| 【時間地點】 | 2012年8月25-26日 深圳市南山區(qū)科技園（星期六、日 9:00～17:00） | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 張智勇 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理人員、部門經(jīng)理、企業(yè)骨干人員。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3200元/人 (費用含:專家授課費、資料費、咖啡茶水等) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程背景：
本課程從個體行為、心態(tài)、動機(jī)、結(jié)果等方面為學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)的案例解說與精辟分析。張教授認(rèn)為，個體的種種行為，與小時候的環(huán)境有著直接的關(guān)系，在企業(yè)管理中，應(yīng)當(dāng)要了解不同員工的家庭背景、教育情況，研究他們的成長經(jīng)歷，知道他們未來的發(fā)展方向，并更好的指導(dǎo)他們。從個體行為的研究延伸到企業(yè)管理當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到角色管理的重要性，不同的場合，做最得體的事，說最得體的話，從而更好的了解別人，針對不同個體在組織當(dāng)中的行為，采用不同的溝通與激勵方式，做到知人善任，集萬眾于一心，得天下英才而用之，才能在激烈的競爭社會環(huán)境中，讓企業(yè)走得更好，走得更遠(yuǎn)！
“一個人不怕別人不了解你，最怕你自己不了解別人�！比绻軌蛄私鈩e人，尊重別人，沒有做不好的事情。本課程旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)正確的觀念，隨時隨地關(guān)注和理解他人，隨時隨地反省自己，把企業(yè)做的更強(qiáng)！
● 培訓(xùn)風(fēng)格：
通俗易懂，風(fēng)趣幽默，語言簡練，深入淺出，雅俗共賞，互動教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動每個人的心靈，保證培訓(xùn)效果。
● 課程內(nèi)容
第1章 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展
◇ 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展
◇ 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢
◇ 我國組織行為學(xué)的發(fā)展和研究領(lǐng)域
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第2章 組織行為學(xué)的研究方法
◇ 組織行為學(xué)研究的構(gòu)思和設(shè)計
◇ 研究的測量與評價
◇ 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第3章 知覺與個體決策
◇ 知覺的相關(guān)理論
◇ 歸因理論與知覺偏差
◇ 個體決策
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第4章 個體綜合素質(zhì)
◇ 能力與管理技能
◇ 人格與管理
◇ 價值觀
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第5章 工作激勵
◇ 激勵的概念
◇ 激勵的內(nèi)容理論
◇ 激勵的過程理論
◇ 激勵在管理中的應(yīng)用
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第6章 態(tài)度和壓力管理
◇ 態(tài)度
◇ 工作滿意與績效
◇ 壓力理論與壓力管理策略
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第7章 群體動力學(xué)
◇ 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系
◇ 群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力
◇ 群體決策
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第8章 團(tuán)隊管理
◇ 團(tuán)隊的定義與特征
◇ 高效團(tuán)隊的形成與發(fā)展
◇ 團(tuán)隊決策與團(tuán)隊管理
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第9章 溝通與群體間動力學(xué)
◇ 溝通、群體間關(guān)系
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第10章 沖突、談判和權(quán)力
◇ 沖突管理
◇ 談判
◇ 權(quán)力
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第11章 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策
◇ 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論
◇ 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論
◇ 管理決策的理論和方法
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第12章 組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計
◇ 組織理論
◇ 組織結(jié)構(gòu)
◇ 組織設(shè)計與權(quán)變因素
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第13章 組織文化
◇ 組織文化的概念與作用
◇ 我國企業(yè)文化的建設(shè)
◇ 跨文化組織管理
◇ 案例分析、本章小結(jié)
第14章 組織的變革與發(fā)展
◇ 組織的變革和組織發(fā)展理論
◇ 組織發(fā)展與管理改革的途徑
◇ 組織學(xué)習(xí)
◇ 案例分析、本章小結(jié)
● 講師簡介
張智勇教授：北京大學(xué)心理學(xué)系（人力資源管理）教授、北京大學(xué)人格與社會研究中心副主任、北京社會心理學(xué)會副秘書長、北京大學(xué)“十佳教師”。
研究教學(xué)領(lǐng)域：《普通心理學(xué)》、《社會心理學(xué)》、《應(yīng)用心理學(xué)》等心理類課程；《組織行為學(xué)》、《人力資源概論》、《管理技能開發(fā)》、《薪酬管理》等管理類課程。張教授研究集中在社會刻板印象、偏見和歧視的心理機(jī)制；招聘與選拔中的社會心理現(xiàn)象及心理機(jī)制研究；薪酬激勵與考核方案。
服務(wù)過的客戶：曾經(jīng)為中國銀行總行、中國太平洋保險；周大福集團(tuán)（香港）、華北電網(wǎng)、航天一院、北京雙高人才、中國航空結(jié)算中心、武漢大學(xué)EMBA項目、西安交通大學(xué)EMBA項目等提供培訓(xùn)、技術(shù)支持或咨詢服務(wù)。并先后為國家人事與勞動保障部、外交部、農(nóng)業(yè)部、財政部、中國國家專利局、知識產(chǎn)權(quán)局、國家體育總局、奧組委、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央組織部干部培訓(xùn)中心、中紀(jì)委、中聯(lián)部等中直單位；為北京市的區(qū)委區(qū)政府、深圳市委組織部、沈陽市委組織部、廣州天河區(qū)委區(qū)政府、浙江財政廳、湖南財政廳、內(nèi)蒙財政廳、東莞財政局、廣東國稅、內(nèi)蒙赤峰地稅局、山東淄博等財稅部門、天津衛(wèi)生局無錫人民醫(yī)院等醫(yī)藥部門做過領(lǐng)導(dǎo)心理或領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)。
課綱下載 
熱門點擊：