財務(wù)體系人員的營銷管理(黃儉)課程介紹：

課程價值：
    國內(nèi)企業(yè)中比較流行的說法，“營銷是企業(yè)的龍頭”，充分說明了企業(yè)營銷工作在企業(yè)的重要地位。然而，在企業(yè)實戰(zhàn)中，經(jīng)常表現(xiàn)出銷售數(shù)字亮眼，市場份額有突出表現(xiàn)，但公司虧損嚴重，“賠本賺吆喝”的現(xiàn)象比比皆是。另外，非營銷部門與營銷部門、特別是營銷體系與財務(wù)體系之間合作不和諧的現(xiàn)象時有發(fā)生。
     更為關(guān)鍵的是，企業(yè)要想做出科學(xué)的營銷決策，財務(wù)人員參與企業(yè)的營銷決策尤其必要。一方面，營銷部門需要從財務(wù)部門取得有關(guān)資料數(shù)據(jù)，并加以分析，為營銷決策提供依據(jù)，另一方面，財務(wù)人員也需要及時了解和掌握營銷動態(tài)，關(guān)心營銷人員疾苦的同時，還要指導(dǎo)和參與營銷決策，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤目標。
    希望通過本課程的講授和互動學(xué)習(xí)，提供實戰(zhàn)方法幫助學(xué)員解決上述關(guān)注點，使企業(yè)真正成為“數(shù)據(jù)化營銷”的和諧組織，讓企業(yè)立于市場競爭的不敗之地。

課程時間：12小時（2天）

課程大綱：
一、傳統(tǒng)營銷重要理論與實戰(zhàn)概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理的營銷管理觀
四、總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理的日常營銷管理作業(yè)
五、營銷人員的財務(wù)管理關(guān)鍵知識
六、財務(wù)管理與營銷人員績效考核
七、財務(wù)人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務(wù)管理
2. 如何“讓數(shù)據(jù)說話”
3. 財務(wù)人員參與營銷管理的作用
4. 產(chǎn)品管理（研發(fā)、設(shè)計定型、生產(chǎn)、定價）的財務(wù)管理流程與實戰(zhàn)方案
5．客戶管理（開發(fā)、服務(wù)、維護、終結(jié)）的財務(wù)管理流程與實戰(zhàn)方案
6．營銷費用管理（營銷費用預(yù)算、成本控制、費用審核）的財務(wù)管理
   流程與實戰(zhàn)方案
7. 營銷分支機構(gòu)（分公司、駐外機構(gòu)）的財務(wù)服務(wù)與管理
八、“數(shù)據(jù)化營銷”的作用與實戰(zhàn)體系建設(shè)

實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉介紹
    濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽理事長；多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。
    黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗；深刻理解了東西方管理精髓。聽黃老師上課，可以聆聽他的職場經(jīng)歷，分享他的成績，干貨多多！課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評，使銷售管理人員掌握一些管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司，華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓(xùn)后，銷售業(yè)績有了20%提升。
擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營銷/新營銷/大數(shù)據(jù)營銷
授課風(fēng)格： 廣大的學(xué)員認為授課風(fēng)格為：幽默風(fēng)趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際。
主講課程：
《電話營銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好一流的客戶服務(wù)》
《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》，《精準數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營銷》、《卓越客戶服務(wù)及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務(wù)》

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