大數(shù)據(jù)構(gòu)建與分析在績(jī)效監(jiān)控中的應(yīng)用(聶春明)課程介紹：

【授課形式】知識(shí)講解、案例講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員參與

課程特點(diǎn) 
這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
 ◇ 這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”，并讓您瞬間“癡迷”的課程
 ◇ 這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
 ◇ 這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
 ◇ 【實(shí)用】 課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例，技巧可以直接進(jìn)行復(fù)制
 ◇ 【全面】 囊括利用Excel和BI進(jìn)行“高效工作”與“績(jī)效數(shù)據(jù)分析”的最重要技巧
 ◇ 【無憂】 完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題

課程收益 
 ◇ 掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升
 ◇ 掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
 ◇ 掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說話
 ◇ 掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼
 ◇ 掌握超級(jí)商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
 ◇ 掌握一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系構(gòu)建”的技巧---讓“高績(jī)效”、“自管理”變成現(xiàn)實(shí)

課程大綱

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”
 ◇ 智能填充的使用---一個(gè)讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具
 ◇ 定位的使用技巧---一個(gè)超出想象且高效到不可思議的工具
 ◇ 郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具
 ◇ 批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
 ◇ “表”---一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
 ◇ “超級(jí)查詢”在文件管理中的應(yīng)用技巧---讓懶人思維發(fā)揮到極致
 ◇ 大數(shù)據(jù)匯總的技巧（批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級(jí)大數(shù)據(jù)合并）
---讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來

第二篇  數(shù)據(jù)規(guī)范化的葵花寶典【電腦演示+學(xué)員同步練】
1. 整理數(shù)據(jù)亂象
 ◇ 刪除重復(fù)項(xiàng)的技巧
 ◇ 分列的高效應(yīng)用
 ◇ 數(shù)值化---一個(gè)容易被忽視但會(huì)提升Excel大數(shù)據(jù)運(yùn)行效率的技巧
2. 自定義單元格格式
 ◇ 給數(shù)值加上前綴，讓數(shù)據(jù)更直觀
 ◇ 分段顯示數(shù)字，讓數(shù)據(jù)顯示更友好
 ◇ 巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏，充分保護(hù)數(shù)據(jù)隱私
 ◇ 讓數(shù)字按不同單位顯示，讓數(shù)據(jù)顯示更簡(jiǎn)潔和智能
3. 條件格式
 ◇ 標(biāo)注目標(biāo)數(shù)據(jù)的技巧---讓重點(diǎn)躍然紙上
 ◇ 條件格式與函數(shù)的綜合應(yīng)用---讓錯(cuò)誤無可遁形
4. 數(shù)據(jù)驗(yàn)證
 ◇ 一級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
 ◇ 二級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)---讓選擇也變得很智能
 ◇ 名稱定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧---很少被關(guān)注，但對(duì)數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要的工具
 ◇ 自定義驗(yàn)證的應(yīng)用---讓標(biāo)準(zhǔn)化于無形

第三篇  數(shù)據(jù)透視讓數(shù)據(jù)分析出神入化【電腦演示+學(xué)員同步練】
 ◇ 數(shù)據(jù)透視表的設(shè)計(jì)和設(shè)置技巧---透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)的利器
 ◇ 數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分類匯總、占比及排名中的應(yīng)用技巧---讓數(shù)據(jù)變得有生命的技巧
 ◇ 切片器與數(shù)據(jù)透視的混合應(yīng)用---讓圖表超凡脫俗的工具
 ◇ 數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁---讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技巧

第四篇  函數(shù)讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼【電腦演示+學(xué)員同步練】
1. 函數(shù)基礎(chǔ)
 ◇ 絕對(duì)引用和相對(duì)引用
 ◇ 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
2. 邏輯判斷函數(shù)
 ◇ 邏輯關(guān)系：OR()、AND()
 ◇ IF()函數(shù)的應(yīng)用---讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
 ◇ IFERROR()---讓公式錯(cuò)誤化于無形
3. 日期函數(shù)
 ◇ DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
 ◇ MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
 ◇ DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
4. 文本函數(shù)
 ◇ MID()函數(shù)應(yīng)用
 ◇ LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5. 數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
 ◇ COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6. 查找與引用函數(shù)
 ◇ 神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()
 ◇ LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)潔、高效
 ◇ SEARCH()在輸入限定中的秒用

第五篇  大數(shù)據(jù)分析中的技巧【電腦演示+學(xué)員同步練】
1. 數(shù)據(jù)分析的超級(jí)法寶---超級(jí)查詢
 ◇ 數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
 ◇ 數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)
 ◇ 合并查詢、追加查詢
 ◇ 重復(fù)列、拆分列、與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
 ◇ 輔助列構(gòu)建（自定義列、索引列和條件列）
 ◇ 透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
 ◇ 數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
2. 超級(jí)商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
 ◇ 數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
 ◇ 數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
 ◇ 數(shù)據(jù)建模---數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
 ◇ 新增視覺對(duì)象的技巧---讓BI功能無限延伸
 ◇ 可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說話
 ◇ 多級(jí)報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)---讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
 ◇ 一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系”的構(gòu)建技巧---讓懶人思維發(fā)揮到無以復(fù)加

講師介紹
聶春明先生
企業(yè)運(yùn)營管理-資深專家
（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) - 質(zhì)量工程師
（Liteon）光寶電子 - VQE（供應(yīng)商管理）
（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管
（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理
（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質(zhì)量經(jīng)理
巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經(jīng)理
 
講師背景
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機(jī)、安琪集團(tuán)等公司的管理顧問。
聶老師擁有19年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、民企高管等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及上千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
 
角色定位
教 練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識(shí)轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事習(xí)慣。
顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。
謀 略：致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。
 
授課風(fēng)格
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可！
 
擅長領(lǐng)域
培訓(xùn)：
《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程
咨詢、輔導(dǎo)：
《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》、《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化與提升》
 
部分服務(wù)過的客戶
世界500強(qiáng)企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機(jī)……
民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團(tuán)、江西省建材集團(tuán)、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財(cái)智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會(huì)《管理哲學(xué)》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學(xué)》公開課、虹橋政府主辦《質(zhì)量意識(shí)&問題解決》公開課、春華教育集團(tuán)校長訓(xùn)練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應(yīng)商……
 
部分客戶評(píng)價(jià)
 “這是我第一次真正的感覺到培訓(xùn)的錢沒有白花”
——TRW天合汽車部件  亞太區(qū)總裁：Alex Ashmore
“生動(dòng)形象、深入淺出，不僅僅是知識(shí)和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學(xué)” 
——TRW天合汽車中國總部  質(zhì)量部：李俊衡
聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時(shí)、有效的完成自己的工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，深刻理解與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時(shí)候會(huì)想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時(shí)候，就會(huì)想到他一直的教導(dǎo)，要keep passion-保持激情，要在正確的時(shí)間做正確的事情。——西門子（中國）有限公司  高級(jí)SQE ：Eric Zhu
邏輯思維很強(qiáng)，善于系統(tǒng)性解決工廠運(yùn)營過程中存在的各種管理問題。培訓(xùn)和輔導(dǎo)貼近企業(yè)，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強(qiáng)。管理輔導(dǎo)過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發(fā)現(xiàn)較多的細(xì)節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病，多數(shù)人認(rèn)為只要通過溝通也能解決，如果重新規(guī)范下來也可以，但實(shí)際意義不會(huì)太大。輔導(dǎo)完成后，系統(tǒng)總結(jié)培訓(xùn)的時(shí)候，大家發(fā)現(xiàn)，各種管理流程都格式化了……，以前發(fā)生的一些說不清理、追不到責(zé)、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn)，“身體”被中醫(yī)調(diào)理過了。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛
管理無處不在，但管理的質(zhì)量才是關(guān)鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動(dòng)，聶老師的輔導(dǎo)改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。
——福達(dá)合金材料股份有限公司  質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠
他，知識(shí)豐富，視野開闊，具有豐富的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。他是一座供應(yīng)商質(zhì)量管理的知識(shí)寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
——正泰電器股份有限公司  質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)理:張中偉
企業(yè)經(jīng)營成本越來越高，而潛在的浪費(fèi)及質(zhì)量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下，推行實(shí)施“流程優(yōu)化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡(jiǎn)單明了易操作”；使用MECE原則設(shè)計(jì)的“表單”，達(dá)到了流程落地的目的；提高工作效率的同時(shí)，消除了質(zhì)量隱患，且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司  質(zhì)量部部長:陳偉紅

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