| 【時間地點】 | 2009年5月15日 深圳 | ||
| 【培訓講師】 | 鐘昌鎬 | ||
| 【參加對象】 | 新上任的主管,班長,組長,儲干等中基層管理人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥1000元/人 (含培訓費,講義費,稅費,午餐費) | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程特色
本課程從當前環(huán)境入手、運用小中見大的方法對典型案例進行深度剖析、揭示基層干部執(zhí)行力的現狀,進而從目標制定、責任創(chuàng)造、督促檢查、教育轉化、溝通協調等管理能力方面提升并加強執(zhí)行力，內含工具與方法的運用，且鐘老師運用其潛能開發(fā)的手發(fā)激發(fā)基層主管的自信,責任感,團隊的向心力,對本課具有極高的實用價值。執(zhí)行力的關鍵工具之溝通部分,我們另列專題:運用心理學洞悉現場溝通.
● 課程目標:
理解執(zhí)行力重要性,明確作為基層主管的責任所在
掌握打造能執(zhí)行團隊的要素,從自我做起
理解如何輔導下屬的責任感提升
掌握完美執(zhí)行的原則與方法
認識自己,陶冶自己能執(zhí)行的性格
● 培訓老師:鐘昌鎬老師
MBA,PTT職業(yè)培訓師，著名潛能開發(fā)大師，高級培訓師，深圳市企業(yè)協會咨詢業(yè)委員會、深圳市企業(yè)管理干部培訓中心客座培訓師，曾任香港華利花藝公司行政總監(jiān)、臺灣祥桉之實業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總，8年企業(yè)管理實踐，15年培訓經驗,為近三百家企業(yè)或團隊提供培訓服務，其核心課程“企業(yè)中高層管理人員培訓”、“員工職業(yè)生涯管理”、“中層主管執(zhí)行力培訓”、“培訓師訓練”、“PMA心理素質培訓”、“潛能拓展訓練”使兩萬多名各條戰(zhàn)線上的學員獲得改變與提升，不少學員通過努力成為所在公司的管理、業(yè)務骨干或行業(yè)精英。
鐘老師服務的企業(yè)有:中國聯通,中國移動,中國人壽, 順發(fā)鞋業(yè)集團, 光輝電器, 以萊特空調, 亞洲眼鏡, 紅門機電, 渴望通訊, 任達電器, 雄韜電源,中廣核,德之杰科技,隆騰電腦,斯比泰電子,岳盟鏈條,易力聲電子, 同維電子等
鐘老師特點:鐘老師會是您的良師益友，他用生動有力悠揚的聲音滲入您的心底，激發(fā)您心底的對工作的責任、進��；他用心與大家一起學習，引導大家參與，激勵大家奮進；一天的早中晚，鐘老師都張弛有度，課間的活躍飛揚那是放松，課中的全神貫注那是課堂一向的表現，即便午休超級短睡，也是別樣體驗．
參加過鐘老師的課程的同學久久不能忘懷其引導與潛能開發(fā)，激發(fā)大家心底的動力與情懷．
● 課程內容
一、執(zhí)行力決定企業(yè)成敗
1、當前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)-企業(yè)危機,個人就業(yè)危機
2、成功企業(yè)具備的三個基本特征
3、什么是執(zhí)行力?問題到底出在哪個層次的執(zhí)行力上?
4、團隊執(zhí)行力的三項基本工作
二、打造能執(zhí)行的團隊
1、能執(zhí)行團隊的五個特征
案例解析：為什么上級總是不滿意?
2、建立卓越的團隊理念
小貼士
3、如何通過責任管理打造執(zhí)行力系統
責任是什么?
職務上如何擔當責任?
情景案例
如何強化自己的責任感?
4、目標清晰
設定目標的基本原則
目標管理的難點
邁向目標管理的關鍵環(huán)節(jié)
5、團隊執(zhí)行力的靈魂-如何提升下屬的責任感
案例分析
不斷強化自己的理念
充分自信,如何開啟自信的密碼?
三、完美執(zhí)行的基本方法與原則
1、工作方法的分解.
2、生產型企業(yè)應列為細節(jié)的三大作業(yè)
3、自問并檢討自己以下事項
4、注重對細節(jié)的處理
5、為什么是香草口味的車子就發(fā)不動—尋根究源的鉆研
6、對于事情處理的執(zhí)行態(tài)度
電影片斷案例賞析
7、執(zhí)行力標準是怎樣?
四、陶冶能執(zhí)行的性格
1、執(zhí)行的四把刷子
2、認知與調控他人的情緒
謹記一組愛的名言.
總結與回顧
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班組長全能訓練系列課程(共4天):
《一線班組 長核心管 理技能訓練》(涂高發(fā)) 2009年4月17-18日 深圳 | 2009年5月22-23日 深圳
《基層主管執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng)》(鐘昌鎬) 2009年5月15日 深圳
《執(zhí)行力的關鍵工具之-運用心理學洞悉現場溝 通》(常秋) 2009年4月25日 深圳 | 2009年5月16 深圳
組合費用:2800元/人(僅限同一企業(yè)同人參訓班組長核心管理技能,執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng),溝通四天課程培訓,教材費,午餐,茶點,稅費)住宿協助安排，費用自理；
認證證書教試費,證書費：班組上崗資格證600元/人 (由勞動保障部與中國職業(yè)教育人才中心聯合頒發(fā),不參加考試不用交此費用). 課程結束后安排考試,閉卷形式,由勞動部派人監(jiān)考.
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