基層主管執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng)(鐘昌鎬)課程介紹：

● 課程特色
   本課程從當(dāng)前環(huán)境入手、運(yùn)用小中見大的方法對(duì)典型案例進(jìn)行深度剖析、揭示基層干部執(zhí)行力的現(xiàn)狀,進(jìn)而從目標(biāo)制定、責(zé)任創(chuàng)造、督促檢查、教育轉(zhuǎn)化、溝通協(xié)調(diào)等管理能力方面提升并加強(qiáng)執(zhí)行力，內(nèi)含工具與方法的運(yùn)用，且鐘老師運(yùn)用其潛能開發(fā)的手發(fā)激發(fā)基層主管的自信,責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)的向心力,對(duì)本課具有極高的實(shí)用價(jià)值。執(zhí)行力的關(guān)鍵工具之溝通部分,我們另列專題:運(yùn)用心理學(xué)洞悉現(xiàn)場(chǎng)溝通.

● 課程目標(biāo):
   理解執(zhí)行力重要性,明確作為基層主管的責(zé)任所在
   掌握打造能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要素,從自我做起
   理解如何輔導(dǎo)下屬的責(zé)任感提升
   掌握完美執(zhí)行的原則與方法
   認(rèn)識(shí)自己,陶冶自己能執(zhí)行的性格

● 培訓(xùn)老師:鐘昌鎬老師
   MBA,PTT職業(yè)培訓(xùn)師，著名潛能開發(fā)大師，高級(jí)培訓(xùn)師，深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢業(yè)委員會(huì)、深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心客座培訓(xùn)師，曾任香港華利花藝公司行政總監(jiān)、臺(tái)灣祥桉之實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷副總，8年企業(yè)管理實(shí)踐，15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為近三百家企業(yè)或團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)服務(wù)，其核心課程“企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)”、“員工職業(yè)生涯管理”、“中層主管執(zhí)行力培訓(xùn)”、“培訓(xùn)師訓(xùn)練”、“PMA心理素質(zhì)培訓(xùn)”、“潛能拓展訓(xùn)練”使兩萬(wàn)多名各條戰(zhàn)線上的學(xué)員獲得改變與提升，不少學(xué)員通過(guò)努力成為所在公司的管理、業(yè)務(wù)骨干或行業(yè)精英。
   鐘老師服務(wù)的企業(yè)有:中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)人壽, 順發(fā)鞋業(yè)集團(tuán), 光輝電器, 以萊特空調(diào), 亞洲眼鏡, 紅門機(jī)電, 渴望通訊, 任達(dá)電器, 雄韜電源,中廣核,德之杰科技,隆騰電腦,斯比泰電子,岳盟鏈條,易力聲電子, 同維電子等
   鐘老師特點(diǎn):鐘老師會(huì)是您的良師益友，他用生動(dòng)有力悠揚(yáng)的聲音滲入您的心底，激發(fā)您心底的對(duì)工作的責(zé)任、進(jìn)��；他用心與大家一起學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家參與，激勵(lì)大家奮進(jìn)；一天的早中晚，鐘老師都張弛有度，課間的活躍飛揚(yáng)那是放松，課中的全神貫注那是課堂一向的表現(xiàn)，即便午休超級(jí)短睡，也是別樣體驗(yàn)．
   參加過(guò)鐘老師的課程的同學(xué)久久不能忘懷其引導(dǎo)與潛能開發(fā)，激發(fā)大家心底的動(dòng)力與情懷．

● 課程內(nèi)容
一、執(zhí)行力決定企業(yè)成敗
1、當(dāng)前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)-企業(yè)危機(jī),個(gè)人就業(yè)危機(jī)
2、成功企業(yè)具備的三個(gè)基本特征
3、什么是執(zhí)行力?問(wèn)題到底出在哪個(gè)層次的執(zhí)行力上?
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三項(xiàng)基本工作
二、打造能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特征
案例解析：為什么上級(jí)總是不滿意?
2、建立卓越的團(tuán)隊(duì)理念
小貼士
3、如何通過(guò)責(zé)任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng)
責(zé)任是什么?
職務(wù)上如何擔(dān)當(dāng)責(zé)任?
情景案例
如何強(qiáng)化自己的責(zé)任感?
4、目標(biāo)清晰
設(shè)定目標(biāo)的基本原則
目標(biāo)管理的難點(diǎn)
邁向目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的靈魂-如何提升下屬的責(zé)任感
案例分析
不斷強(qiáng)化自己的理念
充分自信,如何開啟自信的密碼?
三、完美執(zhí)行的基本方法與原則
1、工作方法的分解.
2、生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)列為細(xì)節(jié)的三大作業(yè)
3、自問(wèn)并檢討自己以下事項(xiàng)
4、注重對(duì)細(xì)節(jié)的處理
5、為什么是香草口味的車子就發(fā)不動(dòng)—尋根究源的鉆研
6、對(duì)于事情處理的執(zhí)行態(tài)度
電影片斷案例賞析
7、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)是怎樣?
四、陶冶能執(zhí)行的性格
1、執(zhí)行的四把刷子
2、認(rèn)知與調(diào)控他人的情緒
謹(jǐn)記一組愛的名言.
總結(jié)與回顧

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班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練系列課程(共4天):
《一線班組 長(zhǎng)核心管 理技能訓(xùn)練》(涂高發(fā)) 2009年4月17-18日 深圳 | 2009年5月22-23日 深圳
《基層主管執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng)》(鐘昌鎬) 2009年5月15日 深圳
《執(zhí)行力的關(guān)鍵工具之-運(yùn)用心理學(xué)洞悉現(xiàn)場(chǎng)溝 通》(常秋) 2009年4月25日 深圳 | 2009年5月16 深圳
組合費(fèi)用:2800元/人(僅限同一企業(yè)同人參訓(xùn)班組長(zhǎng)核心管理技能,執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng),溝通四天課程培訓(xùn),教材費(fèi),午餐,茶點(diǎn),稅費(fèi))住宿協(xié)助安排，費(fèi)用自理；
認(rèn)證證書教試費(fèi),證書費(fèi)：班組上崗資格證600元/人 (由勞動(dòng)保障部與中國(guó)職業(yè)教育人才中心聯(lián)合頒發(fā),不參加考試不用交此費(fèi)用). 課程結(jié)束后安排考試,閉卷形式,由勞動(dòng)部派人監(jiān)考.
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