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溝通與協(xié)作培訓(xùn) |
面對面溝通 這7條紅線踩不得
面對面的交際固然效果很好，但如果你在一些細節(jié)上不夠注意，也有可能適得其反。 說到如何接觸目標(biāo)客戶，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉，不對于任何一家企業(yè)的所有者來說，與客戶面對面...
溝通中千萬別用這些肢體語言
溝通的過程中，談話是傳遞信息的主要方式，然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息，而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn)，擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言，避免在溝通時犯...
與客戶溝通時，哪些是不該說的？總結(jié)得真好..
銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué)，銷售工作是一門藝術(shù)，銷售工作業(yè)績突出的人，他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談...
李開復(fù)：其實你也能成為縱橫職場的人際交流..
良好的人際交流對一個人的工作和社會交往有著極為重要，以下提供幾點促進人際交流的建議： 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng) 人際網(wǎng)就是與每個人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)�！皶接脮r方恨...
生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個生產(chǎn)體系正常運行的關(guān)鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...
溝通激勵，管理要做的是釋放員工能量
先給大家分享一個小故事： 1993年，正當(dāng)經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候，哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...
說與不說，你的溝通效率都可能為零
漫無邊際，嘮嘮叨叨，沉默不語，溝通不暢，沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零，且不論效率，對我們彼此也是一種折磨，我們知道這些消磨掉了我們最美好的時光，可總在今天后悔昨天。人生一定要把時間浪費在美...
八種不同類型員工，如何正確批評溝通？
批評是餐飲管理者針對員工的錯誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的，不同的批評方式也會帶來不同的效果。 下面從性格方面來描述一下不同...
HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
一個企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展，離不開企業(yè)中氛圍的正面影響，同樣，HR在企業(yè)中的工作能否得力，也不僅限于HR個人的努力，還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...
這些溝通技巧，足足影響了500強大咖16..
你的觀點決定了你的價值，但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次，在工作中停留在哪個層次比較好？5月5日，易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...
績效管理：表格只是溝通的載體，功夫在詩外
績效考核表僅僅是溝通的工具，80%的工作都在考核表格之外，下面將詳細地闡述如何發(fā)掘表格背后的實質(zhì)，與員工進行針對工作改善的對話溝通，幫助經(jīng)理利用好考核表格，通過表格背后的分析探討幫助員工成長。 ...
高效職場人生，巧用5項溝通工具
人類是群居動物，活在社會上，就需要無時無刻的與他人溝通，去配合他人，或是讓他人配合自己的工作。很多時候，個體的效率低，問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力，而是往往選擇了錯誤的溝通工具及溝通方式，導(dǎo)致反反復(fù)復(fù)，...
這些溝通技巧，足足影響了我16年
你的觀點決定了你的價值，但表達觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次，在工作中停留在哪個層次比較好? 溝通人人都會，但職場溝通需要技巧。簡單來說，溝通由淺入深可以分為五個層次...
HR必須做好“員工成長溝通管理”！
1、入司前溝通： �。�1）溝通目的：重點對企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、所競聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進行客觀如實介紹，達...
10種深入心靈的溝通方式
一、傾聽，不要打斷 Listen without Interrupting 靜靜的聆聽，是對他人的尊重，也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛他，就多聆聽！“心傲是滅亡的前導(dǎo)，心謙...
職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈爾曼提出了“情商”(EQ)的概念，他甚至認為，在人的成功要素中，智力因素是重要的，但更為重要的是情感因素�！扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力；自我認識能力...
從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效...
2025年8月08日 上海 | 2025年8月23日 西安
2025年9月13日 上海 | 2025年10月18日 上海 | 2025年11月07日 上海
2025年11月22日 北京 | 2025年12月20日 上海
課綱下載：《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc2025年8月14-15日 北京 | 2025年9月11-12日 深圳 | 2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海 | 2025年12月25-26日 北京
課綱下載：《職場高效溝通心理學(xué)》.doc2025年8月29-30日 廣州
課綱下載：《打破部門壁壘-跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc2025年8月29-30日 上海 | 2025年12月17-18日 上海
課綱下載：《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升》.doc2025年10月17-18日 上海
課綱下載：《高壓及心理問題員工的識別與管理》.doc2025年10月23~24日 上海
課綱下載：《跨文化溝通》.doc2025年11月19-20日 上海
課綱下載：《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵》.doc2025年11月19~20日 上海
課綱下載：《用數(shù)據(jù)說話——職場數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)（Excel＋PPT）》.doc- 輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作（叢老師）2025年4月25-26日 廣州
- 跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國沙盤（王曉慧）2024年11月29-30日 廣州
- 跨部門溝通與協(xié)作（專職講師）2024年8月22-23日 蘇州
- 打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班（韋老師）2023年12月21-22日 上海
- 跨部門溝通與協(xié)作（王曉慧）2023年11月24-25日 廣州
- 跨部門溝通與協(xié)作（王雷軍）2023年9月01-02日 杭州
- 跨部溝通與協(xié)作（何邊）2023年3月17-18日 深圳
- 跨部門溝通與協(xié)作（付奮）2022年8月25-26日 上海
- 跨部門溝通與協(xié)作（鄒文強）2021年12月18-19日 北京
- 提升篇：管理干部跨部門溝通與協(xié)作（王先生）2021年8月21日 北京
- 跨部門溝通與協(xié)作（陳西君）
- 跨部門溝通與協(xié)作（張城瑋）2021年4月28-29日 武漢
- 跨部門溝通與協(xié)作（王俊曉）2020年8月28-29日 北京
- 跨部門溝通與協(xié)作（黎一郴）2019年10月25-26日 廣州
- 中層經(jīng)理團隊管理之-跨部門溝通與協(xié)作（冉云帆）2018年12月14日 深圳
- 跨部門溝通與協(xié)作——工作場所的人際關(guān)系與沖突管理（劉老師）2018年12月14-15日 長沙
- 跨部門溝通與協(xié)作（李先生）2018年12月04-05日 上海
- 跳出盒子：跨部門溝通與協(xié)作（王俊華）
- 跨部門溝通與協(xié)作（嚴女士）2017年12月13-14日 寧波
- 管理者成長地圖-跨部門溝通與協(xié)作（王若文）2017年11月25日 東莞
- 跨部門溝通與協(xié)作（趙老師）2017年 11月18-19日 廣州
- 心心相印-有效溝通與協(xié)作（宋老師）2017年9月15日 北京海淀區(qū) 一天 （ 9:00-12:00 13:30—16:30）
- 跨部門溝通與協(xié)作（黃紅發(fā)）2017年8月11-12日 廣州
- 跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)培訓(xùn)班（嚴明）2015年12月26日 北京 （周六）
- 跨部門溝通與協(xié)作（張耀升）2012年11月17日 上海 | 2012年11月23日 深圳 | 2012年11月24日 北京
- 跨部門溝通與協(xié)作（曾文）2012年3月30-31日 廣州天河區(qū)
- 跨部門的高效溝通與協(xié)作（崔冰）
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