開課日期：2007-7-2 至 2008-5-1
培訓(xùn)費(fèi)用：25000 元/位
上課地區(qū)：上海
培訓(xùn)對象：具有大專以上（含大專）學(xué)歷，四年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
課程信息：
成大業(yè)者，不在于勇，而在乎謀,智謀決定出路，方略決定成就
上海交通大學(xué)CMBA（核心MBA）課程高級研修班，始終以“求真務(wù)實(shí)”的教學(xué)宗旨，堅(jiān)持以“授人以漁”為神圣責(zé)任，高屋建瓴，
精選16門經(jīng)典實(shí)用的工商管理精品課程，聚焦中國企業(yè)發(fā)展所遭遇的典型瓶頸問題，邀請來自上海交大管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)
管理學(xué)院等多家中國第一流學(xué)府的豪華專家授課陣容，采用零距離研討、案例分析、商務(wù)模擬和小組項(xiàng)目等多種教學(xué)方式，幫助
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員超越平常視野，突破傳統(tǒng)理念，從容傲視商界。多年的運(yùn)作已經(jīng)使該項(xiàng)目成為著名的培訓(xùn)品牌,CMBA在2007年進(jìn)行了
全新的課程組合，讓CMBA在中國高層管理培訓(xùn)界始終保持領(lǐng)先地位。
一、 培訓(xùn)目標(biāo)：采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的16門精華課程，秉承MBA案例教學(xué)的靈魂，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工商管理必
要的理論和專門知識的培訓(xùn)，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能
力，挑戰(zhàn)國際化競爭。
二、 主辦單位：上海交通大學(xué)
三、 上海交通大學(xué)CMBA高級研修班歷屆學(xué)員最欣賞的辦學(xué)特色：
1、強(qiáng)大師資陣容： 上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等第一流學(xué)府的資深EMBA、MBA專家陣容，代表中國南北最高學(xué)府風(fēng)格，傳授最精彩理念，提供最前沿解決方案。
2、精彩案例教學(xué)： 案例教學(xué)是MBA的靈魂，案例分析讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境；針對國內(nèi)熱點(diǎn)案例，與管理專家對話，激發(fā)創(chuàng)新管理的靈感。
3、龐大人脈關(guān)系：與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí)，迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆1000多名學(xué)友源將是每位學(xué)員享之不盡的人生財(cái)富。
4、獨(dú)設(shè)學(xué)員沙龍：每班特別設(shè)立的“學(xué)員沙龍F(tuán)REE TALK”活動在課后舉辦數(shù)次，由學(xué)員全程參與，邀請成功同學(xué)闡述成功經(jīng)驗(yàn)，讓其他同學(xué)收益無窮。成功、喜悅，共同分享；商機(jī)、理念，精誠拓建。
四、 招生對象：
★ 具有大專以上（含大專）學(xué)歷，四年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
★ 需在企業(yè)擔(dān)任高級管理職務(wù)，或在跨國公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務(wù)。
五、 課程設(shè)置：
2007年CMBA高級研修班添加更多精彩課程，擴(kuò)展為五大模塊十六門核心課程
（注：課程內(nèi)容和師資簡介見附件）
綜合管理模塊
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略 營銷管理模塊
2、現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化
3、人力資源管理 與快速“制造”銷售人員
4、生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理
5、企業(yè)信息化管理 領(lǐng)導(dǎo)力 模 塊
6、公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
7、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模塊
8、企業(yè)稅務(wù)籌劃及資產(chǎn)管理
9、戰(zhàn)略營銷管理
10、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
11、結(jié)果可控的年度營銷計(jì)劃
12、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
13、管理文化和商務(wù)談判
14、商界心理謀略與心理調(diào)整
15、創(chuàng)新思維
16、技術(shù)創(chuàng)新管理及盈利模式設(shè)計(jì)
資本模塊
戶外拓展活動：
由CMBA率先在中國高校引進(jìn)的戶外拓展活動，通過團(tuán)隊(duì)合作，迅速建立學(xué)員之間的有效溝通，打通人脈關(guān)系。
專題講座
1、 《企業(yè)文化和領(lǐng)袖行為》
中國培訓(xùn)師50強(qiáng)；上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院特聘教授 葉小濤教授
2、 《如何通過資本運(yùn)營放大企業(yè)價(jià)值》
中金金融證券研究與發(fā)展中心主任；對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院 宋國良教授
3、 《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢》 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 謝百三教授
每年5月及10月由上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院另行單獨(dú)安排兩場大型講座會
六、 學(xué)習(xí)時(shí)間及安排：
1、 每月利用隔周的雙休日授課，如課程安排有變化，以實(shí)際安排為準(zhǔn)。
2、 本期CMBA課程高級研修班從2007年3月17日開學(xué)，2008年1月結(jié)業(yè)。
七、 上課地點(diǎn)：
上海交通大學(xué)本部
八、 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
學(xué)費(fèi)22000元,雜費(fèi)3000元（含教材講義費(fèi)、餐費(fèi)、研討會費(fèi)、活動費(fèi)等）。
九、 學(xué)員享受增值服務(wù)：
1、 每位學(xué)員做為交大校友都將建立學(xué)員檔案，結(jié)業(yè)后連續(xù)服務(wù)。
2、 成立同學(xué)會，在結(jié)業(yè)后定期組織同學(xué)會專題活動，與歷屆學(xué)友交流，為不同背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造相互合作的機(jī)會，打造事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)人脈基礎(chǔ)。
十、 結(jié)業(yè)證書：
學(xué)員在通過所有考核后可獲由上海交通大學(xué)頒發(fā)的
《上海交通大學(xué)CMBA課程高級研修班結(jié)業(yè)證書》
第十四期課程及師資介紹
綜合管理模塊：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
以企業(yè)生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施等。
金教授：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場營銷的教學(xué)和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源和戰(zhàn)略管理。
現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化：
現(xiàn)代管理模式分析；適合中國企業(yè)文化的本土化管理；東方企業(yè)文化在企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用；學(xué)習(xí)型組織的建立等。
劉副教授：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授
研究方向：企業(yè)管理中的戰(zhàn)略、管理和營銷思維，組織行為、組織經(jīng)濟(jì)，基于中國文化沉淀基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)。
生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理：
從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運(yùn)作，從企業(yè)的營銷戰(zhàn)略來實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理，
從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
任副教授：上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。
上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營管理系執(zhí)行系主任，上海交通大學(xué)運(yùn)營與物流研究中心副主任；
上海交大管理學(xué)院EMBA主講教師
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授
人力資源管理：
以員工品績管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃、員工忠誠度考核與管理、中國古典思想在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用、人力資源管理的"場效應(yīng)"分析等。
魏教授：英國工商管理碩士、國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長；
擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)、管理顧問公司、高等院校高級管理顧問、資深顧問、特聘教授
企業(yè)信息化管理：
針對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的信息化管理方案；現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運(yùn)營成本；如何利用信息化管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營銷等。
王副教授: 博士 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。
上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授。
現(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓(xùn)”電子商務(wù)課程主講教授。
公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范入世后法律環(huán)境的變化；合同法與合同漏洞欺詐的補(bǔ)救與防范；新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題等。
沈教授：浙江大學(xué)法學(xué)院教授、浙江省知名律師。上海交大特聘教授，浙江澤大律師事務(wù)所資深律師研究方向：公司法與合同法。
營銷管理模塊，戰(zhàn)略營銷管理：
從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營銷，實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略；解決面對中國不成熟市場的核心營銷問題。
張教授：新加坡籍營銷培訓(xùn)顧問，上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院特聘教授。
英國（皇家）特許公認(rèn)營銷學(xué)會
CIM/UK專業(yè)會員、新加坡營銷學(xué)會SIM會員、新加坡中華總商會新加坡會員、香港中華出入口商會 香港永久會員、香港專業(yè)管理協(xié)會HKMA會員。
品牌戰(zhàn)略與品牌管理：
品牌為企業(yè)帶來的增殖利潤分析；品牌管理的流程；如何建立品牌的識別體系；品牌的價(jià)值延伸；品牌定位的疆界；多層次品牌的組合；品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。
劉老師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授
現(xiàn)任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團(tuán)公司TNS中國區(qū)高級副總裁，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前，曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁，首席咨詢顧問。
結(jié)果可控的年度營銷計(jì)劃與快速“制造”銷售人員：
以結(jié)果可控為目標(biāo)的年度營銷計(jì)劃原則；如何科學(xué)制定年度營銷計(jì)劃；年度營銷計(jì)劃的執(zhí)行
王老師：北京博納盛道公司高級董事，國家注冊咨詢師；《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》資深撰稿人；
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授�，F(xiàn)任多家大型民營企業(yè)的獨(dú)立董事； 曾擔(dān)任德國貝塔斯曼（中國）有限公司首任營銷副總及多家跨國公司的高級管理職務(wù)。
如何打造源源不斷的合格銷售人員，建立標(biāo)準(zhǔn)的銷售人員制造、培育系統(tǒng)，以擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式等實(shí)務(wù)問題
資本模塊總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：
三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析；公司財(cái)務(wù)管理、投資管理、流動資產(chǎn)管理；現(xiàn)代企業(yè)的成本管理；通過財(cái)務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造企業(yè)更大利潤等。
史老師：頂峰效益管理顧問有限公司總裁，清華大學(xué)、中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA客座教授。中國頂級實(shí)戰(zhàn)派管理專家。中國國家發(fā)改委國際合作中心國際經(jīng)濟(jì)研究室副主任、首席專家，國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMU）中國區(qū)專家委員會主任兼首席專家。
企業(yè)稅務(wù)籌劃及資產(chǎn)管理：
公司如何通過稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)合法避稅；如何通過開設(shè)海外公司實(shí)現(xiàn)合法避稅；企業(yè)資產(chǎn)與家族資產(chǎn)的管理及合法避稅等。
殷教授：上海大學(xué)會計(jì)系研究生導(dǎo)師，上�；葚S經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)修管理學(xué)院董事長。對財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理等實(shí)務(wù)研究頗深。
蔡老師：易方達(dá)基金管理有限公司市場部副總監(jiān)；資深咨訊專家。
領(lǐng)導(dǎo)力模塊，領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)人的情商，價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)，第五層領(lǐng)導(dǎo)，員工激勵(lì)及企業(yè)文化的建立。
如何樹立陽光心態(tài)，緩解現(xiàn)實(shí)壓力等。
吳副教授：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士，副教授。
曾在美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在哈佛商學(xué)院進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、在香港科技大學(xué)進(jìn)修組織行為學(xué)。
在2002年及2003年，吳維庫老師的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評選為“金牌課程”。
管理文化與商務(wù)談判：
企業(yè)中存在的溝通不暢和信息不對稱，對企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響。使用科學(xué)的溝通工具，采用恰當(dāng)?shù)?a class="channel_keylink" href="http://www.drawell.net/peixun/goutong.html" target="_blank">溝通技巧，將會迅 速優(yōu)化團(tuán)隊(duì)作業(yè)，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
王教授：上海交大管理學(xué)院教授，E-MBA、MBA導(dǎo)師
上海交通大學(xué)城市管理研究所所長。
上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長。
主講《管理溝通》、《管理學(xué)原理》、《市場營銷學(xué)》等課程。
商界心理謀略與心理調(diào)整：
利用以心理學(xué)為依據(jù)的科學(xué)的心理謀略，能夠讓客戶在商務(wù)活動中不再流失，能夠讓團(tuán)隊(duì)更加合作；商務(wù)心理的應(yīng)用，還能夠讓每一位企業(yè)家減輕商界心理壓力，平衡自如。
黃副教授：浙江大學(xué)副教授，知名心理學(xué)專家。
長期從事企業(yè)高級管理者的心理結(jié)構(gòu)研究，是國內(nèi)對企業(yè)家心理活動及魅力塑造進(jìn)行深入研究的專家之一。
創(chuàng)新模塊創(chuàng)新思維：
企業(yè)家創(chuàng)新思維的激發(fā)；創(chuàng)新理念的挖掘； 突破常規(guī)的思維定勢；掌握創(chuàng)造性思維的特定技法；如何把不可能變成可能。
王教授：同濟(jì)大學(xué)教授、MBA研究生導(dǎo)師、中國創(chuàng)造學(xué)會理事、上海市創(chuàng)造學(xué)會講師團(tuán)主講。發(fā)表論文近50篇,著作3部，并在世界上首創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的"優(yōu)勢富集效應(yīng)"理論。被多家咨詢公司特聘為首席講師。
技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式：
新技術(shù)如何為企業(yè)帶來更大利潤；如何通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力；技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析；如何設(shè)計(jì)最佳盈利模式，贏得市場先機(jī)。
黃副教授：上海交大管理學(xué)院副教授，上海交通大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系副系主任，系統(tǒng)工程研究所副所長。
備注：以上師資在實(shí)際課程安排中如有變化，辦學(xué)單位保證提供同等資歷的授課教授。
