| 【時間地點】 | 2015年6月25~27日上 海（星期四~星期六） | ||
| 【培訓講師】 | 俞老師 | ||
| 【參加對象】 | 公司管理層、生產(chǎn)制造、質量、工藝、工程等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3500元/人 （含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程目標：
利用此課程中的資源來學習能預防避免質量問題的新工具。這是關于質量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關鍵策略有助于：
◇ 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；
◇ 由被動模式向主動模式的立即轉化；
◇ 保持生產(chǎn)制造一致性；
◇ 促進溝通；
◇ 提升組織的ISO/TS 16949質量體系；
◇ QSB 也是通用汽車的一個特定要求。
課程大綱：
第一章
◇ 快速反應
◇ 不合格品控制
◇ 驗證崗位
第二章
◇ 標準化操作
◇ 標準化操作員培訓
◇ 防錯驗證
◇ 過程分層審核
第三章
◇ 風險降低
◇ 異物控制
◇ 供應鏈管理
◇ 變更管理
◇ QSB審核表講解
每個策略培訓完后進行討論，識別不符合項，制定整改計劃。
講師介紹：俞老師
職業(yè)資格：
2010年
◇ DA-QMC注冊質量經(jīng)理；
◇ VDA-QMC認可培訓師；
◇ VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
◇ MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年
◇ GM QSB 認可培訓師。
工作經(jīng)歷：
◇ 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
質量經(jīng)理，培訓師
職責汽車工業(yè)質量標準和技術的內(nèi)外部培訓；供應商開發(fā)等。
◇ 通用汽車（中國）投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應商評審、開發(fā)、培訓；供應商項目管理APQP等
外飾件，電子電器件
◇ 阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表（上海區(qū)）
客戶技術支持/質量問題處理/銷售
◇ 亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設計主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項目主管
內(nèi)飾/車身設計，進口件國產(chǎn)化，項目管理
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課綱下載 
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