讓人們追隨你－管理7誡(陳志剛)課程介紹：

《Follow Me讓人們追隨你-管理7誡》®

    《讓人們追隨你》的管理工具及理念來自于歐洲，是管理者獲取基本管理工具的百寶箱，力維將其與管理者的啟蒙課程進行了定制化的結(jié)合，形成了一整套管理課程體系。管理“事”達成目標，領導“人”發(fā)展團隊！
    從愿意學到學得會到會了用到用了好！

一：課程目標
1. 如何設定團隊目標，如何制訂團隊計劃，如何協(xié)調(diào)團隊資源。
2. 如何帶領團隊成員一起分析原因，從結(jié)果和過程中汲取經(jīng)驗，將成功從偶然變成必然！
3. 如何有效的分配工作，如何根據(jù)下屬的績效行為給予反饋。
4. 如何面對整個團隊使用會議的形式進行績效回顧。
使團隊成員有意愿干！有能力干！有資源干！

二：課程框架

 
三：課程背景
“成功是成功者的絆腳石”新經(jīng)理做為英雄，獲得職業(yè)生涯新機會后需要角色轉(zhuǎn)變，將團隊管理成為英雄團隊。
從專家到管理者的職責變化需要聚焦重點發(fā)生改變？完成團隊任務和個人任務方法論有什么不同？如何發(fā)揮團隊效能，是不是了解影響團隊績效的諸多因素？

五：課程時間
2天

六：課程大綱

七：講師介紹
陳志剛 領導力發(fā)展中心產(chǎn)品首席架構(gòu)師
陳老師目前擔任**領導力發(fā)展中心首席產(chǎn)品架構(gòu)師，全面負責《為什么人們追隨你Why do people follow you®》產(chǎn)品架構(gòu)設計、課程研發(fā)、市場傳播與客戶賦能。

曾經(jīng)擔任雀巢中國集團學習和發(fā)展經(jīng)理，在雀巢全球戰(zhàn)略發(fā)展及能力轉(zhuǎn)型背景下，成功塑造了雀巢學習文化與學習體系， 全面負責雀巢中國集團的管理人才加速發(fā)展項目、高管領導力發(fā)展項目、中層經(jīng)理能力提升項目開發(fā)與管理工作，以及培訓規(guī)劃和內(nèi)部咨詢顧問等工作； 為雀巢大中華區(qū)5萬名員工提供系統(tǒng)專業(yè)的學習發(fā)展系統(tǒng)解決方案
在其離開雀巢后作為專職講師和顧問,專注于企業(yè)領導力構(gòu)建，通過課程設計和講授，培養(yǎng)內(nèi)部培訓師團隊，高管教練輔導，行動學習等有效領導力提升工具在企業(yè)內(nèi)部踐行能力提升和績效達標的雙螺旋學習之旅！
其深入培訓輔導的典型客戶：阿里巴巴，百度，今日頭條，雀巢集團，通用電氣，聯(lián)想集團，一汽大眾，豐田，中國銀行，搜狐，58同程，益海嘉里，美敦力，日立，奧林巴斯等。

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