行動教練之教練型管理者--企業(yè)最佳實踐教練技術(蔡明)課程介紹：

培訓形式：培訓+實戰(zhàn)演練

課程背景：
Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術，能使下屬洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調查：在全球500強企業(yè)中，教練下屬已成為高效領導的重要素質，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克•韋爾奇曾說：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！”
好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理，支持下屬樂于承擔義責任和自我管理，提升組織績效。 

適合狀況：
你希望解決企業(yè)團隊成員之間不和諧的問題嗎？你希望降低核心團隊成員的流失率嗎？你希望了解建立坦誠相待、負責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎？你希望利潤持續(xù)增長，同時工作時間卻持續(xù)縮短，在行業(yè)內創(chuàng)造奇跡嗎？你希望將教練技術和管理學有機結合并在企業(yè)實際落地嗎？按照我們的方法論，一步步實踐，以上問題將得到圓滿解答：成為一個教練型管理者！創(chuàng)建你想要的生活！成就非凡人生！

培訓收益：
 ◇ 厘清管理者的角色定位，明確教練型管理者的職責和使命；
 ◇ 了解員工激勵基本理論，初步掌握運用教練方式激發(fā)員工動力；
 ◇ 掌握教練的三大基本技能，建立信任關系、打開心扉、啟發(fā)思考；
 ◇ 掌握教練的4步流程，有力支持被教練者明確目標、積極行動并達成結果。

課程特色：
 ◇ 效率高、成效大。兩天時間已經(jīng)能夠幫助學員充分掌握一般需要幾星期時間才能入門的教練技術；
 ◇ 生動、活潑。采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學；
 ◇ 企業(yè)教練，而非個人教練。所有教學環(huán)節(jié)都圍繞企業(yè)工作真實背景和案例，而不是針對個人生活場景。

課程提綱：

講師簡介： 蔡明
    蔡老師曾就職于國內上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機構，歷任銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、副總。
    蔡明老師始終專注于人的內在能力發(fā)展，學習和研究了國際前沿的能力開發(fā)的理論和工具，如NLP、薩提亞、教練技術、引導技術、隱喻、團體心理輔導、行動學習、4D系統(tǒng)等，是浙江大學、上海交通大學等知名高校特聘講師。有10年培訓經(jīng)驗，4年教練經(jīng)驗。
    蔡老師是埃里克森國際學院《教練的科學與藝術™》課程認證教教練、培訓師；美國《4D領導力》課程認證導師；中國《行動教練™》課程講師、項目導師；國家團體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動教練™課程和項目設計，兩年來為多家企業(yè)主持行動教練™項目，幫助管理人員在90天內掌握企業(yè)教練技術，改善管理、提升業(yè)績。蔡老師在運用教練技術幫助企業(yè)解決實際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗，得到企業(yè)的一致認可。

主講課程:
行動學習、行動教練系列課程、團隊教練輔導、時間管理、FISH—快樂工作、高效團隊、高效領導力、TTT培訓師培訓、職業(yè)化素養(yǎng)提升、看電影學管理等。

客戶反饋      
行動指導™課程結構清晰，實用、練習足夠，老師循循善誘。掌握教練技術的前提是對員工的真心幫助，建立互信再掌握并運用技巧，特別是教練的哲學讓人醍醐灌頂。系統(tǒng)學習教練技術有關知識和技能，可以將工作中零散的知識點串聯(lián)起來，引起我的反思，希望可以用到實處。 
                                                                               無錫移動學員
沒有人可以改變我們，正如我們也無法改變別人，要想改變別人，首先要改變自己；改變我們的舊習慣，對我們所擁有的一切心存感激，喚醒沉睡的內心世界，發(fā)覺自己的價值，激發(fā)自己的潛能，帶著一顆純凈的心去影響他人，激發(fā)他們的動力，讓他們感受到價值，讓他們學會改變自己，并通過不斷的激發(fā)夢想讓他們自己選擇成功，在一次次的承諾中實現(xiàn)夢想。
招商銀行學員

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