| 【時間地點】 | 2013年11月29-30日 北京 | ||
| 【培訓講師】 | 白玲 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)人力資源工作者、企業(yè)部門管理人員及與招聘面試相關人員等 | ||
| 【參加費用】 | ￥4880元/人 （含午餐費、資料費、證書費、茶點費等） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程背景
這是白玲老師最新研發(fā)推出的面試課程。課程特色有兩個方面：一是面試體系更加完整，以對人才的整體評判為核心，搭建了標準體系和問題體系，其中的亮點是講解了如何為一個動態(tài)變化的企業(yè)確定標準，以及如何對一個動態(tài)變化的人才作出評判。二是采用現(xiàn)場體驗＋畫卷式的講解方式來全面生動地展示面試的門道和方法。
這是白玲老師經(jīng)過十幾年的研究實踐在面試技術領域的又一次新的成果，整個課程追求的是科學的成果，藝術的形式，觸動學員的理性思考和感性體驗，幫助學員快速理解精準面試的門道和方法，并快速轉(zhuǎn)化成為自己的本事。
● 課程大綱
第一部分 精準評判人才的門道
一、評判人才的基本思路
◇ 從適合到匹配—三項評判：勝任崗位、彌補差距、穩(wěn)定和發(fā)展
二、如何評判人才是否勝任
1. 確定崗位的用人標準
◇ 確定崗位的高度、寬度
◇ 確定優(yōu)質(zhì)工作的標準體系
◇ 完整的標準體系來自四方要求：人、專業(yè)、時空條件、角色關系
2. 不確定性事件如何確定標準
3. 人才勝任的評估要素
◇ 獨立性特質(zhì)
◇ 互動性特質(zhì)
三、如何評判人才的潛力——彌補差距
四、如何評判人才的潛力——穩(wěn)定和發(fā)展
第二部分 精準面試提問和追問技術
一、提問追問的基本問法：
1、結構式問法
2、反映式問法
3、問過去＋情景案例式問法
二、提問追問的具體問題
現(xiàn)場示例：面試骨干人才完整的提問和追問
● 講師介紹 白玲老師
白玲為北京師范大學心理學學士、中國人民大學經(jīng)濟學碩士，資深人力資源專家，07年度中國十佳培訓師，北大光華管理學院MBA職業(yè)生涯特聘顧問，國家“職業(yè)指導師”職業(yè)資格培訓教程編寫委員會專家。白玲是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專家嘉賓，中央電視臺《對話》、《商務時間》節(jié)目特邀嘉賓；并發(fā)表專業(yè)文章600余篇；代表著作有：職業(yè)生涯規(guī)劃類書籍《普通人不普通的6種模式》。
主講課程：《二十一個角度識別人才》、《時空向度精準面試法》、《卓越面試官》、《職業(yè)規(guī)劃技術》，以其專業(yè)性和實用性，成為人力資源專業(yè)人士的經(jīng)典課程。同時為企業(yè)提供人才測評工具和咨詢服務，為企業(yè)在人才招聘、選拔、競聘、輪崗、績效考核等方面提供行之有效的專業(yè)咨詢服務。
曾經(jīng)服務過的企業(yè)客戶包括：中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、民生銀行、中國銀行佛山分行、北汽福田、京衛(wèi)藥業(yè)、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠、美國應用材料、深圳鵬華基金、廣州御銀科技、廣州美林基業(yè)等。
課綱下載 
熱門點擊：