基層管理培訓(xùn)

從基層到主管，5年內(nèi)我養(yǎng)成了這8個習(xí)慣！
　　有些人，短短幾年內(nèi)，迅速在職場中脫穎而出；而有些人，在職場中，止步不前。人們常說，初入職場，兩年內(nèi)，不會有明顯變化。五年后，變化凸顯。在職場不進(jìn)則退，有些人還在基層徘徊，有些人卻攀爬到了高層，當(dāng)...

班組建設(shè)對戰(zhàn)略管理的支撐
    什么才是真正的核心戰(zhàn)略？全面的企業(yè)戰(zhàn)略還存在哪些缺項？甚或企業(yè)是否存在戰(zhàn)略思維？是否具有戰(zhàn)略存在？是否認(rèn)可戰(zhàn)略管理和合理進(jìn)行戰(zhàn)略管理？企業(yè)戰(zhàn)略，成為一個企業(yè)是否有未來的實...

如何做好基層管理者
...”，就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務(wù)，所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。     “隊長”一般都具有非常強(qiáng)地組織能力，由技術(shù)高或德高望重的隊員擔(dān)任�；鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y(jié)點，將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞”。 二、承上啟下的作用：  &nb...

如何做好基層管理工作
...工作績效便不僅反映管理人員的能力，更會影響企業(yè)的聲譽(yù)。因此，身為基層管理者，如果能讓手下的員工認(rèn)同你的工作能力、工作作風(fēng)及工作態(tài)度，那么他們就能對你甚至是公司產(chǎn)生良好的印象，并愿意為之而付出努力，反之，如果你自身的形象不佳，工作組織不得力，就會破壞公司的形象，遭到員工的質(zhì)疑和不滿。所以，如何做好基層管理工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，也就顯得尤為重要。     首先，基層管理...