講師介紹

劉昭華老師  企業(yè)經營管理實戰(zhàn)專家
15年企業(yè)經營∙管理實戰(zhàn)經驗
6年阿米巴經營專研實戰(zhàn)經驗
阿米巴經營資深顧問
經營型人才資深教練
浙江工商學院創(chuàng)業(yè)導師
浙江大學、華東理工大學特邀課程導師
曾任：阿米巴經營標桿咨詢企業(yè)丨總經理
曾任：浙江艾咪時裝有限公司丨總經理
擅長領域：阿米巴經營、經營型人才、利潤管理、中層管理、執(zhí)行力

劉昭華老師擁有15年企業(yè)經營、高層管理和培訓咨詢實戰(zhàn)經驗，且有著甲乙兩方的雙重身份，甲方企業(yè)的總經理，負責公司的經營管理，曾在管理變革中，成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率。乙方咨詢公司總監(jiān)，曾參與20多家大型企業(yè)的阿米巴經營的咨詢輔導項目，為企業(yè)解決經營難題，取得客戶的高度認同。
劉老師曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優(yōu)秀企業(yè)學習參訪，深諳高績效經營管理模式的構建和落地踐行，專研阿米巴經營本土化落地有6年之久，對企業(yè)阿米巴經營體系構建有其獨到的見解，向企業(yè)提供多元化的實施方式，如阿米巴經營專題培訓項目、個性化專題輔導、遠程指導等，幫助企業(yè)解決實際經營難題。老師至今授課累計100余場，受訓人數達5000多人次，課程滿意度達95%。

部分成功案例：
▲曾為制造業(yè)-艾咪時裝的各層級干部講授《全員自主經營》、《持續(xù)改善-業(yè)績分析與改善》等系列課程，共計超過20場次，提升了企業(yè)整體經營管理水平，基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率，得到企業(yè)主的高度認可。
▲曾為銷售服務業(yè)-運通汽車的企業(yè)中高層管理干部提供《阿米巴經營》相關培訓和輔導，在推行阿米巴經營之后，在行業(yè)整體低迷的情況下，銷售額提升15%以上，員工主動控制營業(yè)費用，企業(yè)盈利能力得到加強。
▲曾為物業(yè)管理—金浣花實業(yè)提供《阿米巴經營》相關培訓輔導服務，各項目部構建自主經營體，員工經營意識得到大幅提升，課后好評率達98%。
▲曾為電商業(yè)—百筑別墅提供《降本增效》經營顧問服務，在公司整體費用下降50%的情況下，銷售額增長10%，公司利潤率增長40%，人均經營效率大幅提升。

主講課程：
阿米巴經營系列：
《盈利有道—創(chuàng)造高收益的阿米巴經營》
《自主經營—阿米巴經營方案構建班》
《業(yè)績倍增—阿米巴經營會計實操班》
《落地有聲—阿米巴經營策略進階班》
《學之有成—阿米巴經營核算體系輔導班》
經營型人才培育系列：
《盈利導向—經營型人才的角色認知》
《基業(yè)長青—經營策略的創(chuàng)新與運用》
《利潤倍增—經營報表與分析改善》

授課風格：
注重實戰(zhàn)：拒絕空洞、說教與虛華，注重實戰(zhàn)、實用與落地。課程案例、工具、表單與工作高度吻合，極具實用性；每門課程有3-5個課題的模擬演練，共同研討、構建本實施方案，非常具有實戰(zhàn)性。
注重體驗：通過課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式，使學員在互動中學習，引發(fā)思考，激活課堂，增加體驗感和參與度。
注重趣味：每門課程有3-5個視頻，把復雜問題簡單化，把專業(yè)內容生活化，使學員在輕松、活躍的氛圍中學習，取得良好的學習效果。
注重共創(chuàng)：應用促動技術，基于企業(yè)經營中比較關注的實際問題，老師和學員共創(chuàng)出解決問題的思路和措施，深受企業(yè)好評。

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