向阿里學：阿里巴巴企業(yè)文化與落地(嚴小云)課程介紹：

課程背景
 在如今的形勢下，我們針對以下痛點是否感同身受，企業(yè)文化是“標語和口號”，不能體現在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務“兩張皮”，不能很好的驅動業(yè)務；企業(yè)價值觀跟績效“兩張皮”，不能融入績效考核中；企業(yè)文化沒有“影響力”，不能有效獲得員工發(fā)自內心的認同和踐行；花了很多預算做文化咨詢，依然達不到老板想要的效果；投入了很多資源做文化活動，員工仍然沒有歸屬感和認同感。

課程收益
1. 了解文化落地的三個核心層
2. 掌握阿里文化的價值觀
3. 掌握文化如何推動生產力

課程大綱
 
一、價值觀的演變和阿里文化
1. 阿里的管理之道
2. 阿里的道法術器
3. 阿里價值觀的演變
4. 阿里的文化
1) 天地人文化
2) 學校文化
3) 家文化
4) 鐵軍文化
5) 武俠文化

二、阿里文化的落地
1. 文化落地的三個核心層
2. 文化落地的六大抓手
3. 如何把文化從墻上到心上

三、文化如何推動生產力
1. 使命愿景引導鼓舞員工
2. 企業(yè)目標鏈接個人夢想激勵員工
3. “SELL”文化驅動員工
4. 基于戰(zhàn)略的組織制度保障員工
 
講師介紹
 
嚴小云
原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理、阿里黑馬榜“第一人”
資歷背景 
1. 原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理
2. 戰(zhàn)略營銷、組織文化、管理實戰(zhàn)導師
3. 阿里十年陳老員工，馬云親授“百年之星”，阿里黑馬榜第一人
4. 初云商學院院長
5. 浙江大學特邀講師

授課經驗
20年企業(yè)管理經驗，給多家C輪D輪和上市公司內訓和咨詢，熟悉電銷、直銷、渠道銷售。擅長企業(yè)文化，戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策略，人員激勵、培訓、晉升、薪酬績效體系的優(yōu)化。

更多向阿里學：阿里巴巴企業(yè)文化與落地相關課程：