從這里起飛：新員工入職培訓(xùn)(何先生)課程介紹：

● 培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)。

● 培訓(xùn)目標(biāo)：
 ◇ 了解和體會(huì)到企業(yè)需要的職業(yè)意識(shí)；
 ◇ 激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作；
 ◇ 培養(yǎng)職業(yè)化意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)人應(yīng)該具備的素養(yǎng)；
 ◇ 幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；
 ◇ 使新員工學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法；
 ◇ 掌握職業(yè)化的責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、溝通意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、客戶意識(shí)；
 ◇ 解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問題造成的效率低下問題；
 ◇ 共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)。

● 前    言：
   通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效。
   在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡(jiǎn)單并易于操作的團(tuán)隊(duì)合作及工作氛圍管理工具。激發(fā)新員工合作意識(shí)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥，改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
敬請(qǐng)帶著您在職場(chǎng)中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

● 課程要點(diǎn)：

從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起
第一單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一)：成為優(yōu)秀的企業(yè)人
 ◇ 河流的啟示：全面理解和認(rèn)同企業(yè)
 ◇ 為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造
 ◇ 正確理解職業(yè)與職業(yè)化
 ◇ 職業(yè)素質(zhì)的三個(gè)層面
 ◇ 職業(yè)化意識(shí)與自我管理
 ◇ 怎樣把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合
 ◇ 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)

第二單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(二)：擁有積極的心態(tài)
 ◇ 態(tài)度與能力
 ◇ 態(tài)度的重要性
 ◇ 建立自信心
 ◇ 陽光思維
 ◇ 胸懷感恩心
 ◇ 七大成功信念

第三單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(三)：培養(yǎng)責(zé)任感
 ◇ 人生的三個(gè)基本問題
 ◇ 把工作當(dāng)成美好生活的一部分
 ◇ 為什么要有責(zé)任感?
 ◇ 責(zé)任感的構(gòu)成要素
 ◇ 員工對(duì)內(nèi)/對(duì)外的作用
 ◇ 自我激發(fā)工作欲望的要素
 ◇ 喚醒自己心靈的巨人

第四單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(四)：塑造最佳習(xí)慣
 ◇ 主動(dòng)積極的習(xí)慣
 ◇ 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 ◇ 要事第一的習(xí)慣
 ◇ 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 ◇ 同理心溝通的習(xí)慣
 ◇ 創(chuàng)意合作的習(xí)慣
 ◇ 持續(xù)更新的習(xí)慣

第五單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(五)：魅力十足的商務(wù)禮儀
 ◇ 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象
 ◇ 常見商務(wù)禮儀（一）：怎樣著裝更得體
 ◇ 常見商務(wù)禮儀（二）：日常待人接物禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀（三）：拜訪與接待客戶禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀（四）：常用接打電話禮儀
 ◇ 常見商務(wù)禮儀（五）：辦公室日常工作禮儀

第六單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(六)：時(shí)間管理與有效工作
 ◇ 時(shí)間管理游戲與心得分析
 ◇ 小組討論：什么是時(shí)間和時(shí)間管理
 ◇ 時(shí)間管理的黃金法則
 ◇ 如何制定行之有效的工作計(jì)劃
 ◇ 常用時(shí)間管理訣竅
 ◇ 案例分析與討論

第七單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(七)：知人知心的溝通技巧
 ◇ Johari視窗管理的啟示
 ◇ 溝通游戲與心得分析：溝通的12字訣
 ◇ 小組討論：哪些因素會(huì)影響溝通
 ◇ 改善人際溝通的技巧—ALL
 ◇ 高效人際溝通的七個(gè)C
 ◇ 如何建立有效的溝通渠道
 ◇ 專業(yè)測(cè)試與分析：你的溝通技巧怎樣
 ◇ 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

第八單元：卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(八)：群策群力團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練
 ◇ 小組討論：什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
 ◇ 團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析
 ◇ 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
 ◇ 優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
 ◇ 專業(yè)測(cè)試與分析：學(xué)會(huì)與不同類型的人合作與溝通
 ◇ 團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析
  總結(jié)語與問題解答

● 講師介紹：何先生
一、講師背景
何先生，現(xiàn)任培訓(xùn)總監(jiān)，中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會(huì)成員，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授，何先生開發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上（5 分制），成為近十五年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
二、工作經(jīng)歷
何先生現(xiàn)任培訓(xùn)總監(jiān)，北京大學(xué)企業(yè)家研修班，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，一汽豐田特邀講師，曾任某知名大型跨國(guó)公司(德國(guó))華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。
三、授課風(fēng)格
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。具有極強(qiáng)的實(shí)用性，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
四、主講課程
《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手：目標(biāo)、計(jì)劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè)，包括：HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時(shí)代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。

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