培訓關鍵詞：股權設計培訓

動態(tài)股權設計(梁慧)課程介紹：

這不僅僅是一個系統(tǒng)化、
全流程解密股權的課程班！
這是結合數(shù)十年咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗、百億市值案例，
巧用股權構建企業(yè)無可替代核心競爭力的實戰(zhàn)專場！
百聞不如一見，百見不如一戰(zhàn)！

課程背景
作為公司戰(zhàn)略決策層，您是否有過這些來自靈魂的拷問？
1、如何規(guī)劃股權戰(zhàn)略、如何做好股權價值設計，讓你的股權更值錢？
2、如何用最小的代價實現(xiàn)股權架構重組？
3、如何劃分家族資產(chǎn)與公司資產(chǎn)，實際風險隔離與傳承？
4、如何從架構上實現(xiàn)穩(wěn)定的控制權，保證企業(yè)長治久安？
5、如何在股權架構上做好一、二代交接班，并未雨綢繆，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長？
6、如何匹配業(yè)務發(fā)展邏輯搭建公司底層架構，實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略與業(yè)務的快速擴張？
7、如何以股權激勵員工，讓打工者成為奮斗者，讓公司成為事業(yè)平臺，實現(xiàn)共創(chuàng)共享？
8、如何以股權吸引合伙人，與企業(yè)上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局，形成利益、榮譽共同體？
    本課程由股權專家梁慧老師及其團隊打造，為學員帶來華麗生動的教學、輔導咨詢式學習，針對學員企業(yè)的發(fā)展階段和特點，深度剖析股權系統(tǒng)中的度量恒！

導師介紹
梁慧
企業(yè)管理、組織建設及股權咨詢專家
 ◇ 全網(wǎng) 500 萬企業(yè)家股權咨詢講師和落地咨詢師，各高�？偛冒�18年股權教學經(jīng)驗。暢銷書《細看全聚德》作者。 
 ◇ 企業(yè)管理、組織建設及股權咨詢的專家。梁老師曾先后任職于大學及國內外知名企業(yè)，使她能有效地把管理理念、理論和企業(yè)實際相結合。 
 ◇ 在企業(yè)培訓中課程體系設計清晰合理，配合以大量的案例，實用性強；授課風格清新自然，善于引導調動學員，落地性強。

課程特色
視角多維: 股權與企業(yè)定位、業(yè)務規(guī)劃、資本戰(zhàn)略、管理體系、組織系統(tǒng)等相結合，讓頂層設計更穩(wěn)定。
內容實操: 股權知識體系、股權設計模式及分享的案例均為老師通過親身參與的咨詢項目進行提煉總結形成，具有實戰(zhàn)意義。
方法系統(tǒng): 從股權戰(zhàn)略設計到頂層布局設計，從股權合伙機制設計到股權動態(tài)調整，從內部股權激勵到外部股權合伙，涵蓋完整的股權體系內容。

課程收獲
1）清晰公司的發(fā)展戰(zhàn)略與股權戰(zhàn)略；
2）設計好公司控制權，解決公司到底誰說了算的問題；
3）設計好公司股權架構，解決公司的頂層布局；
4）設計出股權的價值，企業(yè)的股權能值多少錢，怎樣更值錢；
5）了解企業(yè)是否適合推行股權激勵，做好股權激勵解決四大落地問題:要給什么股、給哪些人、定多少錢、什么時候分出去；
6）獲得一套股權激勵與股權合伙的避坑指南；
7）獲得一套動態(tài)股權激勵方法論，有效激活團隊，留住人才;
8）獲得一套股權聚人才、合資源的合伙體系，深度綁定上下游合作方，激發(fā)業(yè)務價值。

課程內容

內容模塊	詳細內容
股權 戰(zhàn)略	股權戰(zhàn)略：企業(yè)業(yè)務價值，業(yè)務分類（基礎業(yè)務、戰(zhàn)略業(yè)務與機會業(yè)務），從賺錢到值錢如何設計？ 股權估值：現(xiàn)階段企業(yè)股權到底值多少錢，價值的組成有哪些，有幾種估值方式，哪種估值最適合。 股權價值差異：內部估值和外部估值的差異，對應不同人員如何評估釋放？ 股權價值演變：未來股權價值怎么變化？與企業(yè)業(yè)績、盈利能力如何掛鉤？
頂層 設計	1）股權架構設計：如何將自然人架構、有限合伙架構、控股公司架構、金字塔架構等靈活應用。 2）控制權設計：分股不分權的7種方法。 3）股權布局：公司的人、錢、資產(chǎn)如何布局？ 4）業(yè)務布局：底層架構如何設計？業(yè)務子公司、分公司、項目制？全資、控股還是參股？ 6）現(xiàn)有架構下，如何調整涉及的稅收成本與時間成本最低？
股權 合伙	內部合伙人選擇：怎樣才算一個好班子? 股權激勵要素：定股、定人、定時、定價、定量。 股權動態(tài)管理：機制如何跟公司戰(zhàn)略、組織架構、薪酬、考核變化等配套聯(lián)動。
	外部合伙人類型：資金合伙人、資源合伙人、技術合伙人等。 外部合伙要素：進入資格、退出機制、利益分配、重要承諾等。

課綱下載

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