科學經營：企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營(方永飛)課程介紹：

企業(yè)面臨的困境：

1. 公司的事情都是老板親歷親為，只要一松懈，就會出問題，最后還是要老板來收拾爛攤子
2. 團隊的力不能往一處使,總感覺團隊在拖后腿
3. 一件事情沒有人盯著，就沒有結果
4. 員工喜歡做表面功夫，每天上班摸魚
5. 老板沒有得力的手下干將

課程收益
1. 激發(fā)全員自我驅動， 人人爭當經營者，人人都是發(fā)動機，企業(yè)人效翻一倍
2. 實現全員戰(zhàn)略共識，企業(yè)上下一心，力出一孔，成功實現戰(zhàn)略目標！
3. 優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設等基石，打造可持續(xù)進化的組織!
 
課程訓戰(zhàn)內容

兩天一夜訓戰(zhàn)結合5大章節(jié)•9大秘籍 輕松實現全員經營
 
一、 人人成為經營者：復制老板
1. 為自己工作的內在邏輯
2. 自組織
3. 企業(yè)三利自運轉模型
4. 經理人雇傭與經營者共創(chuàng)
5. 機制與制度
6. 共建企業(yè)內部小生態(tài)
7. 百年管理與組織進化
8. 牛頓式組織管理與量子式組織管理
【武功秘籍】《量子式組織定位》

二、 帶領團隊打勝仗
1. 關鍵任務與核心能力
2. 經營目標與發(fā)展目標
3. 必須要打贏的仗
【武功秘籍】《BSC分拆對》強化訓練與導師輔導
【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習與導師輔導

三、 全員經營者模式的內核是：科學分錢
1. 激勵性設計：五給
2. 激勵性薪酬設計
3. 這才是績效管理
4. 合伙人機制與股權激勵
5. 增量獎金與增量分紅
6. 個人阿米巴核算與激勵體系
7. 積分制激勵體系落地
【武功秘籍】《激勵性設計》作業(yè)練習與導師輔導
【武功秘籍】《增量獎金或分紅體系》設計練習與導師輔導

四、 人才發(fā)展
1. 三度人才理論：人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度
2. 人才盤點
3. 企業(yè)家型干部建設
4. 經營型人才戰(zhàn)略
【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習與導師輔導
【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習與導師輔導

五、 經營者導向的企業(yè)文化與領導力發(fā)展
1. 沙因的文化層次與價值主張的對應
2. 企業(yè)文化落地的123456
3. 企業(yè)文化落地建設四步法
4. 領導力技術，四種領導風格與落地應對
【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進》作業(yè)練習與導師輔導
【武功秘籍】《領導風格與技術》評測、落地練習與導師輔導 

方永飛
共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學長；BLM科學經營™首席專家

資歷背景
1. 企業(yè)BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家
2. 光華賦能董事長、光華商學APP創(chuàng)始人
3. 共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學長
4. 浙江省第一批管理對標省級專家
5. 杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授
6. 著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等

授課經驗
阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術（杭州）有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

學員評價
1. 杭州齊億科技，鐘同學:課程生動有趣，便于理解；充實了本人的知識、見識，讓本人對管理有了一些詳細的了解；讓我在課程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足，也有了一個大概的轉變方向。
2. 旭川化學，孫同學：專業(yè)性強，應用性強，對提升管理及思想轉換有指導意義；受益匪淺，“聽君一席話，勝讀十年書”，感謝方總的精彩授課！
3. 杭州南方賽珀工業(yè)，拜同學：課程生動有趣，容易理解；對管理的剖析，折射人生哲理。
4. 武漢皖美工程機械，顧同學：方老師講得特別精彩，不枯燥，生動形象，讓人更有奮斗的精神與信心，學到很多實質性的東西。
5. 杭州永大軟件，宋同學：借用經典，引用書中內容，結合生活案例，用直接的語言描述，讓人通俗易懂。
6. 浙江中控流體技術，劉同學：課程內容豐富生動有趣，易于理解，感悟深刻，學習氛圍良好。

更多科學經營：企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營相關課程：