[課程簡(jiǎn)介]：為什么這輩子，老板一定要和核心團(tuán)隊(duì)一起上這堂課呢？
一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的，不可或缺的管理學(xué)，因此成員間彼此尊重，互信互助；
二：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力就是戰(zhàn)斗力，只有不斷進(jìn)步不斷發(fā)展， 整個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗的時(shí)候才最有凝聚力;
三：有了強(qiáng)有力的中高層團(tuán)隊(duì)做支撐，老板的大夢(mèng)想才能得以實(shí)現(xiàn)，否則，再好的項(xiàng)目，沒有團(tuán)隊(duì)，終究是幻想泡沫，是空想一場(chǎng)。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年11月19-20日 深圳 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 張力平 | |
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)老板親自帶隊(duì)，企業(yè)所有管理人員、各部門負(fù)責(zé)人 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥19800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
訓(xùn)練形式 ：內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式
課程背景：
為什么這輩子，老板一定要和核心團(tuán)隊(duì)一起上這堂課呢？
一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的，不可或缺的管理學(xué)，因此成員間彼此尊重，互信互助；
二：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力就是戰(zhàn)斗力，只有不斷進(jìn)步不斷發(fā)展， 整個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗的時(shí)候才最有凝聚力;
三：有了強(qiáng)有力的中高層團(tuán)隊(duì)做支撐，老板的大夢(mèng)想才能得以實(shí)現(xiàn)，否則，再好的項(xiàng)目，沒有團(tuán)隊(duì)，終究是幻想泡沫，是空想一場(chǎng)。
團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)落地班拉開企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力差距的課程一套可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)一堂口碑相傳的經(jīng)典訓(xùn)練課程
打造團(tuán)隊(duì)，復(fù)制團(tuán)隊(duì)，必上團(tuán)隊(duì)復(fù)制
課程大綱
1.管理的定義
2.管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
一、領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)系統(tǒng)——?jiǎng)冄笫[（詳細(xì)講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操）
1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量；
2、世界500強(qiáng)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的差距是什么；
3、系統(tǒng)究竟是什么？
4、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)123；
二、組織文化系統(tǒng)——建道場(chǎng)
（1）軍隊(duì)文化
1、軍隊(duì)文化的核心意義是什么？；
2、軍隊(duì)文化的特征；
3、核心理念：是，保證完成任務(wù)；
4、軍隊(duì)文化在會(huì)議運(yùn)作的過程中的實(shí)施藝術(shù)；
5、軍隊(duì)文化在實(shí)際工作中的6大點(diǎn)實(shí)操方法；
（2）家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么？
2、家庭文化的特征；
3、家庭文化如何從9個(gè)角度在公司中營(yíng)造和體現(xiàn)；
4、核心理念：你的事就是我的事；
（3）學(xué)校文化
1、學(xué)校文化的核心意義是什么？
2、學(xué)校文化的特征；
3、學(xué)校文化體現(xiàn)4大點(diǎn)；
4、核心理念：一切為學(xué)習(xí)而讓路；
三、會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng) ——統(tǒng)思想
1、會(huì)議的功能；
2、會(huì)議的四大模塊；
3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門會(huì)議；
4、會(huì)議運(yùn)作的類型（干部早會(huì)、周例會(huì)、全員早會(huì)、會(huì)后早會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)、周年慶典會(huì)、拜師會(huì)、向老員兵致敬會(huì)、冠軍分享會(huì)等）；
5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位；
四、招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——選種子、施對(duì)肥
1、招聘前的動(dòng)作與招聘的渠道；
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘；
3、人才市場(chǎng)招聘的八大要素及如何面試；
4、人員招聘的三要點(diǎn)的甄選和入職培訓(xùn)；
5、如何有效開展職前培訓(xùn)；
五、有效激勵(lì)系統(tǒng)——催化劑
1、激勵(lì)需求理論與員工的心聲；
2、有效激勵(lì)的原則；
3、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉；
4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
六、情景溝通系統(tǒng)——上下通
1、情景溝通——管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通；
2、溝通不暢的三個(gè)核心要素；
3、溝通的黃金法則；
4、如何與上下級(jí)及平級(jí)溝通。
講師介紹： 張力平
企業(yè)系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)專家
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力資深導(dǎo)師
中國(guó)式營(yíng)銷特種兵訓(xùn)練導(dǎo)師
《團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)落地班》
主講導(dǎo)師
張力平老師具有扎實(shí)的管理實(shí)戰(zhàn)功底，豐富的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十幾年的培訓(xùn)生涯，上千場(chǎng)的培訓(xùn)課程。張老師致力于研究現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)管理建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的工具包與方案讓您拍案叫絕，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到感悟到，回來超出期望的復(fù)制、落地、裂變！
區(qū)別于您上過的任何一堂課！
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