現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實務(wù)培訓(汪廷云)課程介紹：

【培訓背景】：
    知識管理已經(jīng)成為21世紀現(xiàn)代企業(yè)管理的一個戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。規(guī)范化、科學化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)發(fā)展的同時檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發(fā)展不置后于企業(yè)發(fā)展速度，它將為公司各項綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件，對規(guī)避和抵御各種風險起到一定的必備作用。
    本課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務(wù)的學習，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)。

【課程大綱】：
一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識
1、企業(yè)檔案，是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件
2、企業(yè)檔案意識具有個性化的特點
3、檔案工作服務(wù)職能的目標定位
4、企業(yè)檔案意識必須符合國家的檔案法律法規(guī)
二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化
1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞
2、新時期檔案工作者要樹立“五個”意識
3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑 （案例分析）
4、企業(yè)電子檔案管理問題研究
三、企業(yè)公文的寫作與處理
1、公務(wù)文書概述
2、公文的處理
3、公文的寫作（案例分析）
4、提高公文質(zhì)量
四、企業(yè)文檔科學化管理要點
1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容
2、企業(yè)文檔工作的配套要求
3、企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)（案例分析）
4、企業(yè)文檔工作的改革
五、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作
1、現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文檔工作的影響
2、重構(gòu)企業(yè)檔案意識
3、文檔一體化體制的建立（案例分析）
六、企業(yè)文件處理的方法
1、基本概念（文件、文種、文件工作等）
2、辦公自動化條件下歸檔文件的整理
3、文件的寫作（案例分析）
4、文件的處理
七、企業(yè)檔案管理實務(wù)
1、企業(yè)檔案行政工作及體系構(gòu)建 2、企業(yè)檔案業(yè)務(wù)工作之新修訂歸檔范圍
3、分類與標識規(guī)范管理
4、企業(yè)各類檔案收集方法、內(nèi)容及渠道
5、企業(yè)各類檔案分類方法及檢索工具
6、企業(yè)各類檔案立卷、歸檔及整理工作
7、企業(yè)各類檔案保管、保護及修復(fù)工作
8、企業(yè)各類檔案的統(tǒng)計、開發(fā)利用等
9、企業(yè)科技檔案管理工作
八、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理
1、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類
2、數(shù)據(jù)清理的方法
3、數(shù)據(jù)互動規(guī)律
4、數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計與使用
九、信息資源的配置
1、信息資源配置的理念與目標
2、設(shè)立信息資源配置管理崗位
3、信息資源配置的工作流程
4、對已有自動化管理系統(tǒng)的功能整合
十、信息資源管理機制的改革與個性化
1、信息資源利用的強制性措施
2、信息資源管理的用戶需求
3、信息資源留存的安全性措施
4、信息資
5、源管理的動態(tài)完善
十一、企業(yè)電子文檔管理原則與方法
1、企業(yè)電子文檔的概念與特點
2、企業(yè)電子文檔管理的原則
3、企業(yè)電子文檔管理的基本方法
十二、企業(yè)檔案工作者
1、企業(yè)檔案工作者的任務(wù)
2、企業(yè)檔案工作者的職業(yè)化
3、管理檔案工作的發(fā)展方向

講師介紹：汪廷云老師
 ◇ 四川大學 碩士
 ◇ 企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢專家
 ◇ 深圳清華研究院特邀講師，香港科技大學（深圳）特邀講師，多家上市公司常年顧問
 ◇ 工作背景：前華為HRBP、晶華集團HRD、國虹數(shù)碼總裁助理、Adizes（中國）高級講師、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級顧問
服務(wù)客戶：
作為顧問和培訓講師為康佳、海爾、中廣核、銀之杰、英威騰、通威股份、海大集團、華南資訊、萬興軟件、科陸電子、科通集團、招商證券、同洲電子、雷曼光電、晶華光電、貴州力源、皇爺食品、四川電信、黑龍江移動、深圳移動、好百年、成都機場、海航置業(yè)、南陽利達、鳳凰光學、平頂山醫(yī)藥、中石油、中國鋁業(yè)、工商銀行四川分行、中建七局、深圳地鐵、成都高新區(qū)、天府新區(qū)、重慶茶園新區(qū)、貴港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、平南縣、臺州中小企業(yè)局等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門提供咨詢、培訓服務(wù)，受到客戶的高度認同
擅長領(lǐng)域：
擅長戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理，是實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)而非理論科學，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富；擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新；見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法
課程體系：
01《企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧》、02《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務(wù)》、03《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理與年鑒編纂實務(wù)》、04《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》、05《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)》、06《基于能力的薪酬激勵體系優(yōu)化》、07《非上市公司股權(quán)激勵》、08《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、09《人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP構(gòu)建》、10《執(zhí)行力修煉》、11《中高層管理修煉》、12《高效會議管理實務(wù)》、13《打造流程型組織 做流程優(yōu)化高手》

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