高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(吳湘洪)課程介紹：

課程收益：
1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)！
2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬；
3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；
4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；
5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100%負(fù)責(zé)任；
6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過(guò)程中如何懂得去感恩；
7、通過(guò)體驗(yàn)試教學(xué)，如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采；
8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？

課程大綱

第一部分：什么是執(zhí)行力？
1、拋出什么是執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)
2、眾說(shuō)紛紜對(duì)執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)
3、引用世界五百?gòu)?qiáng)的CEO對(duì)執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經(jīng)典案例來(lái)論證執(zhí)行力的概念
 
第二部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查企業(yè)為什么執(zhí)行難?為什么執(zhí)行力不強(qiáng)？真正的原因是什么？
    A、企業(yè)現(xiàn)狀探討
    B、相關(guān)數(shù)據(jù)分析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的癥結(jié)
    C、國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例解剖
3、 執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因
    A、企業(yè)文化的原因；
    B、制度的原因；
    C、人員執(zhí)行的原因。
企業(yè)文化的原因:
什么是企業(yè)文化
    好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響
    如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?BR>公司為什么有了完美無(wú)缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解
4、公司人員的原因?qū)е聢?zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解。
5、真正的原因及真正的癥結(jié)是什么？
 
第三部分：執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
   A、為什么要學(xué)會(huì)承諾；
   B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么；
   B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；
   C、結(jié)果的三大假象。  
3、決不放棄
   A、什么是決不放棄（視頻演示）
   B、提煉精髓。
 
第四部分：如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
   A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃？
   B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃；
2、如何提升自身的行動(dòng)力
   A、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性；
   B、說(shuō)一千、道一萬(wàn)，如何付出行動(dòng)！
3、如何學(xué)會(huì)跟他人合作
   A、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性；
   B、如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
   A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率；
   B、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
   A、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力；
   B、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。
 
第五部分：如何對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行跟蹤、考核
1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
   A、內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進(jìn)行全面銜接；
   B、各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。
2、公司成立專門小組對(duì)各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核。
   A、執(zhí)行力檢查定期或不定期展開(kāi)；
   B、公司最高層重視和參與。
 
第六部分：打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造幸福人生
   什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)？
   什么樣的員工是幸福的員工？
   什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)？
   兩大特征：信仰一致，利益一致
   四大要素：負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，高效率的員工，講合作的文化，保證結(jié)果的機(jī)制

講師：吳湘洪
資歷
　　獲得國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢師
　　華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
　　多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師
　　MBA工商管理碩士
　　經(jīng)歷 從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐加理論相結(jié)合。
　　新星化工（深圳）有限公司管理部   經(jīng)    理
　　東莞市東達(dá)印刷有限公司           生產(chǎn)經(jīng)理
　　研究方向 企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及中層管理干部提升
主講課程 企業(yè)中高層管理人員技能提升類
成功項(xiàng)目
　　【深圳、東莞】深圳華為、EPSON愛(ài)普生、愛(ài)默生集團(tuán)、聯(lián)想、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、東莞康佳、東莞立頓集團(tuán)、TDK華南電子廠、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、百容集團(tuán)（ECE）、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、.......
　　【中山】中山雅居樂(lè)
　　【珠�！繍�(ài)普科斯
　　【河南】賒店酒業(yè).....
　　授課風(fēng)格
　　全身心的投入，激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上
　　【學(xué)員評(píng)價(jià)】
　　課程易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料翔實(shí);老師語(yǔ)調(diào)親切;舉例生動(dòng);簡(jiǎn)易,易懂,明確.講課生動(dòng),詼諧.內(nèi)容豐富。
　　課程生動(dòng)形象,開(kāi)導(dǎo)思想,對(duì)后面工作有較大幫助.通過(guò)本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深。
　　---愛(ài)普科斯 李經(jīng)理
　　讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓。
　　----賒店酒業(yè) 單總
　　吳老師講的很好,很多問(wèn)題點(diǎn)講到實(shí)處，講了企業(yè)很多執(zhí)行難度的原因及解決方法。
　　----東莞丸萬(wàn)公司 阮董
　　吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的。
　　-----先鋒高科技 柳部長(zhǎng)

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