培訓關鍵詞：工廠管理培訓,數(shù)字化轉型培訓

工廠數(shù)字化轉型基礎(姚老師)課程介紹：

課程目標：
知識層面
使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。
讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。
幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架構和關鍵技術。
技能層面
培養(yǎng)學員運用數(shù)字化工具進行生產(chǎn)管理、質量控制、設備維護等方面的能力。
提升學員的數(shù)據(jù)采集、分析和應用能力，以支持決策制定。
訓練學員解決數(shù)字化轉型過程中遇到的技術問題和挑戰(zhàn)的能力。
態(tài)度層面
激發(fā)學員對工廠數(shù)字化轉型的興趣和熱情，增強他們的創(chuàng)新意識和變革精神。
培養(yǎng)學員的團隊合作精神，促進不同部門之間的協(xié)作和溝通。
使學員認識到數(shù)字化轉型對個人職業(yè)發(fā)展的重要性，鼓勵他們不斷學習和提升自己的能力。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
 
課程大綱：

第一天：
一、工廠數(shù)字化概述（上午）
1. 數(shù)字化的定義與概念
 ◇ 解釋數(shù)字化與信息化的區(qū)別
 ◇ 數(shù)字化在現(xiàn)代工業(yè)中的角色和意義
2. 工廠數(shù)字化轉型的背景與趨勢
 ◇ 市場競爭壓力下的需求
 ◇ 技術發(fā)展（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等）對工廠數(shù)字化的推動
3. 工廠數(shù)字化的實施路徑
 ◇ 整體規(guī)劃
 ◇ 實施步驟
二、數(shù)字化工廠中的典型系統(tǒng)及其作用（下午）
1.數(shù)字化整體系統(tǒng)架構
2.主要系統(tǒng)的功能和作用
 ◇ ERP的主要功能和應用
 ◇ MOM/MES的主要功能和應用
 ◇ APS的主要功能和應用
 ◇ WMS主要功能和應用
 ◇ EAM設備管理數(shù)字化

第二天：
數(shù)字化工廠相關的主要技術（上午）
1. 物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術
 ◇ IoT 的架構（感知層、網(wǎng)絡層、應用層）
 ◇ 傳感器在工廠中的應用（溫度、壓力、流量等傳感器示例）
 ◇ 設備連接與數(shù)據(jù)采集
2. 大數(shù)據(jù)技術
 ◇ 數(shù)據(jù)類型（結構化、非結構化數(shù)據(jù)）
 ◇ 大數(shù)據(jù)在工廠中的來源（生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)等）
 ◇ 大數(shù)據(jù)的存儲與管理（分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等）
3. 人工智能技術
 ◇ 人工智能技術的概念
 ◇ 人工智能技術的應用
 ◇ 人工智能技術未來趨勢
4. 網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)保護
 ◇ 工廠網(wǎng)絡安全的重要性
 ◇ 常見的網(wǎng)絡攻擊類型（如黑客入侵、病毒感染等）
 ◇ 數(shù)據(jù)加密、訪問控制等安全措施
二、數(shù)字化轉型中的問題和挑戰(zhàn)（下午）
1. 數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與應對策略
 ◇ 組織文化變革的挑戰(zhàn)
 ◇ 技術集成與兼容性問題
 ◇ 人員培訓與技能提升需求
 ◇ 制定應對策略的方法與案例分享
2. 培訓總結與答疑
 ◇ 回顧兩天的培訓重點
 ◇ 解答學員在培訓過程中的疑問
講師介紹：姚老師
資質與專業(yè)領域：
 ◇ 自動化工程碩士
 ◇ 500強資深技術總監(jiān)
 ◇ 數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
 ◇ 西門子PT4培訓師
職業(yè)經(jīng)歷：
 ◇ 西門子自動化中國有限公司      資深技術顧問
 ◇ 羅克韋爾自動化中國有限公司    亞太區(qū)OEM技術總監(jiān)
 ◇ 廣州盛原成科技有限公司        聯(lián)合創(chuàng)始人，副總裁，華東區(qū)總經(jīng)理
授課/咨詢風格：
采用多樣化的教學方法，包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場演示以及在線互動教學等。針對不同學員的學習風格和知識背景，靈活調整教學內容和方法，確保每位學員都能最大程度地吸收知識并應用于實際工作中。
培訓/項目案例、客戶名錄：
曾就職于西門子，羅克韋爾等自動化知名企業(yè)，并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動化底層到智能化頂層設計的各個環(huán)節(jié)的技術和實現(xiàn)路徑，同時了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。   為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉型的咨詢服務，幫助他們制定個性化的數(shù)字化戰(zhàn)略，從評估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉型目標，到規(guī)劃轉型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術和解決方案提供全面指導。
1.南京熊貓電子（半導體行業(yè) ）  工廠MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
2.華域電驅動集團（汽車行業(yè) ）  電驅動工程MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃及實施
3.無錫鈺邦電氣有限公司（3C行業(yè)）  工廠MES系統(tǒng)  規(guī)劃和實施
4.杭州松下電器有限公司（家電行業(yè) ）  全廠數(shù)字化系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
5.比亞迪（鄭州）工廠（汽車行業(yè) ）  電驅動工程整廠  數(shù)字化咨詢
6.天能集團（能源行業(yè)）  鉛酸事業(yè)部工廠  數(shù)字化咨詢規(guī)劃
7.新中源豐田有些公司（汽車行業(yè)）  汽車動力電池工廠  數(shù)字化改造咨詢、規(guī)劃及實施

課綱下載

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