薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃(講師團)課程介紹：

● 課程背景
   企業(yè)存在的根本目的，在于獲得利潤。而利潤，則是企業(yè)的總營業(yè)額減去總成本所得之余額。因此，要想獲得更多利潤，要么開源，要么節(jié)流！
   隨著國家勞動立法體系的逐步完善，企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本，還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出，在這種情況下，出于趨利心理，為了獲取更多利潤，很多企業(yè)開始琢磨如何降低這些成本。于是，各種降低工資、社保、個稅成本的方式層出不窮。然而，很快，這些企業(yè)就發(fā)現(xiàn)，雖然這些成本降低了，但是風險也加大了，違法成本開始增加，于是總體利潤不但沒有增加，反而有所減少。
   那么，在國家勞動立法不斷完善的今天，我們到底該如何控制工資、社保、個稅方面的風險呢？又該如何有效籌劃企業(yè)人力成本呢？本次課程將與大家分享這些方面的經(jīng)驗、教訓。

● 課程內(nèi)容
一、企業(yè)人力成本分析
1、工資成本
2、政策成本
3、風險成本
4、服務(wù)成本
二、“五險一金”風險管控
1、“五險一金”詳解
2、“五險一金”的認識誤區(qū)
3、“五險一金”的常見風險分析及預(yù)防
4、“五險一金”成本管理
三、工資管理風險控制
1、薪酬結(jié)構(gòu)的勞動法分析及建議
2、工資支付中的法律風險控制
3、工資立法前瞻性分析及預(yù)先準備
四、工資、薪金的個稅管理
1、工資、薪金個稅管理的意義及必要性
2、工資、薪金個稅管理的基本原則
3、工資、薪金個稅籌劃的各種合法方式介紹
五、人力成本籌劃
1、四部分成本的“此消彼長”原則
2、工資、社保、個稅、勞動關(guān)系相結(jié)合的人力成本籌劃

● 主講專家：（屆時依講師行程而定）
1、魏浩征
--著名勞動法與員工關(guān)系專家，國內(nèi)頂尖員工關(guān)系服務(wù)機構(gòu)——勞達集團創(chuàng)始人、首席顧問。
--復(fù)旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員。
--搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源講師”。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。
2、李偉  
-上海勞達律師事務(wù)所咨詢中心主任，勞動法世界高級研究員，《員工關(guān)系》(staffing)雜志高級編輯，勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓師。曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長期致力于勞動爭議、人事法務(wù)、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國）、揚子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務(wù)
3、石先廣
國內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機構(gòu)——勞達集團高級合伙人，上海勞達律師事務(wù)所副主任律師，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
擅長領(lǐng)域：企業(yè)勞動用工管理，hr及法務(wù)人員勞動法律問題實務(wù)操作指引。已出版的勞動法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動報》等雜志報刊上發(fā)表論文百余篇。
在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽、南昌、烏魯木齊等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場

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