數(shù)據(jù)分析及績(jī)效監(jiān)控體系構(gòu)建(聶春明)課程介紹：

授課形式：課堂講授+案例分析+電腦同步練習(xí)

【電腦軟件&案例準(zhǔn)備】
 ◆ Mindmanager 2016/2018/2019
 ◆ Office 365/2016/2019（Wps與其他office版本無(wú)法和PowerBI兼容）
 ◆ Power BI（更新到最新版本）
 ◆ 每位學(xué)員準(zhǔn)備1個(gè)日常工作中最困惑的數(shù)據(jù)分析的案例

【課程特點(diǎn)】
1. 這是一堂“驚呼聲”不斷、沒(méi)有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
2. 這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”，并讓您瞬間“癡迷”的課程
3. 這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4. 這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
實(shí)用：課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例，技巧也可以直接在工作中進(jìn)行復(fù)制
前沿：囊括利用Mindjet、Excel、Access和PowerBI(前沿商業(yè)智能技術(shù))進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的最重要技巧
無(wú)憂：完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題

【課程收益】
1. 掌握高效辦公的技巧——讓工作效率“百倍”提升
2. 掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧——為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3. 掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話
4. 掌握PowerBI在“數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧——讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
5. 掌握Mindjet、Excel、Access和BI的綜合應(yīng)用技巧——讓管理想法瞬間變成了一勞永逸的管理系統(tǒng)

【課程大綱】

一、走入大數(shù)據(jù)技術(shù)的世界-快到不可思議的“懶人”技法
1. 快捷鍵的使用技巧——讓您瞬間感受到“出神入化”
2. 郵件合并——讓工作效率百倍提升的工具
3. Dos之批量操作技法——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
4. 代碼人生——讓代碼幫您完成讓您懷疑人生的繁瑣工作
5. “表”——一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
6. 超級(jí)查詢 ——瞬間讓您體會(huì)由“小白”變成“軟件大師”的人生巔峰的感覺(jué)
7. 數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁(yè)——讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技法
8. 工作表合并與工作薄拆分——化繁為簡(jiǎn)只是一念之間的操作技巧

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)規(guī)范化
1. 數(shù)據(jù)類型
1) 小數(shù)、整數(shù)、文本、日期和時(shí)間
2) 數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)技巧
3) 數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換技巧
2. 用戶表與二維表
3. 數(shù)據(jù)規(guī)范技巧
4. 字段設(shè)計(jì)
1) 填空題設(shè)計(jì)
2) 選擇題設(shè)計(jì)
3) 計(jì)算題設(shè)計(jì)
5. 自定義單元格格式
6. 條件格式
7. 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
1) 一級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
2) 二級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
3) 智能下拉列表的設(shè)計(jì)——讓選擇也變得很智能
4) 自定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧——讓錯(cuò)誤無(wú)法出現(xiàn)
8. 工作表保護(hù)
9. 工作薄保護(hù)

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)的左膀右臂-必備函數(shù)應(yīng)用技巧
1. 函數(shù)基礎(chǔ)
1) 絕對(duì)引用和相對(duì)引用
2) 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
2. 邏輯判斷函數(shù)
1) 邏輯關(guān)系：OR()、AND()
2) IF()函數(shù)的應(yīng)用——讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3) IFERROR()——讓公式錯(cuò)誤化于無(wú)形
3. 日期函數(shù)
1) DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
2) MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
3) DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
4. 文本函數(shù)
1) MID()函數(shù)應(yīng)用
2) LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5. 數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
1) COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6. 查找與引用函數(shù)
1) 神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客——VLOOKUP()、MATCH()和OFFSET()
2) LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)潔、高效
3) FIND()在輸入限定中的秒用

四、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
1. 數(shù)據(jù)整合技術(shù)
1) 超級(jí)查詢整合法
2) Access數(shù)據(jù)整合法
3) Dos代碼整合法
2. 數(shù)據(jù)分析的超級(jí)法寶——超級(jí)查詢
1) 數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2) 數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)技巧
3) 合并查詢、追加查詢
4) 重復(fù)列、拆分列與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
5) 輔助列構(gòu)建（自定義列、索引列和條件列）
6) 透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
7) 數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
8) 數(shù)據(jù)清洗技術(shù)
3. 超級(jí)商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1) 數(shù)據(jù)建模
2) 新增視覺(jué)對(duì)象的技巧——讓BI功能無(wú)限延伸
3) 可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧——讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話
4) 多級(jí)報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)——讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
5) 綜合應(yīng)用：《人力資源大數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)》設(shè)計(jì)——讓想法瞬間變成管理系統(tǒng)的超級(jí)簡(jiǎn)便、易操作且可復(fù)制的技術(shù)（包含從表單設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)整合-大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)，一個(gè)案例可掌握大數(shù)據(jù)80%的核心技術(shù)，此方法為通用技術(shù)，可快速?gòu)?fù)制到其他領(lǐng)域）

講師介紹
聶春明先生
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理-資深專家
（Delphi）德?tīng)柛５妆P系統(tǒng) - 質(zhì)量工程師
（Liteon）光寶電子 - VQE（供應(yīng)商管理）
（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管
（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理
（Schneider）施耐德電氣國(guó)際采購(gòu)部 - 質(zhì)量經(jīng)理
巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經(jīng)理
 
講師背景
聶老師曾先后就職于德?tīng)柛５妆P系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營(yíng)企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機(jī)、安琪集團(tuán)等公司的管理顧問(wèn)。
聶老師擁有19年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、民企高管等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫(kù)，等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。
 
角色定位
教 練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事習(xí)慣。
顧 問(wèn)：專注于管理在落地過(guò)程中存在各種問(wèn)題的答疑解惑。
謀 略：致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
 
授課風(fēng)格
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過(guò)程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來(lái)，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可！
 
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
培訓(xùn)：
《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程
咨詢、輔導(dǎo)：
《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》、《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化與提升》
 
部分服務(wù)過(guò)的客戶
世界500強(qiáng)企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機(jī)……
民營(yíng)企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團(tuán)、江西省建材集團(tuán)、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩(shī)郎電氣、尤提樂(lè)、余姚大葉、海南愛(ài)科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財(cái)智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂(lè)清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會(huì)《管理哲學(xué)》公開(kāi)課、麗水地區(qū)《管理哲學(xué)》公開(kāi)課、虹橋政府主辦《質(zhì)量意識(shí)&問(wèn)題解決》公開(kāi)課、春華教育集團(tuán)校長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應(yīng)商……
 
部分客戶評(píng)價(jià)
 “這是我第一次真正的感覺(jué)到培訓(xùn)的錢沒(méi)有白花”
——TRW天合汽車部件  亞太區(qū)總裁：Alex Ashmore
“生動(dòng)形象、深入淺出，不僅僅是知識(shí)和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學(xué)” 
——TRW天合汽車中國(guó)總部  質(zhì)量部：李俊衡
聽(tīng)了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時(shí)、有效的完成自己的工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，深刻理解與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時(shí)候會(huì)想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無(wú)功）,工作累了，想偷懶的時(shí)候，就會(huì)想到他一直的教導(dǎo)，要keep passion-保持激情，要在正確的時(shí)間做正確的事情�！鏖T子（中國(guó)）有限公司  高級(jí)SQE ：Eric Zhu
邏輯思維很強(qiáng)，善于系統(tǒng)性解決工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各種管理問(wèn)題。培訓(xùn)和輔導(dǎo)貼近企業(yè)，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺(jué)中被接受，并且可操作性極強(qiáng)。管理輔導(dǎo)過(guò)程中，開(kāi)始大家也許覺(jué)得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在，并沒(méi)有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)較多的細(xì)節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病，多數(shù)人認(rèn)為只要通過(guò)溝通也能解決，如果重新規(guī)范下來(lái)也可以，但實(shí)際意義不會(huì)太大。輔導(dǎo)完成后，系統(tǒng)總結(jié)培訓(xùn)的時(shí)候，大家發(fā)現(xiàn)，各種管理流程都格式化了……，以前發(fā)生的一些說(shuō)不清理、追不到責(zé)、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問(wèn)題出在哪一步！這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn)，“身體”被中醫(yī)調(diào)理過(guò)了。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛
管理無(wú)處不在，但管理的質(zhì)量才是關(guān)鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動(dòng)，聶老師的輔導(dǎo)改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠
他，知識(shí)豐富，視野開(kāi)闊，具有豐富的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。他是一座供應(yīng)商質(zhì)量管理的知識(shí)寶庫(kù)，等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。
——正泰電器股份有限公司  質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)理:張中偉
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，而潛在的浪費(fèi)及質(zhì)量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，推行實(shí)施“流程優(yōu)化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡(jiǎn)單明了易操作”；使用MECE原則設(shè)計(jì)的“表單”，達(dá)到了流程落地的目的；提高工作效率的同時(shí)，消除了質(zhì)量隱患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司  質(zhì)量部部長(zhǎng):陳偉紅

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