離職、跳槽人員的法律管理(李偉)課程介紹：

培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

培訓目標：
    生命在于運動，升值加薪在于跳槽！ 每一個職場人士已經(jīng)深喑此道，在跳槽中實現(xiàn)自身價值的提高。但跳槽對于企業(yè)來說是一面雙刃劍，一方面員工跳槽意味著人才的流失；另一方面對于“雞肋”式員工的跳槽則意味著員工隊伍的優(yōu)勝劣汰。如何趨利避害，是肩負著企業(yè)人力資源配置職責的HR們必須練就的本領。員工跳槽的另一個法律行為，就是離職管理，規(guī)范離職流程，防范法律風險，對員工在職期間可能存在的法律風險進行一次性了結(jié)，這是離職管理中必須達到的目標。

前    言：
   員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產(chǎn)生深遠的影響。

課程要點：
《離職、跳槽人員的法律管理》
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風險控制 
1、員工辭職權、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運用
2、培訓協(xié)議、服務期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用
4、新法下的留人策略
 二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用

講師介紹
李偉
一、講師背景
    國內(nèi)領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；
    研發(fā)咨詢中心總監(jiān)；
    資深咨詢顧問；
    國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。
二、講師經(jīng)歷
    發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇
    出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部
    長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域司法實務和理論研究
    擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務客戶
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢顧問和培訓服務。

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