“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”高級(jí)沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng)(專職講師)課程介紹：

 ◇ 當(dāng)前，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理會(huì)計(jì)深化的重要課題。本課程仿真模擬了企業(yè)4款產(chǎn)品，5個(gè)市場(chǎng)，5個(gè)年度，5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，使學(xué)員親身體驗(yàn)并深刻理解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)途徑。
 ◇ 沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學(xué)院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、對(duì)抗性、趣味性很強(qiáng)。目前沙盤已成為國(guó)內(nèi)外商學(xué)院和500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典課程。
 ◇ 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)決策與執(zhí)行的完整流程；系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的框架及主要方法，體會(huì)總結(jié)應(yīng)用要點(diǎn)。對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行協(xié)同管理；樹立全局觀和系統(tǒng)觀。
 ◇ 體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理融資、投資、資金運(yùn)營(yíng)的全部流程，深刻理解財(cái)務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，樹立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化觀念。
 ◇ 通過(guò)對(duì)企業(yè)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5年經(jīng)營(yíng)的逐期財(cái)務(wù)對(duì)比分析，診斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，制定管理改善措施并在下一期加以檢驗(yàn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的能力。
 ◇ 體會(huì)企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，深刻理解全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要意義；掌握現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、現(xiàn)金預(yù)算、全面預(yù)算管理的流程與方法。
 ◇ 深刻體會(huì)成本管理對(duì)企業(yè)的“生命線”作用，樹立全面成本管理觀念；理解固定成本、變動(dòng)成本及盈虧平衡分析的具體應(yīng)用；掌握成本分析和成本控制的主要工具。
 ◇ 深刻理解基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效管理體系，掌握其應(yīng)用要點(diǎn)。
    本課程的經(jīng)典之處：將高度抽象的管理理論與工具，同學(xué)員的經(jīng)營(yíng)行為一一對(duì)應(yīng)，將學(xué)員經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)直接帶入管理模型，直觀呈現(xiàn)，易于學(xué)員理解領(lǐng)悟。通過(guò)學(xué)員的實(shí)際操作及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，將企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、信息化建設(shè)與財(cái)務(wù)管理融會(huì)貫通，綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

課程安排：

學(xué)習(xí)方式：
學(xué)員物理沙盤操作+網(wǎng)絡(luò)版分析軟件配合+管理模型引入+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+ 講師分析點(diǎn)。

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