| 【時間地點】 | 課程已改版，點擊查看最新課綱及安排: MMOG全球物流管理操作指南（黃老師） |
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| 【培訓講師】 | Jane Shao | ||
| 【參加對象】 | 與物流運營相關(guān)的人員，如：物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，客服經(jīng)理;企業(yè)成本和庫存控制方面的負責人， 如：物流采購，財務(wù)，廠長;供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計劃相關(guān)人員：S&OP負責人，總經(jīng)理 | ||
| 【參加費用】 | ￥4200元/人 （含授課費，合影費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程背景和收益：
◇ 多變經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會尋求成本結(jié)構(gòu)的變革和突破。
◇ 企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風險
◇ 物流外包給第三方供應(yīng)商已成大勢
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應(yīng)商
課程大綱：
在滿足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提高：
物流成本控制 ：
◇ 明確服務(wù)要求，水平，細則，及篩選相應(yīng)的服務(wù)提供商
◇ 分析物流流量，成本結(jié)構(gòu)， 歷史數(shù)據(jù)及預測
◇ 設(shè)定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
◇ 施行流程標準化和遵從審計
◇ 完善應(yīng)急預案
◇ 培訓從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
◇ 尋求系統(tǒng)功能支持
◇ 建立物流規(guī)劃VS供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
◇ 物流設(shè)備，維護保養(yǎng)和備件
深層次介入和競爭機制：
物流供應(yīng)商管理：
◇ 建立服務(wù)供應(yīng)商管理標準
◇ 確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標
◇ 細化服務(wù)內(nèi)容，操作規(guī)范和計費標準，并定期遵從審核
◇ 掌握服務(wù)供應(yīng)商的公司狀況，人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
◇ 實行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進
◇ 共享服務(wù)需求及物流市場信息
◇ 提供供應(yīng)商培訓
◇ 引入備選供應(yīng)商
◇ 物流供應(yīng)商的其他功能
講師介紹：Jane Shao
◇ 從事物理工作超過二十年，曾司職倉庫發(fā)貨員， 倉庫經(jīng)理，儲運經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理，亞太物流經(jīng)理。
◇ 期間成功主持過多項跨國， 跨地區(qū)的物流項目， 涉及運輸，倉儲，關(guān)務(wù)及物流系統(tǒng)等各方面
◇ 有五年以上培訓師經(jīng)驗
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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