項目融資與風險評估管理(施小倫)課程介紹：

● 課程特點：
 經(jīng)典案例貫穿全課程，理論與案例分析緊密結(jié)合；
 通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，課程生動活潑；
 課程完成后頒發(fā)美國項目管理協(xié)會認可的13個學時的PDU培訓證書；

● 部分成功案例:
大型企業(yè)：國家電網(wǎng)，廣東美的,富力地產(chǎn),廣藥集團,……
能源行業(yè):中國石化,中海石油,BP石油,……
制造行業(yè):科達機電,廣船國際,珠海格力,廣州本田……
服務(wù)行業(yè):中國銀行,中國電信,南方航空,……
建設(shè)行業(yè):市政集團,中鐵一局,長大公路……
知名外企:北電網(wǎng)絡(luò),美國AMD,SAPIBM……

● 合作伙伴
加拿大英威爾管理顧問有限公司
香港管理專業(yè)協(xié)會
香港風險管理評估協(xié)會
北京華運項目管理培訓中心

● 課程講師：國家外專局培訓公司特聘項目管理專家
—— 施小倫 博士 Ph.D., PMP
    1992年在加拿大多倫多大學應(yīng)用科學和工程學院獲得博士學位�，F(xiàn)擔任加拿大英威爾管理顧問有限公司董事。施博士同時兼任澳大利亞悉尼科技大學工程管理碩士課程、中山大學管理學院客座教授、華南理工大學工商管理學院兼職導師。施博士是美國項目管理協(xié)會（PMI）資深會員、美國注冊項目管理專業(yè)人員(PMP)、國家外專局培訓中心特聘項目管理專家、香港商業(yè)風險評估和管理協(xié)會顧問。
    施博士曾在北美和國內(nèi)企業(yè)任職，參與和負責多項大型工程建設(shè)項目的融資、管理和實施，其中包括加拿大北電網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)設(shè)施擴容工程項目、加拿大 Celestica 自動化信息管理工程項目、多倫多407公路建設(shè)工程項目、中外合資青島光盈光電有限公司基本建設(shè)工程項目等，在項目管理和企業(yè)管理方面有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來施博士著重為國內(nèi)大中型企業(yè)提供國際項目管理并購、項目融資、國際項目招投標和FIDIC合同條件的咨詢和培訓。施博士曾經(jīng)服務(wù)過的客戶包括：國家電網(wǎng)、大慶石油管理局、中海石油有限公司、廣州地鐵、中鐵一局、中廣核工程有限公司、紅沿河核電、廣東省基礎(chǔ)工程公司、中國電信廣東長線局、中國聯(lián)通、中南電力設(shè)計研究院、廣東省電力設(shè)計研究院、廣東省公路規(guī)劃設(shè)計院、廣東省冶金建筑設(shè)計研究院、中國移動廣東分公司、廣東廣業(yè)工業(yè)建設(shè)集團、加拿大Husky能源、廣州發(fā)展集團有限公司、粵高速、長大公路集團、廣州市政集團、廣州富力地產(chǎn)、廣州市煤氣公司等。
    施博士的主要專長包括：國際工程項目策劃與招投標、工程項目管理、菲迪克（FIDIC）合同條件、工程總承包管理以及項目風險管理。

● 課程大綱

課程概述
    項目融資是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，特別是針對投入資金規(guī)模較大的項目，或者資金需求超出了項目發(fā)起人現(xiàn)有資金能力的項目，項目融資是重要而有效的籌集資金的渠道和方式。項目融資的存在和應(yīng)用在國際上已有多年歷史，我國在改革開放以來，特別是近年來，越來越多企業(yè)和政府機構(gòu)采用這種方式例如BOT、BT、PPP、ABS實現(xiàn)企業(yè)擴張和進行大、中型項目的建設(shè)，包括近年來國內(nèi)企業(yè)在國外參與的部分項目也是采用這種方式。
    然而，項目融資技術(shù)具有其復雜性和嚴謹性，并且其運作與金融市場各類風險緊密相關(guān)，管理者需要具備較強的分析判別能力和較高的管理水平。實際上，引發(fā)當今世界范圍內(nèi)出現(xiàn)金融海嘯的次貸危機，本質(zhì)上也是由于在國際金融市場中對項目融資（ABS模式）的管理和監(jiān)管不善而導致。

● 課程大綱
第一天（Day1）
項目融資的內(nèi)涵
什么是項目融資:有限追索與無限追索的概念
項目融資的產(chǎn)生與應(yīng)用領(lǐng)域
項目融資的優(yōu)勢和弊端
項目融資的發(fā)展以及基本方式

項目融資中的投資結(jié)構(gòu)
設(shè)計投資結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的主要因素
項目公司型投資結(jié)構(gòu)
契約型投資結(jié)構(gòu)
合伙制投資結(jié)構(gòu)
信托資金投資結(jié)構(gòu)
案例分析討論

項目融資的主要模式
項目融資模式設(shè)置的基本原則
項目融資模式的結(jié)構(gòu)特征與基本框架
以設(shè)施使用權(quán)為基礎(chǔ)的項目融資
以產(chǎn)品支付為基礎(chǔ)的項目融資
以杠桿租賃為基礎(chǔ)的項目融資
資產(chǎn)證券化項目融資
案例分析討論
制定風險應(yīng)對計劃和措施
風險登記冊的建立和應(yīng)用
案例分析討論

第二天（Day2）
項目融資的籌資、擔保與保險
股本資金及項目債務(wù)資金的籌集方式
項目擔保及擔保人
物權(quán)擔保
融資信用擔保
其他商業(yè)擔保
項目融資的保險管理
案例分析討論

項目融資的前期工作與可行性研究
項目前期開發(fā)協(xié)議
項目投資方案的選擇
項目可融資性分析
項目融資的籌資渠道分析
項目的財務(wù)可行性研究
項目的社會效益分析

項目融資風險識別與風險管理
項目的系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險及其應(yīng)對
資金鏈風險
投資結(jié)構(gòu)風險
宏觀經(jīng)濟風險
法律風險
兼并收購風險
融資項目的風險特征與風險分擔原則
項目融資風險識別及可融資性分析
項目風險評級

更多項目融資與風險評估管理相關(guān)課程：