最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析(鐘老師)課程介紹：

各企事業(yè)單位：
    2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務派遣暫行規(guī)定》《最高法院關于民事訴訟證據的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終�？梢哉f，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位極有必要盡快了解相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的實戰(zhàn)技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！我單位特舉辦新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析高級研討班。請各單位積極組織相關人員參加研討和學習。 現將具體事項通知如下：

課程特色：
稀缺性：此課程將深度解析《民法典》背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析
針對性：課程內容實操性強、結合案例來講，讓本來枯燥的課程生動多彩、啟發(fā)性強。
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能、落地方案帶回去。
實用性：有經驗者培訓后思路、方法及政策把握更明確，新人培訓后具備獨立勝任崗位能力。

課程收益：
1、全面了解勞動用工過程的法律風險；
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)；
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維；
4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具；

培訓內容：
 
專題一：招聘入職
1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
2. 《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
3. 面試過程中需注意哪些法律風險？
4. 背景調查授權書的設計要點有哪些？
5. 用人單位如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
6. 勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
7. 招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？
8. 招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節(jié)問題？
9. 入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
10. 入職手續(xù)通常包括哪些，需注意哪些法律風險？

專題二：勞動合同訂立
1. 勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區(qū)別？
2. 在勞動部門的勞動合同范本基礎上，需要增加哪些風險防范條款？
3. 勞動合同的裝訂、蓋章、簽名存在哪些風險細節(jié)?
4. 什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協(xié)議？
5. 補簽或倒簽是否需支付雙倍工資？
6. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
7. 未新簽或未續(xù)簽勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資，是否受到仲裁時效的限制？
8. 應否與屬于職業(yè)經理人的法人代表簽訂勞動合同？
9. 在關聯企業(yè)之間轉移勞動關系，需如何變更或重簽勞動合同？
10. 企業(yè)收購兼并時，是否需重簽或變更勞動合同，如何操作？

專題三：試用期
1. 可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？
2. 勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立？
3. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才降低賠償風險？
4. 離職后再次入職能否再次約定試用期？
5. 試用期間工資支付法律風險分析？
6. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
7. 試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
8. 不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
9. 出現“經濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
10. 試用期間員工休病假比較長，怎么辦？

專題四：績效管理與崗位調整
1. 什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？
2. 調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？
3. 可否對“三期內”女職工進行調崗？
4. 競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。
5. 民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？
6. 績效正態(tài)分布的做法是否合法？
7. 不稱職等同于不勝任工作嗎？
8. 排名末位，能調崗降薪嗎？
9. 法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
10. 在同一城市內調整工作地點，是否存在風險？

專題五：勞動報酬與薪酬福利
1. 調整工作崗位后，如何單方調薪、降薪？
2. 如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題？
3. 什么情況下可以扣減員工的工資？
4. 如何設計工資構成以降低加班費成本？
5. 員工主張入職以來的加班費，如何應對？
6. 值班算不算加班，如何防范風險？
7. 內部規(guī)定“已離職員工無權獲取年終獎”，真的有效嗎？
8. 中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成？
9. 工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？
10. 怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？

專題六：工作時間與休息休假
1. 每周6天，每天7小時，究竟加班了2小時還是7小時？
2. 工作日停電停工休息，能否要求員工周日上班，補回停工休息日？
3. 綜合工時下，法定節(jié)假日是否屬于總的工作時間內？
4. 不定時工作制的員工能否主張加班費？
5. 病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風險管控。
6. 產假、年休假、婚喪假的享受條件及風險管控。
7. 如何預防與應對員工泡病假？
8. 實習生、退休反聘人員能否享受年休假？
9. 用人單位是否必須批準員工請事假？
10. 請事假，當月工資是以實際出勤天數計算還是以工資總額減去缺勤天數？

專題七：勞動關系解除與終止
1. 解除與終止有什么區(qū)別？
2. 雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
3. 員工提交辭職信后的30天內，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？
4. 對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
5. 實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，存在哪些風險，用人單位該如何操作？
6. 以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何做才避免風險？
7. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
8. 終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者？
9. 勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風險非常大；其成因有哪些，用人單位該如何規(guī)避風險？
10. 用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？

專題八：違紀違規(guī)問題員工處理
1. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》，用人單位該如何收集證據？
2. 對于違紀員工，應該在什么時間內處理？
3. 續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內的違紀責任？
4. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
5. 怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
6. 如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？
7. 能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規(guī)”？
8. 員工被判刑了，勞動關系怎樣處理？
9. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
10. “錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；用人單位內部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？

專題九：規(guī)章制度與員工手冊
1. 規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)。
2. 什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？
3. 規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？
4. 如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰？
6. 規(guī)章制度違法，勞動者可以被迫解除并索取經濟補償，如何防范？
7. 規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別？
8. 規(guī)章制度與員工手冊應該多長時間修改一次？
9. 用人單位如何組建“職工代表大會”？
10. 二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度？

專題十、勞動爭議處理
1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2. 什么是公開審理，其風險有哪些，如何避免？
3. 申請仲裁的時效如何計算；如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”？
4. 如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項？
5. 舉證責任如何分配，無法舉證的后果有哪些？
6. 真實案件證據分享與評析；
7. 開庭期間質證與辯論需要注意哪些關鍵問題？
8. 領取裁決書、判決書的幾點技巧。
9. 和解書與調解書的區(qū)別及運用策略？
10.如何選擇勞動法律師、法律顧問？

證書說明
證書報考：經學習考試合格，由中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所頒發(fā)《人力資源管理師（高級）》、《人力資源法務師（高級）》、《勞動關系管理師（高級）》、《職業(yè)規(guī)劃師（高級）》、《績效薪酬管理師（高級）》專業(yè)人才技能證書。本證書為崗前培訓、在職培訓、職業(yè)技能提升培訓的證明，是勞動者任職的依據之一。證書作用：是相關人員從事職業(yè)活動，參加應聘上崗、拓寬就業(yè)渠道的依據，作為能力評價，是企事業(yè)單位對持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據。同時，完成學習課程，經考核成績合格，中心頒發(fā)《結業(yè)證書》并登記學時。
需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.

培訓講師：
  鐘老師：國內著名勞動法、勞動關系與勞動爭議實戰(zhàn)專家；勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預防與應對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調師；國內第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效管理有機整合”的先行者；國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型培訓師。現任博雅名師機構首席勞動法講師/顧問、廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長；鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正、完善。曾獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，已審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計協(xié)助客戶處理勞動爭議案件500多宗，參與薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善400多家企事業(yè)單位的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家（累計200多家）企事業(yè)單位的人力資源法律顧問；以鐘老師領銜的專家團隊，長期為企事業(yè)單位提供人力資源法律顧問及各種勞資專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。

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