| 【時間地點(diǎn)】 | 2015年12月25-26日 上海 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | JasonWu | ||
| 【參加對象】 | 非財務(wù)專業(yè)的管理人員。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4200元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程背景：
財務(wù)報表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財務(wù)報表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況，有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策，但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況，包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平，因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財務(wù)報表來閱讀和分析財務(wù)報表。
● 培訓(xùn)收益：
學(xué)會從財務(wù)的角度看問題；
掌握財務(wù)報表的閱讀重點(diǎn)；
透視出財務(wù)報表的隱藏含義；
了解營運(yùn)管理中可能存在的問題；
利用財務(wù)報告尋求改善的途徑；
建立與財務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺；
● 課程大綱
一、財務(wù)報表框架知識
- 財務(wù)報表分析基礎(chǔ)理論
- 必須掌握的財務(wù)基本知識框架
- 新會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表的變化
- 信息不對稱理論
- 經(jīng)典研究與財務(wù)報表分析
- 市場基礎(chǔ)研究與財務(wù)報表分析
- 實(shí)證會計研究與財務(wù)報表分析
二、閱讀財務(wù)報表關(guān)鍵點(diǎn)
- 會計報表的構(gòu)成
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 報表的平衡原理
- 宏觀了解公司運(yùn)作
- 各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
- 利潤表
- 利潤是如何形成的
- 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
- 報表中的重要項(xiàng)目及對公司財務(wù)狀況的影響
- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
- 會計報表之間的關(guān)系
三、財務(wù)報表信息質(zhì)量識別
- 財務(wù)報表粉飾的動機(jī)分析
- 財務(wù)報表粉飾的類型
- 財務(wù)報表粉飾的手法
- 財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別
- 通化金馬綜合案例分析
- 上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
- 衍生金融工具與收益平滑游戲
- 財務(wù)報表舞弊風(fēng)險因素有效性分析
四、分析財務(wù)報表
- 資產(chǎn)分析
- 資產(chǎn)的確認(rèn)和計量
- 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送
- 負(fù)債與股東權(quán)益分析
- 負(fù)債的確認(rèn)與計量
- 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計量
- 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 收入分析
- 收入操縱陷阱
- 收入操縱的識別
- 成本和費(fèi)用分析
- 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計量
- 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 現(xiàn)金流量分析
- 現(xiàn)金流量表的解讀
- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
- 現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運(yùn)用
- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、如何通過財務(wù)分析透視企業(yè)問題
1、如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞
2、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個角度
3、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率
4、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量
5、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險
6、財務(wù)綜合分析
7、表外財務(wù)分析
● 講師介紹：Jason Wu
上海交大畢業(yè)，財務(wù)管理培訓(xùn)師，中國注冊會計師（CPA）、注冊稅務(wù)師（CPT）、國際注冊內(nèi)部審計師。
現(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強(qiáng)美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性�！�
主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。
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