培訓(xùn)關(guān)鍵詞:智能制造培訓(xùn),海爾培訓(xùn),海信培訓(xùn)
科技助力智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)高研班——走進(jìn)海爾&海信 看中國(guó)智造如何崛起(講師團(tuán))課程介紹:
項(xiàng)目背景
“中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化:18世紀(jì)中后期,中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右;之后隨著工業(yè)革命的開(kāi)展,該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ);而從1978年到今天,這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái),“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片,但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代,也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù),即“中國(guó)制造”的下一步:“中國(guó)智造”。
海爾簡(jiǎn)介
◇ 創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。
◇ 連續(xù)5年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百?gòu)?qiáng)。
◇ 連續(xù)14年穩(wěn)居歐睿國(guó)際世界家電第一品牌。
◇ 集團(tuán)旗下有3家上市公司,子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)和《財(cái)富》全球最受贊賞公司。
◇ 成立39年,經(jīng)歷名牌、多元化、國(guó)際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段。
◇ 創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者,全球50大管理思想家之一。
海爾智能制造領(lǐng)先建設(shè)
◇ 2012年,海爾正式提出智能制造戰(zhàn)略,并開(kāi)始著手搭建互聯(lián)工廠。張瑞敏提出了互聯(lián)工廠的概念,認(rèn)為關(guān)鍵是要把供應(yīng)商、設(shè)備都互聯(lián)起來(lái)。
◇ 從工序的無(wú)人化、到車間的無(wú)人化,再到整個(gè)工廠的自動(dòng)化、智能化,經(jīng)歷“三拆三建”的反復(fù)探索。2013年12月,沈陽(yáng)海爾冰箱互聯(lián)工廠正式建成,年產(chǎn)能達(dá)到150萬(wàn)臺(tái),單線產(chǎn)能是傳統(tǒng)產(chǎn)線的2倍,可定制化產(chǎn)品種類由20+種提升到500+種,訂單交付周期由15天縮短至7天。
◇ 海爾通過(guò)卡奧斯COSMOPlat,推動(dòng)海爾自身轉(zhuǎn)型,從家電行業(yè)向汽車、服裝等行業(yè)延伸,復(fù)制形成、構(gòu)建了化工、汽車、服裝等15個(gè)行業(yè)生態(tài),并在全球20多個(gè)國(guó)家跨文化推廣,助推全球企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
◇ 海爾已擁有10座“燈塔工廠”,是國(guó)內(nèi)擁有“燈塔工廠”最多的企業(yè),通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和靈活性的大幅提升,成為智能制造的典范。
海信簡(jiǎn)介
◇ 海信成立于1969年,擁有海信視像(600060)、海信家電(000921)和三電控股(6444)三家在上海、深圳、香港、東京四地的上市公司,旗下有海信(Hisense)、東芝電視(Toshiba TV)、容聲(Ronshen)、gorenje、ASKO等多個(gè)品牌。
◇ 54年來(lái),海信堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)正直、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、用戶至上、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的核心價(jià)值觀和“技術(shù)立企、 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。
海信燈塔工廠智慧建設(shè)
◇ 海信日立黃島工廠是全球首座多聯(lián)機(jī)“燈塔工廠”,聚焦多聯(lián)機(jī)領(lǐng)域制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、測(cè)試等各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)需求。通過(guò)引入工業(yè)4.0技術(shù)和理念,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和柔性化。
行程安排
時(shí)間
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主題內(nèi)容
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第一天:參觀海爾+主題分享
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08:30-09:40
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)海信&海爾管理模式的深入思考。
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09:40-12:00
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零距離感受海爾,實(shí)地探索與參觀海爾總部
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解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘
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參觀海爾卡奧斯生態(tài)展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳。
實(shí)地探索海爾工廠
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生產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成各工廠計(jì)劃量、完成量、良率、節(jié)拍、開(kāi)工時(shí)間、UPH、稼動(dòng)率等并實(shí)時(shí)可視,動(dòng)態(tài)分析,實(shí)現(xiàn)線體、工廠、平臺(tái)數(shù)據(jù)同源
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互聯(lián)工廠依托COSMOPlat構(gòu)建與用戶實(shí)時(shí)互聯(lián)互通,滿足用戶的最佳體驗(yàn)。
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-16:30
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主題交流:海爾在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化解密
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海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)維度
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用戶與數(shù)字化驅(qū)勱的互聯(lián)工廠
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海爾燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探索和實(shí)踐
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第二天:參觀海信集團(tuán)總部+主題分享
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09:00-09:30
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海信背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海信的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)海信管理模式的深入思考。
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09:30-10:30
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海信總部智能展館參觀
參觀海信歷史區(qū)、芯片區(qū)、激光顯示技術(shù)、創(chuàng)新體驗(yàn)區(qū)、教育場(chǎng)景、辦公場(chǎng)景、專業(yè)場(chǎng)景、家庭場(chǎng)景、海信產(chǎn)品展示區(qū)、城市交通等
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10:30-12:00
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主題分享:海信發(fā)展與創(chuàng)新
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海信全球發(fā)展
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海信戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)布局
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品牌與文化
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-16:30
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主題分享:海信的智能制造
海信的制造提效歷程、效率管理體系、取得成果等
智能制造推進(jìn)戰(zhàn)略、智能制造6大專案推進(jìn)等
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標(biāo)桿企業(yè)利用CT(信息通信技術(shù))的生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)收集、SCM庫(kù)存管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理等
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16:30
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結(jié)束
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教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
課綱下載
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課程專題:
數(shù)字化專題 |
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