培訓(xùn)關(guān)鍵詞：中國海關(guān)培訓(xùn),稅務(wù)培訓(xùn),外匯最新政策分析看2008改革趨勢培訓(xùn)

中國海關(guān),稅務(wù),外匯最新政策分析看2008改革趨勢(唐益群)課程介紹：

【課程背景】
進入2007年,隨著退稅率的調(diào)整,4個方面的外匯改革, 企業(yè)物流,信息流,資金流的不斷變化, 調(diào)整企業(yè)的運作模式,運轉(zhuǎn)成本和加快速度勢在必行。 這一過程中,通關(guān)質(zhì)量尤其重要！ 高質(zhì)量的報關(guān)管理能力, 適應(yīng)海關(guān),稅務(wù),外匯的最新政策，能為企業(yè)提供快速的通關(guān)服務(wù)并大幅度降低成本，有力支持企業(yè)物流運轉(zhuǎn)的效率。 不合格的報關(guān)管理會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果！造成貨物不能順利進出口導(dǎo)致客戶的投訴抱怨以至流失。常見通關(guān)問題已涉及到海關(guān)合同備案、物料及成品進出口、轉(zhuǎn)廠報關(guān)、內(nèi)銷、合同核銷，減免設(shè)備進口, 外匯收支付, 稅務(wù)等各環(huán)節(jié)。而由于公司內(nèi)部海關(guān)流程所產(chǎn)生實際庫存與監(jiān)管海關(guān)數(shù)據(jù)的嚴重不符,貨物進出口申報錯誤,同時也導(dǎo)致外匯和稅務(wù)難于核銷,甚至重大罰款,究其原因是企業(yè)不能深入分析、了解、預(yù)測最新政策走向及其所帶來的影響，企業(yè)內(nèi)其它部門配合不力,提供給報關(guān)部門的報關(guān)數(shù)據(jù)錯誤,公司管理層對報關(guān)不夠重視,各業(yè)務(wù)部門海關(guān)業(yè)務(wù)流程整合不善，報關(guān)員管理疏漏等等所致……
面對眾多企業(yè)出現(xiàn)各類海關(guān)問題，如何幫助企業(yè)解決通關(guān)困擾，特邀具有豐富實踐經(jīng)驗關(guān)務(wù)問題專家，以實際工作中的企業(yè)海關(guān)問題實例為企業(yè)講授如何控制和避免海關(guān)各環(huán)節(jié)問題，分析最新政策及2008年改革趨勢,企業(yè)各部門如何有效運用政策,加速通關(guān)順利降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本, 提高企業(yè)效率,實現(xiàn)企業(yè)利潤和客戶滿意最大化。
【研討方式】重點采用“通過案例分析進行報關(guān)理論與實際操作結(jié)合，深入理解運用好國家最新政策”的專題講解方式，并輔以顧問講解、關(guān)鍵啟發(fā)、經(jīng)驗分享、提問互動、圖表應(yīng)用。
【課程收益】通過對2007年國家海關(guān)、稅務(wù)、外匯最新政策分析掌握2008改革趨勢，提前完善企業(yè)正確應(yīng)對，建立并提高企業(yè)內(nèi)部8大部門通關(guān)業(yè)務(wù)最佳流程，大力降低成本
【師資背景】
主 講：唐益群先生（現(xiàn)為一大型美國企業(yè)進出口部資深高級經(jīng)理，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA，高級供應(yīng)鏈管理師，多家企業(yè)的通關(guān)業(yè)務(wù)及信用證業(yè)務(wù)咨詢師，深圳海思達公司高級講師。將近20年外企報關(guān)管理、報關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗，對國家海關(guān)政策有透徹研究解析預(yù)測，具有豐富實踐經(jīng)驗的大型企業(yè)進出口、稅務(wù)、關(guān)務(wù)問題解決專家。指導(dǎo)企業(yè)掌握海關(guān)政策趨勢防范海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)及信用證陷阱帶來的意外風(fēng)險，掌握各種管理方案，保護公司利益。已成功指導(dǎo)受訓(xùn)企業(yè)避免了多起由于報關(guān)問題可能引至的巨額罰款和避免了進口方利用信用證陷阱帶來的巨額損失，獲得了眾多企業(yè)好評）
【培訓(xùn)大綱】
一、 2007年減免稅設(shè)備進口、一般貿(mào)易進口報關(guān)、商檢難點及解決方案
1、最新減免稅設(shè)備進口具體操作變化及控制             2、如何確保設(shè)備進口申報的準(zhǔn)確性、及時性和后續(xù)管理方法(附精確管理表)
3、一般貿(mào)易進口的要點和控制方法       4、新舊設(shè)備減免稅進口海關(guān)和商檢最佳流程（附企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理高效流程）【實際案例分析】
二、 海關(guān)稽查注意事項及有效防范措施
1、海關(guān)稽查流程要點及嚴重性                         2、哪些企業(yè)容易成為海關(guān)重點稽查的對象，怎么避免，稽查內(nèi)容是什么
3、海關(guān)稽查企業(yè)過程中出現(xiàn)的常見問題案例分析         4、如何有效加強企業(yè)內(nèi)部管理和配合海關(guān)稽查   【 實際案例分析 】
三、海關(guān)合同核銷難點及其最新規(guī)定和控制法
1、合同核銷常見錯誤及控制點                         2、最新合同核銷流程和管理
3、如何做好合同平衡---保稅料件庫存跟蹤短溢表         4、實際庫存與海關(guān)庫存數(shù)據(jù)差異原因及分析有效方法（附精確管理表）
5、合同核銷難點及解決方案  【 實際案例分析 】
四、轉(zhuǎn)廠海關(guān)業(yè)務(wù)的控制及常見問題分析
1、2007年轉(zhuǎn)廠最新政策及實務(wù).                   2、轉(zhuǎn)廠最新具體操作規(guī)定及對企業(yè)如何加強管理 （轉(zhuǎn)廠與收貨一覽跟蹤精確管理表）
3、如何控制好轉(zhuǎn)廠前期工作及轉(zhuǎn)廠雙方協(xié)調(diào)管理方法        4、如何控制好轉(zhuǎn)廠后期工作及轉(zhuǎn)廠雙方協(xié)調(diào)管理方法  【實際案例分析】
五、內(nèi)銷控制及常見問題分析
1、內(nèi)銷產(chǎn)品管理                                               2、如何核對實際內(nèi)銷與打稅數(shù)量
3、如何根據(jù)內(nèi)銷預(yù)測,在內(nèi)銷產(chǎn)品前相應(yīng)進口物料打稅進口         4、建立內(nèi)銷跟蹤表   【實際案例分析】
六、企業(yè)各種運轉(zhuǎn)模式與海關(guān)、商檢、外匯、稅務(wù)的關(guān)系
1、供應(yīng)商和客戶都在國外, 物料不經(jīng)過國內(nèi)加工, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù)
2、供應(yīng)商在國外, 客戶在國內(nèi), 物料不經(jīng)過國內(nèi)加工, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù)
3、國外簽單,國內(nèi)交貨, 如何處理海關(guān),商檢,外匯,稅務(wù)               4、貨物的異地監(jiān)管模式
5、其他各種模式的海關(guān), 商檢,外匯,稅務(wù)處理方法和注意事項    【實際案例分析】
七、企業(yè)六套帳冊的管理如何符合海關(guān)規(guī)定，避免海關(guān)查廠時帳冊出現(xiàn)的問題  
1、海關(guān)對企業(yè)帳冊的管理規(guī)定                               2、企業(yè)倉庫與倉庫帳冊如何按海關(guān)要求做帳
3、倉庫帳薄的種類與做帳要求                               4、財務(wù)帳與符合海關(guān)的帳冊如何有效整合   
5、海關(guān)下廠為何一定要核查企業(yè)帳冊   【實際案例分析】
八、海關(guān)進出口與財務(wù)上的業(yè)務(wù)容易出現(xiàn)的問題及避免方法
1、進出口監(jiān)管方式與出口收匯核銷出現(xiàn)的問題及避免方法         2、進出口與進口付匯出現(xiàn)的問題及避免方法
3、2007年退稅率調(diào)整對企業(yè)的影響分析及2008年調(diào)整走向分析，企業(yè)如何具體操作減低對其影響
4、2007外匯改革4方面著手, 企業(yè)應(yīng)如何面對?
九、企業(yè)物料及成品合同備案業(yè)務(wù)最關(guān)鍵點及控制點
1、如何實現(xiàn)企業(yè)ERP系統(tǒng)與合同備案系統(tǒng)的有效整合（附實際操作模塊）     
2、如何精確設(shè)計海關(guān)BOM自動計算成品對應(yīng)料件的單耗,損耗         3、成品物料單耗注意事項及確保準(zhǔn)確的方法   【實際案例分析】
十、2007年海關(guān)和商檢新政策的實施對加工貿(mào)易企業(yè)的影響和應(yīng)對措施，2008年政策分析及走向
1、 2008年加工貿(mào)易改革趨勢分析和走向.
2、 2007年4月26日起執(zhí)行的2007年加工貿(mào)易禁止類商品目錄對企業(yè)的影響分析及未來趨勢，注意事項和應(yīng)對措施，結(jié)合案例講解.
3、2007年需實施裝運前檢驗的進口舊機電產(chǎn)品目錄及適用范圍，對企業(yè)的影響分析和應(yīng)對措施，結(jié)合案例分析
4、2007年3月1日起實行的中華人民共和國海關(guān)加工貿(mào)易單耗管理辦法的注意事項分析及產(chǎn)生的影響，企業(yè)如何建立正確應(yīng)對措施
5、企業(yè)如何利用好中外合資經(jīng)營企業(yè)注冊資本與投資總額比例的暫行規(guī)定，降低稅款增加免稅額度
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