| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2013年5月10-11日 上海浦東（周五、周六） | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 劉禹 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專（兼）職講師、人力資源專業(yè)人士、拓展培訓(xùn)教練、培訓(xùn)管理者、工程師、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人等。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3300元/人 （含教材、中餐、茶點(diǎn)） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
企業(yè)培訓(xùn)及培訓(xùn)師的困惑：
為何好的將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不出好的軍官？
為何好的銷售精英訓(xùn)練不出好的銷售員？
為何好的培訓(xùn)帶動不來行為的改變？
為何私下的健談轉(zhuǎn)變不成公眾的能言？
為何出眾的口才完成不了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)？
●ITTT培訓(xùn)目標(biāo)：
明確培訓(xùn)師的核心角色，了解合格培訓(xùn)師的基本要求
明確培訓(xùn)師的基本技能，掌握培訓(xùn)師的核心技能
明確培訓(xùn)課程開發(fā)的流程
明確培訓(xùn)師的定位與發(fā)展計(jì)劃
● 培訓(xùn)大綱：
第一部分： 培訓(xùn)師的角色及合格培訓(xùn)師的要求
1-1 培訓(xùn)的定義
1-2培訓(xùn)內(nèi)容與KASH
1-3培訓(xùn)師的角色定位
1-4合格培訓(xùn)師的要求
◇ 職業(yè)素養(yǎng)
◇ 知識基礎(chǔ)
◇ 邏輯清晰
◇ 清楚恰當(dāng)表達(dá)
◇ 從容應(yīng)對各種突發(fā)狀況
◇ 言論有據(jù)
◇ 不斷學(xué)習(xí)
◇ T型人才
◇ 持續(xù)的熱情
◇ 專業(yè)的儀容
第二部分：影響培訓(xùn)效果的重要因素
2-1 成人學(xué)習(xí)及培訓(xùn)特點(diǎn)
◇ Learn- Try – Apply 循環(huán)提升原理
◇ Why- What – How學(xué)習(xí)進(jìn)程
◇ 大腦的偏愛與學(xué)習(xí)效率
◇ 已有的思維定式
◇ 選擇性吸收
◇ VHF學(xué)習(xí)方式
2-2 學(xué)習(xí)環(huán)境的營造
◇ 營造高校座位環(huán)境
◇ 營造自然硬件環(huán)境
◇ 營造和諧人文環(huán)境
◇ 營造適合藝術(shù)環(huán)境
第三部分：培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
3-1 準(zhǔn)備階段
◇ 四個(gè)了解
◇ 四個(gè)到位
◇ 四個(gè)準(zhǔn)備
3-2 實(shí)施階段
◇ 開場及歡迎
◇ 課程介紹
◇ 培訓(xùn)公約
◇ 破冰及互相介紹
◇ 建立講師的權(quán)威性
◇ 課程導(dǎo)入 Why-What-How
◇ 課程主體
◇ 應(yīng)用及演練
◇ 考試及測試
◇ 總結(jié)及行動計(jì)劃
◇ 結(jié)束及培訓(xùn)評估
第四部分： 培訓(xùn)師現(xiàn)場授課的核心能力
◇ 克服緊張
◇ 儀容要求
◇ 語言表達(dá)
◇ 非言語表達(dá)
◇ 傾聽及回應(yīng)
◇ 邏輯思維的能力
◇ 與學(xué)員建立和諧關(guān)系的能力
◇ 應(yīng)對突發(fā)狀況的能力
◇ 整體統(tǒng)籌和時(shí)間控制
◇ 3分鐘MINI課程訓(xùn)練與反饋
第五部分： 培訓(xùn)現(xiàn)場組織及控場力訓(xùn)練
5-1培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)和互動
◇ 互動提問 Bouncing Ball
◇ 討論分享
◇ 游戲互動
◇ 角色演練
5-2 不同教學(xué)工具的應(yīng)用
◇ 案例
◇ 視頻
◇ 游戲
◇ 演練
◇ PESOS
5-3 培訓(xùn)進(jìn)行中如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)
◇ 遲到
◇ 打，聽手機(jī)
◇ 沉默
◇ 打瞌睡
◇ 偏離主題
◇ 開小差
◇ ……
第六部分： 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)
6-1 需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)階段
◇ 培訓(xùn)需求的詢問
◇ 培訓(xùn)對象與相關(guān)人員訪談
◇ 培訓(xùn)真實(shí)需求發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)
◇ 培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
6-2培訓(xùn)課件制作階段
◇ 培訓(xùn)主題和培訓(xùn)要點(diǎn)的確認(rèn)
◇ 培訓(xùn)實(shí)際案例的搜集和整理
◇ 培訓(xùn)課件的制作：PPT, 學(xué)員手冊，講師手冊，討論案例，演練案例，測試試卷
◇ 培訓(xùn)輔助材料的準(zhǔn)備： 視頻的選擇和剪輯，音樂的選擇
◇ 培訓(xùn)評估反饋工具
6-3行政后勤準(zhǔn)備階段
◇ 培訓(xùn)行政事項(xiàng)確認(rèn)： 培訓(xùn)教室，培訓(xùn)場地布置，設(shè)備及工具
◇ 培訓(xùn)通知及確認(rèn)參加人員
◇ 培訓(xùn)提醒及相關(guān)事項(xiàng)確認(rèn)
6-4 培訓(xùn)實(shí)施階段
◇ 培訓(xùn)進(jìn)行及調(diào)整
◇ 培訓(xùn)評估及反饋
6-5總結(jié)與完善階段
◇ 反饋總結(jié)匯總，培訓(xùn)評估報(bào)告
◇ 課程的完善
◇ 針對行動計(jì)劃后需追蹤
◇ 演練： 個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)與展示
第七部分： 培訓(xùn)師成長發(fā)展計(jì)劃
7-1 身SWOT分析及自我剖析
7-2 涉獵行業(yè)及主攻專業(yè)定位
7-3 理想-目標(biāo)-計(jì)劃-行動-完善
7-4 客觀對待困難和規(guī)劃發(fā)展過程
7-5 有益培訓(xùn)師成長的8個(gè)習(xí)慣
● 講師簡介
劉禹：高級培訓(xùn)師、加拿大卡爾頓大學(xué)MBA、美國領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師、香港培訓(xùn)協(xié)會國際注冊培訓(xùn)師、TFC非贏利機(jī)構(gòu)特聘講師。
擁有14年制造和金融行業(yè)跨國企業(yè)，包括工廠管理，一線銷售和銷售分支機(jī)構(gòu)管理和培訓(xùn)課程開發(fā)及講授經(jīng)驗(yàn)；授課方式注重實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，深受企業(yè)的好評。
工作經(jīng)歷及背景：
◇ 歐洲電梯公司機(jī)械設(shè)備主管
◇ 外資物流設(shè)備公司無錫地區(qū)銷售代表
◇ 外資保險(xiǎn)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)專員
◇ 歐洲銀行培訓(xùn)經(jīng)理
◇ 具有六年的成功一線銷售經(jīng)驗(yàn)，四年的銷售團(tuán)隊(duì)管理和區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)
◇ 具有六年的培訓(xùn)課程開發(fā)，講授經(jīng)驗(yàn)
核心課程：
◇ 情境領(lǐng)導(dǎo) （2天）
◇ 成功電話銷售 （1天）
◇ 打造卓越團(tuán)隊(duì)—銷售團(tuán)隊(duì)管理 （2天）
◇ 倍增你的客戶—有效轉(zhuǎn)介紹 （1天）
◇ 培訓(xùn)師培訓(xùn) （2天）
研究方向：團(tuán)隊(duì)管理，銷售技能，非人力資源管理，時(shí)間管理，培訓(xùn)師培訓(xùn)等。
代表客戶：一汽奧迪，聯(lián)想，中興，摩托羅拉，華為，同方集團(tuán)、紫光科技、中國電信，荷蘭銀行，信雅達(dá)，愛默生，ABB，斯達(dá)康，平安保險(xiǎn)，中美史克等。
培訓(xùn)及考試資格認(rèn)證注意事項(xiàng)：
作業(yè)任務(wù)：1分鐘自我簡介、3分鐘就職演說、個(gè)人MINI課程設(shè)計(jì)PPT格式的演示文檔（內(nèi)容不限，適合培訓(xùn)演練用）
［以上有1個(gè)PPT格式的電子版文件，需在開課前三天通過E-Mail發(fā)送至主辦方ITTT項(xiàng)目培訓(xùn)部］。
注冊培訓(xùn)師資格認(rèn)證相關(guān)信息
專業(yè)領(lǐng)域：培訓(xùn)師
1、國際注冊助理培訓(xùn)師 2、國際注冊中級培訓(xùn)師 3、國際注冊高級培訓(xùn)師
以下是助理級、中級、高級認(rèn)證的相關(guān)條件說明：
● 國際注冊助理培訓(xùn)師(培訓(xùn)+考試) 申請條件：具備下列條件之一者，可以參加（助理級）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、各職業(yè)學(xué)校、大學(xué)正在就讀的在校生； 2、各應(yīng)屆專/本科畢業(yè)生； 3、專科畢業(yè)2年以下/本科畢業(yè)1年以下者；
● 國際注冊培訓(xùn)師中級(培訓(xùn)+考試) 申請條件：具備下列條件之一者，可以參加（中級）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、�？飘厴I(yè)2年以上、本科畢業(yè)1年以上、碩士畢業(yè)； 2、取得“國際注冊助理培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者；
● 國際注冊高級培訓(xùn)師（培訓(xùn)＋考試＋論文＋審批） 申請條件：具備下列條件之一者，可以參加（高級）職業(yè)資格認(rèn)證。 1、�？飘厴I(yè)3年以上、本科畢業(yè)2年以上，碩士畢業(yè)1年以上； 2、直接參加“國際注冊培訓(xùn)師”和“國際注冊高級培訓(xùn)師”的培訓(xùn)考試后，提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者；
3、取得“國際注冊培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證證書2年以上者；
•資格認(rèn)證方式分為：實(shí)戰(zhàn)演練考核與理論知識筆試并結(jié)合上課情況及表現(xiàn)記錄等信息共同認(rèn)定
•資格認(rèn)證級別：助理級注冊資格證書、中級注冊資格證書、高級注冊資格證書
•認(rèn)證管理費(fèi)用：助理、中級800元/人、高級1500元/人
（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用）
特別說明：本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證
1、采取集中授課制，即所有模塊集中在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)執(zhí)行； 2、參加認(rèn)證的學(xué)員必須在同一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)； 3、“國際注冊助理培訓(xùn)師”不執(zhí)行自學(xué)和在線考試形式，必須參加現(xiàn)場培訓(xùn)與考試； 4、參加“國際注冊培訓(xùn)師”認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)員未能考試通過者，則降等頒發(fā)助理級資格證書；通過考試合格，未提交論文或論文未通過者，則頒發(fā)中級資格證書；提交相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的論文并通過者，則頒發(fā)注明相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域之高級資格證書，每專業(yè)領(lǐng)域一申請一論文一證書；（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
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