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薪酬外訓(xùn)培訓(xùn) |
5步打造讓員工滿意的薪酬體系
對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬制度，企事業(yè)組織就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán);相反，則是員工的積極性發(fā)揮不出來(lái)。 有一個(gè)國(guó)外民意調(diào)查組織...
正向激勵(lì)的水平?jīng)Q定了薪酬方案的激勵(lì)效果
案例：我們是一家做電信業(yè)務(wù)的電子商務(wù)公司，已成立10年有余，現(xiàn)有200多名員工，行政人事只有2個(gè)人。往年公司都會(huì)在每年2月份開(kāi)始調(diào)薪，今年到現(xiàn)在老板還不提調(diào)薪的事情，主動(dòng)問(wèn)了調(diào)薪的事后，老板才說(shuō)...
老板，薪酬體系這樣設(shè)計(jì)，才能真正激發(fā)員工
有時(shí)候企業(yè)為自己的員工多做一點(diǎn)，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。 根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，首先考慮的是成本問(wèn)題，然后考慮的是銷(xiāo)售人員可接受的最低薪酬問(wèn)題，很少考慮激勵(lì)問(wèn)題。...
教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
在日常工作中，薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的，相關(guān)問(wèn)題曾經(jīng)“坑”到過(guò)不少能力出色的人力資源經(jīng)理。 下面這些情況是常見(jiàn)的問(wèn)題： 一、薪資和能力的矛盾 部門(mén)經(jīng)理；...
薪酬設(shè)計(jì)中的核心問(wèn)題到底是什么？
我有一個(gè)做人力資源經(jīng)理的朋友最近接到一個(gè)任務(wù)，老板希望她能夠設(shè)計(jì)一套薪酬方案，建一套標(biāo)準(zhǔn)，便于員工的定薪和調(diào)薪，于是問(wèn)我要一套薪酬方案供她參考。沒(méi)過(guò)幾天她告訴我說(shuō)薪酬方案做好了，讓我?guī)退匆幌隆?..
薪酬，保密還是公開(kāi)？
——員工薪酬是公開(kāi)好還是保密好？為什么？ 這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面需要回答： 1.薪酬個(gè)性化是存在的 首先，薪酬最大的差別在付薪哲學(xué)（Payment Philos...
如何制定薪酬與晉升制度才能激發(fā)員工對(duì)升職..
許多企業(yè)管理者不明白，為什么明明制定了薪酬制度、提供了晉升機(jī)會(huì)，員工還是缺乏積極性？ 通過(guò)多年的咨詢與管理實(shí)踐，總結(jié)了以下三點(diǎn)主要原因。 1.付薪依據(jù)不明確。 現(xiàn)代企業(yè)...
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及對(duì)策
引言： 薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬已不僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體，而已經(jīng)成為與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的管理要素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展...
優(yōu)秀HR的薪資談判技巧
在面試的最后一步，HR還承擔(dān)著相當(dāng)重要的責(zé)任，那就是與合適的應(yīng)聘人選進(jìn)行薪資談判。 在招聘過(guò)程中，其實(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似的情況，應(yīng)聘者在面試過(guò)程中表現(xiàn)良好，但到最后的薪資談判階段，對(duì)方...
創(chuàng)業(yè)公司薪酬設(shè)計(jì)“三字經(jīng)”
多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕，如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差，小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項(xiàng)目前景，有一段成功的試運(yùn)營(yíng)時(shí)間，在不長(zhǎng)的中短期內(nèi)有明顯的增長(zhǎng)前...
現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理關(guān)鍵問(wèn)題
一、企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理的基本分析 企業(yè)薪酬策略與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，兩者之間是相互聯(lián)系、相互影響的，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化直接影響企業(yè)的薪酬管理方法的確定，同時(shí)，企業(yè)薪酬...
2025年8月17日 深圳
2025年9月20日 上海 | 2025年10月26日 北京 | 2025年11月16日 廣州
2025年12月13日 上海
課綱下載：《薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)》.doc2025年8月23-24日 深圳
課綱下載：《基于3P＋1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》.doc2025年8月28-29日 武漢
課綱下載：《結(jié)果為王——激勵(lì)型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地》.doc2025年9月19-20日 深圳
課綱下載：《全面薪酬體系與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、預(yù)算管理》.doc2025年8月22-23日 深圳 | 2025年9月12-13日 深圳
2025年11月17-18日深圳 | 2025年12月19-20日深圳
課綱下載：《3×3×3績(jī)效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計(jì)》.doc2025年12月12-13日 廣州
課綱下載：《經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐》.doc2025年8月15-17日 深圳
2025年9月18-20日 上海 | 2025年10月24-26日 北京 | 2025年11月14-16日 廣州
2025年12月11-13日 上海
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》.doc2025年9月04-05日 北京
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班（2天）》.doc2025年9月19-20日 深圳 | 2025年10月24-25日 上海
課綱下載：《全面薪酬體系與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班——搭基薪、善調(diào)薪、優(yōu)獎(jiǎng)金》.doc2025年12月27-28日 上海
課綱下載：《全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)》.doc2025年8月15-16日 深圳
2025年9月18-19日 上海 | 2025年10月24-25日 北京 | 2025年11月14-15日 廣州
2025年12月11-12日 上海
課綱下載：《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》.doc2025年8月22-23日 深圳
課綱下載：《研發(fā)人員薪酬與獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》.doc2025年9月11-13日 上海
課綱下載：《人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計(jì)班》.doc2025年9月19日 廣州
課綱下載：《薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平》.doc2025年9月25~26日 上海
課綱下載：《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系》.doc2025年10月17-18日 上海
課綱下載：《組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額》.doc2025年10月24-25日 上海
課綱下載：《打造價(jià)值鏈共贏：人力資本效能分析與提升實(shí)戰(zhàn)班》.doc固話：020-34071250、34071978 值班手機(jī)：13378458028（可加微信） 傳真：020-34071978
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