卓越執(zhí)行－經理人模擬艙

執(zhí)行創(chuàng)造利潤
完美的決策與企業(yè)的成功究竟有多大距離？
企業(yè)經營要想成功，完美的策略僅僅是其中一個方面。無數(shù)企業(yè)在正確決策的基礎上，卻往往走進系統(tǒng)管理的泥潭。在策略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？

1、什么是卓越運營的衡量標準
2、管理人員在企業(yè)運營的過程中究竟應該充當怎樣的角色？
3、如何協(xié)調企業(yè)利益與部門利益？
4、怎樣加強不同部門相互之間的價值理解？
5、樹立現(xiàn)金流意識對企業(yè)的生存起到什么樣的作用？
6、如何樹立渾然一體的執(zhí)行流程和執(zhí)行文化？

執(zhí)行力——決策基礎上的取勝之匙！

企業(yè)經營要想成功，策略與執(zhí)行力缺一不可。許多企業(yè)雖有好的策略，卻因缺少執(zhí)行力，最終導致失敗。市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。

卓越運營課程——提升企業(yè)執(zhí)行力的戰(zhàn)術演練板
“卓越運營課程”針對企業(yè)的在運營過程中所遇到的問題，為企業(yè)整體和運營人員執(zhí)行力的提升提供了一塊戰(zhàn)術演練板，讓參訊者通過培訓加強企業(yè)認知的全局意識，清晰地了解在企業(yè)運營過程中各部門所處角色的戰(zhàn)略作用和戰(zhàn)術特征，在對企業(yè)運營全局的認識基礎上從意識層面統(tǒng)一加強執(zhí)行力的認識，同時對具體部門在整體執(zhí)行策略基礎上不同操作戰(zhàn)術加深理解，系統(tǒng)提升組織整體執(zhí)行力。

對執(zhí)行力而言，一次實戰(zhàn)操作勝過千次理論指導：

“卓越運營課程”是在經理人模擬艙系列課程——“戰(zhàn)略決策課程”基礎上開發(fā)的一個為期1天的培訓課程，面向企業(yè)的中層管理者和少數(shù)基層管理者。和“戰(zhàn)略決策課程”一樣，學員以3－4人為一個小組，擔當企業(yè)管理團隊的角色，親自經營企業(yè)，并應對各種變化。從生產設備的采購、原料的定制、生產線的改造到產品的銷售，學員們將在老師的指揮下運用他們已經學到的管理運營技巧實現(xiàn)公司價值的最大化。

課程目標：

1.建立企業(yè)內部有效的溝通平臺
2.使員工了解企業(yè)經營的本質和管理層決策制定的內在邏輯
3.使學員理解企業(yè)經營和財務之間的關聯(lián)，闡明企業(yè)資金紐帶、資金需求、資金合理化運作的意義
4.把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確處理企業(yè)內部之間的矛盾，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標得以實現(xiàn)

通過該課程，您可以掌握以下工具的運用

1.損益表和資產負債表
2.關鍵財務比率分析
3.損益預算
4.流動資金預算
5.經營目標和戰(zhàn)略
6.生產計劃管理
7.資金合理化

課程適用對象和人數(shù)
課程面向的是執(zhí)行管理層的計劃和決策的人員（有可能是公司內的所有員工）
人數(shù)：20～40人
經理人模擬艙是由丹麥的全球性咨詢公司——MANAGEMENT GRUPPEN AS 公司開發(fā)的企業(yè)模擬經營系列沙盤課程。目前，已成為歐美、日本等地許多大企業(yè)中高級經理、主管的常設訓練課程。
課程及其逼真地模擬市場狀況，融資環(huán)境，企業(yè)投資決策以及企業(yè)運作決策的全部流程。參與者分成幾組，分別代表市場中的幾家競爭公司。各企業(yè)先依據(jù)市場信息決定自己的市場地位、產品開發(fā)、競爭策略、運營方案，然后借由生動立體的道具及沙盤實際推演。
課程教具——沙盤，具有鮮明、直觀的視覺效果，學員在授課過程中，通過制定競爭策略、市場競標、模擬演練、講師講解、重新決策等，充分了解公司各決策過程及經營運作流程，通過結算當年度營運盈虧并制作財務報表，深刻理解財務報表背后的隱含意義及企業(yè)資金運轉的全貌，從而，能快速幫助學員掌握企業(yè)經營的本質。

經理人模擬艙是是人眾人特色課程。