職業(yè)經(jīng)理人還是事業(yè)經(jīng)理人

　　最近，幾件很“出格”的事讓人們不由得把目光再次投向職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)群體。是職業(yè)經(jīng)理人在借勢(shì)自我炒作，還是企業(yè)借職業(yè)經(jīng)理人來炒作自己？答案只有個(gè)中人自己清楚。
　　自戀(narcissism)一詞直譯成漢語是水仙花。這來自于一個(gè)凄美的古希臘神話：美少年那西斯在水中看到了自己的倒影，便愛上了自己，每天茶飯不思，憔悴而死，變成了一朵花，后人稱之為水仙花。后來，許多專家借用這個(gè)詞，用以描繪一個(gè)人愛上自己的現(xiàn)象。
　　天價(jià)薪酬、一人之下萬人之上的地位、媒體屢屢聚焦的鏡頭……這一切，似乎從一開始就是內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人自戀情結(jié)誕生的溫床。他們自戀外來的文憑，自戀與眾不同的氣質(zhì)，自戀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賦予的各種光環(huán)。
　　但同時(shí)，他們的老板們卻在連連感嘆優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人太難覓，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多自以為是的“職業(yè)經(jīng)理人”，他們與企業(yè)開口就要高價(jià)，可是干不了多久就力不從心。
　　更不容樂觀的是，越來越多的企業(yè)將中高層管理人員選擇的目標(biāo)放在了外籍人、中國(guó)臺(tái)灣人和香港人中，隨著這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)理人大量進(jìn)入內(nèi)地的企業(yè)，內(nèi)地經(jīng)理人面臨著被邊緣化的趨勢(shì)。
　　案例：私人結(jié)婚證登上廣告
　　研究發(fā)現(xiàn)，自戀的人總是習(xí)慣做一些駭世驚俗的事情，以圖引起別人的關(guān)注。
　　最近，一件很“出格”的事就讓人們不由得把目光再次投向職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)群體。
　　這起爭(zhēng)議由一個(gè)廣告引爆——一家名為仕奇職業(yè)裝的企業(yè)在許多全國(guó)性、服裝專業(yè)性媒體大做招商廣告，在這則宣稱“定制的婚姻才美滿”的廣告中，赫然出現(xiàn)了一個(gè)印有大紅喜字和合影照片的結(jié)婚證，結(jié)婚證的左半部分是婚姻證件管理專用章?熏并有“中華人民共和國(guó)民政部監(jiān)制”字樣。而廣告上的結(jié)婚證就是該公司總經(jīng)理姚少文本人的。
　　廣告一出，就遭遇諸多非議，甚至有人認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人拿結(jié)婚證做廣告，是一種典型的自我炒作。
　　對(duì)于自我炒作之說，姚少文表示，自己也是迫不得已。據(jù)了解，結(jié)婚證廣告創(chuàng)意出籠后，沒有人愿意出面，最后不得已拿出自己的結(jié)婚證來上了廣告。
　　一位不愿透露姓名的專家表示，內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的自我炒作近年來屢見不鮮，而結(jié)婚證廣告只是其中比較典型的一個(gè)例子。他說，內(nèi)地的職業(yè)經(jīng)理人的“童年”是很完美的，但是這種完美很短暫，現(xiàn)在這個(gè)群體不得不走進(jìn)一個(gè)混亂的成長(zhǎng)期。于是，自戀應(yīng)景而生。他們心存“童年”備受人恩寵的美好記憶，不斷地在尋求理想化的自我來代替自戀的愛。
　　困惑：如何對(duì)得起天價(jià)薪酬
　　在內(nèi)地，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)年薪是：以10萬元為底線，向上延伸，空間無限！對(duì)于行業(yè)中的“極品”，企業(yè)開的籌碼更高，有的動(dòng)輒數(shù)百萬元。
　　最新的一則消息是，“南極人”用500萬元高薪釣走了“貓人”總裁李曉平。剛剛被授予保暖內(nèi)衣首個(gè)“馳名商標(biāo)”的上海南極人，出人意料地以內(nèi)衣行業(yè)罕見的高額年薪將貓人總裁李曉平納入麾下。李曉平出任南極人新總裁后，創(chuàng)業(yè)7年來一直擔(dān)任南極人董事長(zhǎng)兼總裁的張玉祥辭去了總裁職務(wù)。
　　但此消息一經(jīng)公開，即引來公眾的質(zhì)疑。眾所周知，保溫內(nèi)衣業(yè)現(xiàn)在已進(jìn)入低利潤(rùn)期，李曉平如何對(duì)得起天價(jià)薪酬？
　　北京世紀(jì)天鼎商場(chǎng)董事長(zhǎng)林余存接受記者采訪時(shí)，連連感嘆優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人太難覓。他表示，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多自以為是的“職業(yè)經(jīng)理人”，他們與企業(yè)老板開口就要高價(jià)，可是干不了多久就力不從心。其實(shí)，在老板眼里，這一群人并不算得上是真正的職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值太過平庸了，很難對(duì)企業(yè)給予的高薪付出相應(yīng)的回報(bào)。
　　是職業(yè)經(jīng)理人在借勢(shì)自我炒作，還是企業(yè)借職業(yè)經(jīng)理人來炒作自己？答案只有個(gè)中人自己清楚。但無論答案是什么，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人們來說，光環(huán)只能是一時(shí)的，因?yàn)樗麄冏陨磉�面臨著更嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。
　　挑戰(zhàn)：非內(nèi)地經(jīng)理人盤中分羹
　　最近，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的一篇文章《內(nèi)地經(jīng)理人被擠向“邊緣化”》猶如一盆涼水，把自戀的內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人澆了個(gè)透心涼。文章指出，目前內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的蛋糕已經(jīng)被人分走很多，內(nèi)地的職業(yè)經(jīng)理人正在被擠向無人問津的“邊緣化”。
　　北京科銳咨詢公司合伙人袁鐵一說，“在我們現(xiàn)在所接的一些獵頭項(xiàng)目中，越來越多的企業(yè)將中高層管理人員選擇的目標(biāo)放在了外籍人、中國(guó)臺(tái)灣人和香港人中，隨著這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)理人大量進(jìn)入內(nèi)地的企業(yè)，內(nèi)地經(jīng)理人是有著被邊緣化的趨勢(shì)。”
　　“這樣的事例太常見了�！币晃辉谕馄蠊ぷ鞫嗄甑馁Y深人士也作出了這樣評(píng)價(jià)�！坝寻钌虾�內(nèi)地經(jīng)理人先后離職、微軟中國(guó)公司總裁唐峻讓位、佳能總部向中國(guó)公司派出40位日本籍中高層管理人員、用友聘請(qǐng)美籍華人何經(jīng)華出任總裁、麗珠集團(tuán)用臺(tái)灣人蕭思陽接替了創(chuàng)業(yè)者之一徐孝先的職位、海信宣布從全球引進(jìn)人才組建國(guó)際艦隊(duì)、平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部則出現(xiàn)了許多不同國(guó)籍的經(jīng)理人等等，數(shù)都數(shù)不清了�！�
　　是什么原因讓非內(nèi)地經(jīng)理人來肆無忌憚地分羹呢？一位外企的老板得出結(jié)論，內(nèi)地經(jīng)理人在與“事”有關(guān)的工作能力群和認(rèn)知能力群都有較佳表現(xiàn)，但在與“人”有關(guān)的溝通能力群及領(lǐng)導(dǎo)能力群，表現(xiàn)不盡如人意。某人力資源管理咨詢公司總經(jīng)理陳先生則認(rèn)為，“現(xiàn)在內(nèi)地經(jīng)理人雖然相對(duì)來說是一個(gè)龐大的群體，但是具備組織、管理、策劃直到戰(zhàn)略布局能力的復(fù)合型管理人才、能夠適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化經(jīng)理人還是很少。內(nèi)地還沒有一個(gè)像樣的職業(yè)經(jīng)理人要素市場(chǎng)，真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人非常緊缺”。
　　出路一：改做新“事業(yè)經(jīng)理人”？
　　不久前，北京婷美集團(tuán)老板周楓將曾在名人電腦大展神威的著名職業(yè)經(jīng)理人趙強(qiáng)從超級(jí)企業(yè)“格蘭仕”拉入婷美，而且突發(fā)奇論，提出了一個(gè)與“職業(yè)經(jīng)理人”針鋒相對(duì)的全新概念——“事業(yè)經(jīng)理人”。
　　有意思的是，看了太多的商界故事并深諳其道的趙強(qiáng)也表示，“我愿意響應(yīng)周老板的要求，做一名‘事業(yè)經(jīng)理人’”。
　　對(duì)于自己提出的這一概念，周楓表示，現(xiàn)今的“職業(yè)經(jīng)理人”概念中最大的誤區(qū)，就在于它僅僅停留在物質(zhì)激勵(lì)的單一層面，過分強(qiáng)調(diào)了職業(yè)經(jīng)理人“市場(chǎng)交易”的“雇傭軍”色彩。你出了大價(jià)錢，別人可能比你出更大的價(jià)錢，管理者永遠(yuǎn)存在著隨時(shí)隨地跳槽的沖動(dòng)，企業(yè)與管理人之間永遠(yuǎn)免不了“兩張皮”的內(nèi)在分離。因此，跳出被一味強(qiáng)化的物質(zhì)紐帶常規(guī)思路，而在事業(yè)共創(chuàng)、“志同道合”的更高層面上進(jìn)行更高強(qiáng)度的利益捆綁和命運(yùn)連結(jié)，才更有利于企業(yè)的發(fā)展，同樣也更符合經(jīng)理人的利益。這其實(shí)就是“事業(yè)經(jīng)理人”一說問世的原因。
　　周楓的這一把火迅速在業(yè)界引發(fā)一場(chǎng)熱烈的討論。做過四五年職業(yè)經(jīng)理人的游昌喬先生日前登報(bào)呼應(yīng)此說，事業(yè)經(jīng)理人是職業(yè)經(jīng)理人的“精彩一躍”，由后者到前者是一次“質(zhì)變”。他認(rèn)為，在現(xiàn)今的內(nèi)地企業(yè)，老板和經(jīng)理人間價(jià)值觀取向水火不容，“絕對(duì)實(shí)現(xiàn)不了共存共榮的目標(biāo)”。就職業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)議的是是非非，多位大牌經(jīng)濟(jì)學(xué)家也都開出藥方。綜其大要，一是要完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)內(nèi)部的法制化；二是建立職業(yè)管理人市場(chǎng)，形成所謂的“喊價(jià)機(jī)制”；三是強(qiáng)化外部環(huán)境中的誠信道德規(guī)則和契約關(guān)系以及對(duì)失信者的懲罰機(jī)制。但三者的完備，皆非短期之功。所以，在無路之路中尋求出路，正是事業(yè)經(jīng)理人誕生的背景。
　　出路二：自己當(dāng)老板來創(chuàng)業(yè)？
　　在外界看起來，職業(yè)經(jīng)理人擁有許多人夢(mèng)想擁有的東西——受人尊敬的地位、不菲的待遇、穩(wěn)定的職務(wù)。他們沒有必要成為一個(gè)單槍匹馬的冒險(xiǎn)者，以確定的現(xiàn)在為一個(gè)不確定的未來下注。
　　然而，內(nèi)心中對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需要，對(duì)自身價(jià)值的高期望，使得很多職業(yè)經(jīng)理人不愿意再做別人的“操盤手”，而是踏上了一條風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在的創(chuàng)業(yè)不歸路。
　　35歲的王志東被資本傷害后，開始了又一次創(chuàng)業(yè)，而不是跳槽。有人說，他“與其說是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，不如說是一個(gè)職業(yè)創(chuàng)業(yè)者”。這個(gè)聰明而敦厚的廣東人，從1992年創(chuàng)辦新天地電子信息技術(shù)研究所，1993年12月創(chuàng)辦四通利方信息技術(shù)有限公司任總經(jīng)理，就一直是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者的代表。1999年8月到2001年6月之間，王志東任新浪網(wǎng)總裁兼CEO，又確立了他網(wǎng)絡(luò)公司職業(yè)經(jīng)理人的身份。現(xiàn)在，坐在匯欣大廈中他稱為有史以來最好的辦公室里，毫不掩飾他對(duì)“新的孩子”點(diǎn)擊科技的偏愛。
　　一年多來，每次走進(jìn)位于香格里拉西邊的青東大廈，38歲的范坤芳不再習(xí)慣性地向左轉(zhuǎn)到9樓的電梯，走進(jìn)他原任的恒基偉業(yè)副總裁辦公室，而是向右轉(zhuǎn)直接上5樓，這層是他自己的企業(yè)“平治東方”，從今以后他的新舞臺(tái)。
　　范坤芳曾經(jīng)對(duì)恒基偉業(yè)的領(lǐng)頭人張征宇承諾：“我?guī)湍銏?jiān)持到恒基偉業(yè)上市�！钡�范坤芳終于發(fā)現(xiàn)，自己的為人處世、工作習(xí)慣，的確已經(jīng)不適合再在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作了。2001年11月1日，他完全辭掉了在恒基偉業(yè)的所有主要職務(wù)，今年9月又辭去了董事職務(wù)。
　　可以說，不論是王志東還是范坤芳，他們的成功都寄托了職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)夢(mèng)想——自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。這些自戀和自尊交織在內(nèi)心的人們，其實(shí)最渴望的是有一天能和自己原來的老板平等地站在一起。