| 【時間地點(diǎn)】 | 2020年11月24~25日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 邵老師 | |
| 【參加對象】 | 項目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師和SQE等。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4200元/人 （含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
培訓(xùn)目的：
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
課程大綱：
第一部分：項目管理
◇ 項目及項目管理定義
◇ 項目管理的歷史和發(fā)展
◇ 項目生命周期管理
◇ 項目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
◇ 項目組織機(jī)構(gòu)
◇ 組織的項目管理成熟度
第二部分：汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理常見術(shù)語和定義
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理的特點(diǎn)
◇ 產(chǎn)品誕生過程常見項目管理工具
VDA 4.3項目策劃
VDA 新零件的成熟度保障
APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃） ◇ 成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理成熟度管理（結(jié)合案例）
◇ 汽車行業(yè)主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
第三部分：VDA MLA
◇ VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
◇ VDA MLA條款的解讀
◇ 實(shí)施VDA MLA的流程、方法和工具
◇ VDA MLA實(shí)施案例
第四部分：實(shí)戰(zhàn)演練
◇ 分組模擬演練
◇ 講師點(diǎn)評
◇ 課程總答疑
◇ 書面考試及試卷講評(視實(shí)際需要)
講師介紹：邵老師
Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年，是VDA6.3 過程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師。曾在PSA技術(shù)中心，上海通用汽車，BMW中國等做過多年供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)與管理。
Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設(shè)計及工藝，并做過八年車身電氣件一級供應(yīng)商的項目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動機(jī)、底盤等零件供應(yīng)商質(zhì)量，在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項目。
掌握多種產(chǎn)品工藝（如注塑、壓鑄、電器件）和標(biāo)準(zhǔn)，以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂，思路清晰，解答問題耐心。
熟悉多家主機(jī)廠項目管理體系和流程，了解客戶質(zhì)量管理弱點(diǎn)和提升重點(diǎn)。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄
QSB&BIQS推進(jìn)項目：聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達(dá)科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓(xùn)：蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG，ATGL/蔚然動力/南京協(xié)眾/徐州云意
實(shí)物質(zhì)量績效改進(jìn)： 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實(shí)業(yè)/
BMW VDA6.3審核改善：上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進(jìn)：嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高：浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質(zhì)量工具培訓(xùn)：亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓(xùn)：上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科
項目管理手冊、IATF16949改版：江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林集團(tuán)、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)
學(xué)員評價：
◇ 老師經(jīng)常舉一反三，加強(qiáng)了對課程內(nèi)容的記憶和理解
◇ 老師有多個供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享，很受益
◇ 能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性，并較清楚地分析各個條款的重要程度
◇ 老師對知識點(diǎn)的理解與把握比較透徹，培訓(xùn)所學(xué)知識對工作很有幫助
◇ QSB各模塊講解清晰易懂，實(shí)用性強(qiáng)
◇ 課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質(zhì)量要求等
◇ 將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
◇ 老師有豐富的項目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應(yīng)
◇ 老師的講解很切合實(shí)際工作的運(yùn)用，并對工廠的實(shí)際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)
◇ 達(dá)到了質(zhì)量體系提升項目的預(yù)期效果
◇ 使我公司順利通過寶馬PZS審核（沈陽聯(lián)恒）
◇ 總體感覺不錯，講師專業(yè)技能精湛，可以以案例分析來激活學(xué)習(xí)者思維
◇ 老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊，措施落地，使我們順利通過通用汽車審核
◇ 深入淺出的講解，讓很枯燥的條款生動具體
◇ 課程涉及面廣，內(nèi)容豐富，給予補(bǔ)充了許多新知識，并拓寬了思路
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
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