[課程簡介]：通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。 ...
| 【時間地點】 | 2019年8月29~30日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 張老師 | |
| 【參加對象】 | 項目經(jīng)理、APQP負(fù)責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師和SQE等。 | |
| 【參加費用】 | ￥4200元/人 （含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費） | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
培訓(xùn)目的：
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。
課程大綱：
第一部分：項目管理
◇ 項目及項目管理定義
◇ 項目管理的歷史和發(fā)展
◇ 項目生命周期管理
◇ 項目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
◇ 項目組織機構(gòu)
◇ 組織的項目管理成熟度
第二部分：汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理常見術(shù)語和定義
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理的特點
◇ 產(chǎn)品誕生過程常見項目管理工具
→ VDA 4.3項目策劃
→ VDA 新零件的成熟度保障
→ APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃） ◇ 成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系
◇ 汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理成熟度管理（結(jié)合案例）
◇ 汽車行業(yè)主流主機廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
第三部分：VDA MLA
◇ VDA標(biāo)準(zhǔn)簇介紹
◇ VDA MLA條款的解讀
◇ 實施VDA MLA的流程、方法和工具
◇ VDA MLA實施案例
第四部分：實戰(zhàn)演練
◇ 分組模擬演練
◇ 講師點評
◇ 課程總答疑
◇ 書面考試及試卷講評(視實際需要)
講師介紹：張老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
工作經(jīng)歷：
◇ 行業(yè)經(jīng)驗：20年（汽車行業(yè)）；
◇ 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購質(zhì)量經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
◇ 后在某知名采購中心任項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1. 質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA 1，VDA 4，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，VDA MLA，VDA RPP，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3. 問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，以及運用切身的工作經(jīng)驗和大量鮮活的案例，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課綱下載 
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