| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年5月16-17日 廣州 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 李老師 | |
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3800元/人 | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
主講老師：李老師
清華、北大總裁班特聘顧問；人大、浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問；
青大、海大EMBA總裁班特聘顧問、青島培聯(lián)首任會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)任首席顧問，海爾、海信學(xué)院特聘顧問。精益管理學(xué)會(huì)內(nèi)部控制分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
十年超大型國(guó)企（中石油蘭州煉化公司）會(huì)計(jì)與審計(jì)職業(yè)經(jīng)歷，八年投資、制藥、集團(tuán)公司高層管理（財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理）職業(yè)經(jīng)歷，七年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷。
課程大綱
模塊一：不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為！
企業(yè)生存的邏輯法則：利潤(rùn)=收入-成本
困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？
1.你了解成本是什么嗎？
1.1成本的概念
1.2成本的分類
1.3成本結(jié)構(gòu)
2.成本流動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
2.1一切都是為了利潤(rùn)
2.2成本分析就是一個(gè)抽絲剝繭的過程
模塊二：成本管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)盈利能力的大小
成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作！
1.我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析
2.建立成本管理系統(tǒng)
3.企業(yè)價(jià)值分析
4.集成化成本管理體系結(jié)構(gòu)（大型企業(yè)）
5.成本管控的基礎(chǔ)—建立成本數(shù)據(jù)集市模型
模塊三：現(xiàn)代成本控制～企業(yè)必須學(xué)會(huì)的基本技能之一
1.成本控制的概念與重要性
2.大型企業(yè)成本控制的三維體系結(jié)構(gòu)
3.正確的成本觀念
模塊四：成本管控～重在控！
1.豐田式成本管控—成本減半戰(zhàn)略
2.預(yù)算在成本管控中的價(jià)值
3.成本控制環(huán)境
4.成本控制的目標(biāo)
5.舉例：以低成本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)成本控制策略
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