shù)據(jù)說話（系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合）
◇ 人才決策的戰(zhàn)略邏輯
課程大綱
開篇
◇ 精美資料賞析
◇ 數(shù)據(jù)分析的種類
◇ 人力資源數(shù)據(jù)分析指標框架
模塊一：人力資本現(xiàn)狀分析
1、人員數(shù)量指標
◇ 六大關(guān)鍵數(shù)量指標
◇ 小心平均數(shù)的誤區(qū)
◇ 人力資源數(shù)據(jù)挖掘
2、人力資源流動指標
◇ 六大流動指標的科學(xué)計算
◇ 如何降低員工流失率
◇ 員工流動管理與晉升
3、人力資源結(jié)構(gòu)指標
◇ 六大結(jié)構(gòu)指標的說明書
◇ 慧眼看格局的HR
◇ 工具：貝爾賓博士理論
模塊二：人力資源運作指標
1、招聘與配置
◇ 招聘成本評估指標
◇ 錄用人員評估指標
◇ 招聘渠道分布
◇ 填補崗位空缺時間
2、培訓(xùn)與開發(fā)
◇ 培訓(xùn)人員數(shù)量指標
◇ 培訓(xùn)費用指標
◇ 培訓(xùn)效果指標
◇ 案例分析與模板
3、績效管理
◇ KPI的數(shù)量與分配比例
◇ 企業(yè)級KPI
◇ 部門級KP
◇ 員工級KPI
收篇：互聯(lián)網(wǎng)+思維與人力資源管理
◇ 大數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲透到企業(yè)HRM日常決策
◇ 擅于利用社交化效應(yīng)提升雇主品牌
◇ 跨界思維讓人力資源需要精通業(yè)務(wù)
◇ 人力資源“迭代創(chuàng)新”能力需要加強
◇ 注重內(nèi)部客戶體驗
◇ 新興福利受到職場年輕群體的青睞
講師介紹：
鄧雨薇 人力資源管理與開發(fā)
◇ 教育背景：
– 河北大學(xué)中文系碩士
– 中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
– 中國高級人力資源管理師
– ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓(xùn)師
– 美國PTT培訓(xùn)認證講師
– 《中西合璧人力資源管理》結(jié)業(yè)
– 北大匯豐商學(xué)院PLC《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
– 北大匯豐商學(xué)院PLC《統(tǒng)馭 冠軍企業(yè)頂層設(shè)計》結(jié)業(yè)
– 國家認證“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
◇ 工作資歷 （常駐地：深圳）
– 有豐富的通信行業(yè)工作經(jīng)驗，經(jīng)歷過郵電分家、尋呼剝離、中國移動組建、中國移動上市
– 歷任國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司企業(yè)HRM、HRD
– 20年HR工作經(jīng)歷、輔導(dǎo)超過30000名HRM、HRD
– 清華、北大、中大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授
◇ 個性愛好
– 終生專注于人力資源管理與開發(fā)
– 熱愛生活、追求美
◇ 課程優(yōu)勢：
◇ 專業(yè)性強：高觸世界管理最前沿、最系統(tǒng)的頂級人力資源管理理論
◇ 實用性強：落地企業(yè)具體問題，課程提供流程、工具、方法、技巧
◇ 針對性強：深入分析企業(yè)人力資源“痛點”，把企業(yè)案例拿到課堂
◇ 操作性強：化繁為簡，輕松掌握，拿來就用的智慧管理模型帶回家
課綱下載 
熱門點擊：